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2024房产管理局工作情况总结报告

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2024房产管理局工作情况总结报告

下载后可任意编辑 2024房产管理局工作情况总结报告 烟台市房管局 ___年,___房管局在当地党委、政府的领导下,在市房管局的关怀、支持和直接指导下,紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作,立足行业管理职能,积极构建住房保障体系,严格房产市场管理,不断强化招商引资,深化开展“六民”活动,全力实施惠民利群 工作,各项工作均取得了积极成效。概括起来,主要体现在以下几个方面 一、强化房产管理职能,各项主要业务指标均超额完成年度计划 一是强化房产预售市场监管。___年以来,在房地产市场全面疲软的情况下,不断强化服务意识,融监管寓服务,全年共发放预(销)售许可证___件,预售面积___万平方米,预售金额___亿元;合同备案___户,面积___万平方米。监管预售资金___亿元,发放监管资金___亿元。各项指标与同期基本持平。 二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记___户,登记总面积___万平方米,实现登记费收入___万元,占年计划的___;实现交易费收入___万元,占年度计划的___。其中办理初始登记___件,登记面积___万平方米;办理二手房交易登记___户,登记面积___万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。 三是积极开展抵押登记管理。积极理顺担保体制,进一步法律规范房产抵押登记与注销管理,建立健全审批、登记、收费等环节手续制度,联合金融部门,开展上门接件业务,全年共办理房产抵押登记___起,抵押面积___万平方米,抵押余额___亿元,实现抵押登记费收入___万元,占年度计划的___。 四是不断完善物业管理。对新建小区实行前置管理,从预售和产权登记环节增加审批要件,进行前期介入;对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共落实物业管理方案___件,新建楼盘物业管理覆盖率达到___;参加物业综合验收___次;归集物业管理用房___平方米;调处物业管理纠纷___起,其中办结___起,调处率___;组建物业管理企业___个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积___万平方米。 五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务___起,评估面积___万平方米,评估额___亿元,实现评估费收入___万元;出具测绘报告___份,测绘面积___万平方米,实现测绘费收入___万元;办理住房担保___笔,担保面积___万平方米,担保额___万元,实现担保服务费收入___万元;办理典当抵押业务___笔,抵押额___万元,放款___万元,实现典当收入___万元,占年度计划的___。同时,进一步加强了房产中介市场管理,对全市房产中介机构进行整顿和资格___,上半年对___家新成立的房地产中介服务机构进行了备案登记,并在电视台和政府网站予以公示,初步建立起中介机构准入备案制。 二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心,重点工作不断实现新的突破 一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产,招商引资工作实现历史性突破。由我局引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的___核电设备制造厂项目,占地___亩,总投资___亿元,自___年___月___日奠基、开工以来,经过各方面的共同努力,历时___个月,到今年___月___日,一期工程已全面完工,进入设备调试和试运行阶段,共完成投入___亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方___万方,完成厂房建筑面积___万平方米,___各种设备___余台(套),铺设管网、管线___万余米,硬化、建设厂区道路___万平方米,绿化、美化厂区面积___万平方米,制造了___历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。 目前,一期工程已完成设备___调试,___月___日已全面启动生产,其中ca20结构模块已批量生产,___月份已由国家核电___专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也正在加紧进行中,___余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工,正在进行内装修,___万平方米的职工生活区正在加紧建设中。 二是积极构建新的住房保障体系,“经济适用房和廉租住房”保障工作稳步推动。 下载后可任意编辑 2024房产管理工作总结 在全体管修人员的共同努力下,房产管理各项经济指标圆满完成,现总结 一、租金征收工作 租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一,我经营部紧紧围绕这一主题,想方设法,实行有效措施,昼可能为公司多制造经济效益,我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整,经上半年各单位完成情况来看,下半年又对各单位的指标进行了调整,五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标,同时在今年初,集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证,由于时间紧,工作量大,在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面,为了加强这方面的管理,堵塞漏洞,针对我公司的实际情况,我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”,文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定,堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞,促进了租金征收工作,并对租金征收起到了积极的促进作用。 为增强房产管理及租金征收的透明度,更加充分调动全体房管人员的工作热情,我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况,每月__号左右召开一次主管经理会议,下发一次通报,通报各单位租金完成情况,讨论分析和解决存在的问题,介绍好的经验。 总之,全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标,全公司实际完成租金万元,占预收额,超年初计划,与去年同期相比提高了;陈欠租金计划完成万元,实际完成万元,超年初计划万元。 随着房改不断深化,物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加,这引起了公司领导的高度重视,为此,我们对这两费进行了普查、摸清了底数后,经过仔细分析、讨论将物业费、二次加压供水费与租金持钩,同管房单位领导班子___签订征收指标。全年公司物业费实际完成万元,占预收额的,超计划,二次加压供水费实际完成万元,占预收额的,超计划。 二、房管内业建设 (一)加强房管人员的业务学习 为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年__月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班,利用二天时间,重点学习了物业管理方面的有关知识,各级领导对这次学习非常重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导积极___,参加学习的房管人员仔细准备,因此,在全集团考试中,我公司取得了第一名的好成绩,得到了领导的好评。 为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用,讨论分析解决工作中出现的各种问题,我科常常深化基层了解掌握房管人员的学习情况,今年下半年,我公司接管了太平黎华、雄伟两个住宅小区,建筑面积达___万余平方米,为管理好这两个物业小区,为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务,我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训,提高了他们的业务和服务水平,为创出我们自己的物业品牌典定了基础。

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