执行总经理聘用合同协议书范本
聘用方(以下简称甲方): 法定代表人 职务: 受聘方(以下简称乙方): 身份证号码: 甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的执行总经理,乙方同意受甲方委托,负责 组织公司日常经营管理。 为明确双方责权关系, 加强管理, 提高绩效, 甲乙双方经充分友好协商, 签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 一、聘用职务:一、聘用职务:甲方聘请乙方担任总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲方的日常经营 管理工作,对董事长负责并报告工作。 直接上级: (董事长) 直接下级:公司各部门负责人 二、聘用期限:二、聘用期限:自年月日起至年月 日止。聘用期年。 三、聘用方式:三、聘用方式:授权管理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。 四、经营目标:四、经营目标: 乙方经营管理,必须完成下列经营目标: 1、公司销售规模同比年(实际完成量)增长%,即最低完成亿销售 目标; 1、 销售毛利润率达到%以上; (含年度返利) 2、 公司利润额达到万元,利润率%; (考虑到公司搬迁后的管理成本增加因 第 1 页 共 10 页 素) 3、 年度每月平均营收账款低于平均月销售的%; 4、 年度平均退货率低于%; (未含本次退货) 5、 年度公司人均产值达到万以上; 6、 非三包销售退货每月低于当月销售额‰; 7、 公司战略合作经销商的数量为公司正常交易客户的 15%,年度销售额占公司年度总销售 额%以上; 8、 存货准确率达到 98%以上.(按金额) 9、 规范、完善商品及时进仓制度要求,一般量货到进仓时间原则上不能超过小时,大 批量货到进仓原则上不能超过小时; 10、进一步优化和严格执行现有的各项进出仓制度和流程,确保进出仓及时率达到% 以上,进出仓准确率达到%以上; (按单据数) 11、商品年度的损耗率控制在平均库存的‰以内(含盘亏损耗) ; 12、年度每月平均应付账款达到存货的%以上; 13、年度存货周转次以上; 14、天的产品滞销率低于%,天的产品滞销率低于%, 天的产品滞销率低于%; (以年底为准) 15、健全完善培训制度,完善内部培训讲师机制,建立公司主管级以上岗位人员 16、都必须具备内部讲师的机制,制定内部讲师分级制度,以及各个级别讲师每年应承担的培 训课时;制定员工岗位技能与综合素质提升的培训计划,即基层员工每年在岗内训课时不低于 40 课时, 管理人员每年在岗内训不低于课时; 建立内训为主外训为辅的全员培训机制, 岗位技能、制度流程、专业知识以内训为主,团队建设、心态意识等方面的培训以外训为主; 17、根据公司年费用预算方案,并严格和有效监督预算方案的执行; 18、加强对分(子)公司的财务监管,建立有效的监管体系; 五、权利:五、权利: 本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则,有如下的权力: 第 2 页 共 10 页 (1) 、人事权:如需任命或撤换公司主要领导和主要员工,需董事长批准,总经理有提议权。 (2) 、财务权:可独立审批元之内的财务支出,并初审所有的财务开支,由财务部经 理最终批复。上述额度以外的财务支出由董事长书面批准 (3) 、日常事务的决策权:所有部门(财务部除外)主管必须同时向董事长和总经理汇报工作, 并从董事长和总经理这里接受工作指示。 六、工作时间和休息休假:六、工作时间和休息休假: (1) 、乙方实行不定时工作制,平均每周休息天; (2) 、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利; 七、乙方的报酬与考核:七、乙方的报酬与考核: (一)聘用期间乙方的报酬为月薪和奖励报酬两部分组成。 1、乙方基本工资为元人民币/月,公司负责租两室一厅给甲方日常生活。 2、奖励报酬:每一个自然年年底结算后,如公司营业额低于万元,乙方可获得公司净 利润的%作为奖励基金;如公司营业额高于万元且低于万元,乙方 可获得公司净利润的%作为奖励基金;如公司营业额高于万元, 乙方可获得公 司净利润的%作为奖励基金. 奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 3、车旅费报销:开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报;需宴请客户另计开支。 4、社会保险:由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴 纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲 方在支付给乙方的年薪中扣除。 (二)考核 A、年度考核指标: 1、销售任务完成比(按回款)(权重占 30%):A、100%完成,B、95%-100%完成,C、90%-95% 完成,D,90%以下。 2、利润完成(权重占 40%):A、4%,B、3.5%--4%,C、3%-3.5%,D,3%以下。 3、应收帐款(权重占 10%):A、低于平均月销售的 50%,B、低于平均月销售的 60%,C、低于 第 3 页 共 10 页 平均月销售的 65%,D,低于平均月销售的 70%以及上。 4、人均产值(权重占 10%):A、100-110 万,B、95-100 万,C、90-95 万,D,90 万以下。 5、年度存货周转4.5 次以上(权重占10%);A、年度存货周转4 次以上,B、年度存货周转 4.5 次以上,C、年度存货周转 5 次以上,D,年度存货周转 5.5 次以上。 八、乙方的职责:八、乙方的职责: 1、本合同签订后日内向甲方提交述职报告和经营计划方案,报董事会审核通过。 2、主持甲方的经营管理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将实施情况向董事会报 告; 3、组织实施甲方年度经营计划方案; 4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案,报董事会批准; 5、拟订甲方的基本管理体制制度; 6、制定甲方的具体规章; 7、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; 8、依有关规章制度决定对甲方职工(除副总经理、总监)的奖惩、升级、加薪水及辞退; 10、在职责范围内,对外代表甲方处理业务; 11、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,维护公司利益。 12、每月日前据实向董事长进行工作述积。 13、每月日前据实向董事长报送下月公司资金使用计划表和费用计划表、工作计划表, 经董事长审批后执行。 14、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分 配方案及形式,报董事会批准实施。 15、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。 16、在董事长的领导下开展工作,对公司全面经营业绩负责。 17、建立公司规章制度,并要带头遵守。 18、制定年度、季度、月度销售目标。 19、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划,并监督,辅导执行,确保完成各项工作任 第 4 页 共 10 页 务。 20、控制应收账款的额度,优化库存商品。 21、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。 九、乙方禁止性行为:九、乙方禁止性行为: 1、不得利用职位谋取私利; 2、 不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动; 3、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储; 4、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保; 5、不得从事其他违反法律规定的行为; 6、聘用经营时间,