2024房产管理局工作情况总结报告

下载后可任意编辑 2024房产管理局工作情况总结报告 烟台市房管局： ___年，___房管局在当地党委、政府的领导下，在市房管局的关怀、支持和直接指导下，紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，深化开展“六民”活动，全力实施惠民利群 工作，各项工作均取得了积极成效。概括起来，主要体现在以下几个方面： 一、强化房产管理职能，各项主要业务指标均超额完成年度计划 一是强化房产预售市场监管。___年以来，在房地产市场全面疲软的情况下，不断强化服务意识，融监管寓服务，全年共发放预（销）售许可证___件，预售面积___万平方米，预售金额___亿元；合同备案___户，面积___万平方米。监管预售资金___亿元，发放监管资金___亿元。各项指标与同期基本持平。 二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记___户，登记总面积___万平方米，实现登记费收入___万元，占年计划的___%；实现交易费收入___万元，占年度计划的___%。其中：办理初始登记___件，登记面积___万平方米;办理二手房交易登记___户，登记面积___万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。 三是积极开展抵押登记管理。积极理顺担保体制，进一步法律规范房产抵押登记与注销管理，建立健全审批、登记、收费等环节手续制度，联合金融部门，开展上门接件业务，全年共办理房产抵押登记___起，抵押面积___万平方米，抵押余额___亿元，实现抵押登记费收入___万元，占年度计划的___%。 四是不断完善物业管理。对新建小区实行前置管理，从预售和产权登记环节增加审批要件，进行前期介入；对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共落实物业管理方案___件，新建楼盘物业管理覆盖率达到___%；参加物业综合验收___次；归集物业管理用房___平方米；调处物业管理纠纷___起，其中办结___起，调处率___%；组建物业管理企业___个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积___万平方米。 五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务___起，评估面积___万平方米，评估额___亿元，实现评估费收入___万元；出具测绘报告___份，测绘面积___万平方米，实现测绘费收入___万元；办理住房担保___笔，担保面积___万平方米，担保额___万元，实现担保服务费收入___万元；办理典当抵押业务___笔，抵押额___万元，放款___万元，实现典当收入___万元，占年度计划的___%。同时，进一步加强了房产中介市场管理，对全市房产中介机构进行整顿和资格___，上半年对___家新成立的房地产中介服务机构进行了备案登记，并在电视台和政府网站予以公示，初步建立起中介机构准入备案制。 二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心，重点工作不断实现新的突破 一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产，招商引资工作实现历史性突破。由我局引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的___核电设备制造厂项目，占地___亩，总投资___亿元，自___年___月___日奠基、开工以来，经过各方面的共同努力，历时___个月，到今年___月___日，一期工程已全面完工，进入设备调试和试运行阶段，共完成投入___亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方___万方，完成厂房建筑面积___万平方米，___各种设备___余台（套），铺设管网、管线___万余米，硬化、建设厂区道路___万平方米，绿化、美化厂区面积___万平方米，制造了___历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。 目前，一期工程已完成设备___调试，___月___日已全面启动生产，其中ca20结构模块已批量生产，___月份已由国家核电___专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也正在加紧进行中，___余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工，正在进行内装修，___万平方米的职工生活区正在加紧建设中。 二是积极构建新的住房保障体系，“经济适用房和廉租住房”保障工作稳步推动。 下载后可任意编辑 2024房产管理工作总结 在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结 一、租金征收工作 租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，实行有效措施，昼可能为公司多制造经济效益，我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。 为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月__号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，讨论分析和解决存在的问题，介绍好的经验。 总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金 万元，占预收额 %，超年初计划 %，与去年同期相比提高了 %；陈欠租金计划完成 万元，实际完成 万元，超年初计划 万元。 随着房改不断深化，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过仔细分析、讨论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子___签订征收指标。全年公司物业费实际完成 万元，占预收额的 %，超计划 %，二次加压供水费实际完成 万元，占预收额的 %，超计划 %。 二、房管内业建设 （一）加强房管人员的业务学习 为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年__月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关知识，各级领导对这次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导积极___，参加学习的房管人员仔细准备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成绩，得到了领导的好评。 为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，讨论分析解决工作中出现的各种问题，我科常常深化基层了解掌握房管人员的学习情况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、雄伟两个住宅小区，建筑面积达___万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务，我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基础。