2024年医疗人工智能发展总结

下载后可任意编辑 2024年医疗人工智能进展总结 __年已然过去，这一年在人工智能进展史上是一个至关重要的一年。从__年开始，人工智能开始越来越频繁地出现在人们科技话题的谈话中，也随之引来资本的热逐。在接下来的四年里，投资者对人工智能的热情一路升温。到__年，中国人工智能投融资规模达到___亿元的高峰。但在一年以后，这个行业明显开始遇冷，在__年的第三季度投融资规模也才___亿元，几乎被拦腰斩断。 在医疗人工智能这个小领域中来看，其进展历程基本和人工智能这个大领域的进展趋势一样，投资规模从__年的___亿一路高歌猛进上升到__年的___亿，到__年第三季度陡降至___亿，金额同比下降___%。资本市场的降温是因为从__年开始，许多人工智能复制互联网思维做技术，而这些技术却并不硬核，导致大把大把的资金投入却有进无出。经历了太多忽悠的泡沫过后，一方面投资者变得谨慎，另一方面因为这些技术不够硬核，带来大量的跟风者，让投资者难辨各个人工智能项目潜力的高低，更加追求保守的投资方向。 医疗人工智能领域更加特别。目前，即使让人工智能参加医疗过程，人工智能也无法替代医生的作用。除了AI模型训练等环节需要医生深度的参加之外，人工智能的学习方法也存在很大的局限性，无法脱离大量的人工标注。同时，与医生相比，人工智能的学习还缺乏很多生理、病理方面的理论知识，尤其缺乏对不同来源信息的综合利用，缺乏和医生一样的综合推断能力。正因如此，知识图谱目前也就成为医学人工智能讨论未来的重要突破口。同时，需要注意的是，目前的医疗人工智能还比较碎片化，没有做到足够的集成化。不同疾病模型的使用环境都不同，假如不能建立统一的集成法律规范，就会为了人工智能而智能，把医生的工作站改造得“支离破裂”，反而影响了效率，这也正是许多医疗机构即使拥有了人工智能，医生也常常不使用这些新技术的原因。而要解决这个问题，唯有让开发者和医生打成一片，真正理解医院的整体工作，才能有的放矢，全盘规划。 在__年中，以CDSS(临床辅助决策支持系统)和VTE(静脉血栓栓塞症)智能防治系统等为代表的AI应用推广比较突出。这得益于这些AI技术被嵌入到了医生工作站，甚至下沉到了基层医疗服务机构，比如百度开发的灵医智惠CDSS已运用到了___市平谷区马坊社区卫生服务中心，众阳健康开发的全科医生诊疗机器人也应用到了___市平阴县孝直镇和圣苑社区卫生服务中心。同时，在CDSS的下沉推广中，CDSS与MDT(多学科联合会诊)的联合也是一个重要的进展趋势。因为CDSS是基于一个单学科，而患者的病症并不一定是单学科可以解决的，因此就需要把CDS作为一个子系统嵌入MDT当中，得出最佳诊断结果和治疗方案。在__年__月，___大学就牵头，联合亚太肝病联盟和医渡云一同开发“全国肝病肿瘤多维MDT人工智能协作平台”，并在一些医院推行。 除了系统平台不断整合多学科的资源，整个医疗人工智能行业在__年中也越来越走出单打独斗，形成突出抱团进展的趋势，形成一些行业联盟。比如在__年的__月，就先后成立了爱迪生数字医疗智能平台、华为云医疗健康___鹏产业联盟等。在大环境降温的时候，这种抱团取暖也是度过危机的一种有效方式。 第2页共8页 下载后可任意编辑 2024年医疗作风创建工作小结 一、提高认识，把行风创建做为医院工作的重点来抓。 加强医院行风创建，事关卫生系统整体形象，院领导充分认识到行风创建工作的意义重大，要求全体职工重视这项工作，从自我做起，切实做到“以病人为中心，以质量为核心”，深化卫生改革，转变工作作风，改善服务态度，提高服务质量，以实际行动和优异的成绩向全市人民汇报。 ㈠院领导高度重视。我院院委会、院总支常常集中学习，专题讨论，仔细讨论布署在全院的贯彻落实情况。层层动员，在院周会上反复向全院中层领导传达、动员，并要求他们在各科室内部带头学、领着干，深化把行风创建的精神落到实处。我们不仅通过中层干部向职工传达，而且在每次召开全院职工大会上，广泛深化地向全院职工传达市局及上级有关部门的精神，从而号召他们积极投入到“万家企业评行风”、“行风万人评”及“三优一树”等行风创建活动中来。 ㈡加强宣传，广造舆论声势。我们借助简报、黑板报、宣传栏在全院加大宣传力度，还在门诊、病房、医院门口、主要通道等处悬挂横幅，从而广造舆论声势，掀起宣传___。年月份，我院建立自己的网站，利用现代化科技手段，宣传医院，向全社会报道医院有关精神文明创建方面的情况，向全社会展现一个立体的三院。 二、健全___，加强行风创建的___领导。 ㈠建立领导机制。我院建立了行风创建责任制，___亲自抓，分管领导具体抓，各方面齐抓共管。专门成立了院精神文明创建委员会，下设精神文明办公室，主任由分管副书记兼任，另有一名专职副主任、二名专职人员对行风创建进行监、管、督、导，同时医院又成立了督查办公室。 ㈡强化思想教育。我们加强了职工的政治思想和职业道德教育，大力提倡和培育爱岗敬业、恪守医德、无私奉献、服务群众、造福社会的行业精神，围绕群众就医中的“热点”、“难点”、“疑点”开展工作。 ㈢因地制宜，出台行风创建举措。近几年来医院相继制订了《___开展行业作风整顿的意见》、《___开展“三优一树”创建文明单位活动的实施意见》、《精神文明创建规划》、《___“廉洁行医加强劳动纪律”等工作__若干规定》、《___加强督查工作的实施意见》等相关规定，从而形成了行风创建有规可依、有规必依、违规必究、执规必严的良好机制。 三、真抓实干，推行法律规范化服务活动。 ㈠简化服务程序，法律规范服务质量。在开展以病人为中心，以质量为核心的工作中，我们以病人满意为尺度，开展了各式各样的便民助民活动。在医院门诊大厅专门设立导医人员，从病人入院挂号到分诊、检查、化验、交款、取药、入院，实行全程优质服务，还在门诊大厅及各门诊诊疗科室门前设立了候诊椅，对全院护理人员进行了护理礼仪培训，在全院推行了标准化整体护理活动。 ㈡法律规范收费、控制医药费增长，医疗收费明码标价。医院成立了殷全喜同志为组长的收费检查小组，仔细遵照上级有关文件规定，严查乱收费、私收费，严格法律规范检查、用药，坚决取缔各种开单费、处方费、诊方费，一律杜绝开大处方、贵重药现象，逐条按新的医疗单位收费标准严查细核医院的每一项收费。每两周对病房及门诊的收费情况进行一次检查，发现问题及时处理和纠正，从而杜绝了私收、乱收、漏收现象。我们还重新印发了告病员书，让每一位门诊、住院病人都知道在我院求诊的权益，并公开了___、投诉地点和电话。为让病人明明白白消费，我们在门诊大厅公布了各项物理检查、医学检验及中西药的最新价格，几年来我们一直推行在各病房住院病人费用“帐目日公开制度”，让病人花明白钱、见透明帐、看放心病。 ㈢法律规范医疗行为、提高服务质量，改善就医环境。医院对跨科室收治病人现象，制订了严格的处罚措施，业务院长、医务科科长每周医疗行政查房中查看病历加以严审细查。质检科则对全院的医护药技工作加大了检查力度，重新修订了检查标准。 我院医务科举办了40学时的急救医学讲习班，请各科专家讲授相关学科的急救知识，从而提高了全院的急诊急救水平，为绿色急救生命安全通道的畅通提供了