精选计划书学生范文合集9篇

【精华】计划书学生范文合集 9 篇 一、 项目战略 (一)创业环境 在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅， 提供各个档次的咖啡和糕点， 让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间，让情 侣或谈业务的人有自己的私人空间。 (二)自身的优劣势 1、优势： (1)自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧陌生人，能够较好的与他人交流。 也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。 (2)大学生是最具创新精神的人群之一。 我们大学生往往对未来充满希望， 有着年轻的血 液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。 (3)“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收， 法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。 (4)我家店附近经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有一定的了解。同 时自己很喜欢和咖啡，会品咖啡。 (5)在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，能够组成创业团队。每个人都会有自身 的优势，这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。因为有一定的感情基础，所以相对来 说，团队的稳定性更好。 2、劣势： (1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，虽然掌握了一定的书本知识，但终 究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子 胜任企业经理人的角色。 (2)综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方 面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、 税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。 二、市场分析 (一)咖啡行业现状分析 咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆 及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店 平均每月销量在 21.18 吨，占 30.18%，其次星级酒店每月平均销量在 16.47 吨，占 23.47%， 西餐厅平均每月销量 13.53 吨，占 19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变， 咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 (二)市场调研 调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在 31-50 元的选择比率最高,达到 39.0%;其次 是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为 每瓶咖啡的价格在 101-150 元的消费者选择比率为 9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很 少。从调查数据中我们能够得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在 31-100 元之间都是适合的。 在 18-25 岁的消费者中，有 44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在 31-50 元之间是最适 合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在 30 元以下最适合的消费者比率为 18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。 收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高 (三)产品的目标市场 年龄在 18～40 岁之间的人群为目标群体。提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平 的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 三、 营销策略 (一)财务状况分析 1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3 万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场 地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料 费，固定资本，折旧费，杂项开支等。 3、 据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需 12600 元(场地租赁费用 5000 元， 餐饮卫生 许可等证件的申领费用 600 元，场地装修费用 2400 元，厨房用具购置费用 1000 元，基本设 施费用等 2600 元)。资金可有父母提供 80%，自己积蓄 20%。 4、每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查， 可初步确定市场容量， 也能够看出每杯 31-100 元之间的价格最为合 适，因此可大致估算出每日总营业额约 20 xx 元，收益率 70%，毛利润 1400 元。由此可计算 出投资回收期约为一个月。 (二)咖啡厅人员扩展目标 店长 1 名; 行政人事部：正、副部长各 1 名，档案管理员 1 名; 财会部：部长 1 名，会计 1 名，收银员 1 名; 市场部：部长 1 名，成员 3 名; 采购部：设部长 1 名，采购人员若干，记录员 2 名 ;酒水服务部：部长 1 名，服务员 4 名，调酒师 2 名，点心饮品师傅若干; (三)本部宗旨： 有限进餐，无限服务。文明礼貌，热情待人。厨艺高超，乐于创新。开源节流，财源广 进。 一、 公司情况简介 同创创业咨询公司引进哈佛大学商学院的教育思维模式，采用《赢在中国》语言咨询和 商业实战形式，实行课堂教育、模拟实战、基地见习、导师帮带联动等方式，并结合中国的 国情和中小企业生存环境，已经开发和形成一套较为全面、系统、实用、着眼于解决创业者 所面临的种种问题的“商练培训营” 。除了传统的教育训练之外，还构建了一个商业的模拟环 境，使想要创业的人能够在这里预热，提前感受到这种气氛，培养自己的创业意识。理论与 实际相结合，主讲与互动相结合，实战是我们对学员承诺。旗下资深实战专家顾问团队提供 全方位系列培训，一对一的现场诊断创业难题和企业难题，分享和完善经验，扩大未来老板 们的人脉圈。同时，我们也将以为各层各类企业、组织单位和政府的事业发展、管理改进和 效率提升提供有实效的思想、知识和方案而努力，成为有传世意义的第一流综合性咨询公司 为了成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地而努力奋斗。 二、 主要管理者情况 董事长、营销经理、人力资源经理、财务经理 一、 公司文化理念 同创作为一个专业为大学生提供创业培训咨询的公司，我们将坚持自己的理念。取向： 兼容并包、有容乃大! 水的精神： (1、接纳八方来源，终成其大!不拒绝任何加盟的沙石和 物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前! (2、无论何时何地，总是改变自己的 形态不断寻找出路! (3、任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破! (4、历经 千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力! 风范：专业、内敛、大气、深厚。 同时，我们也将勇于肩负起企业的社会责任，更多的投入到社会事业中。为了社会和谐和中 华民族复兴而努力。 大学生创业环境分析 大学生创业应该是有无限的机会、无比的困难、无量的回报。但是创业环境对大学生创 业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下采取有效措施，为大学生 创业营造良好的环境，这对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。中国教育原 本就缺乏创业教育。中国学生不仅承担风险的经济能力很脆弱，而且承受挫折的心理素质也 较差，这使得自主创业这条需要冒险的就业之路，少有人问津。 一、 大学生创业环境分析 现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境，实际上就 是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社