人行道、绿化工程施工组织设计
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 施工组织设计 一、工程概况 一)、本工程为浏阳市一)、本工程为浏阳市 XXXXXX 中路(天马大桥中路(天马大桥 复兴路)北侧人行道、绿化工程,复兴路)北侧人行道、绿化工程, 包括道路绿化(除行道树外)包括道路绿化(除行道树外) 、人行道铺设、路缘石安装。工期要求:、人行道铺设、路缘石安装。工期要求:4040 日历天。日历天。 二、编制说明二、编制说明 首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们长沙九峰建设工程有限公司以首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们长沙九峰建设工程有限公司以 对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审 等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施 工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件, 一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。 三、主要依据三、主要依据 施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写:施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写: 1 1、浏阳市、浏阳市 XXXXXX 中路(天马大桥中路(天马大桥 复兴路)北侧人行道、绿化工程招标文件;复兴路)北侧人行道、绿化工程招标文件; 2 2、浏阳市、浏阳市 XXXXXX 中路(天马大桥中路(天马大桥 复兴路)北侧人行道、绿化工程设计图纸及有复兴路)北侧人行道、绿化工程设计图纸及有 关设计文件;关设计文件; 3 3、《城市绿化工程施工与验收规范》;、《城市绿化工程施工与验收规范》; 4 4、《城市绿化和园林绿地用植物材料》;、《城市绿化和园林绿地用植物材料》; 1 1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 5 5、《建设工程质量管理条例》;、《建设工程质量管理条例》; 6 6、《园林绿化技术规程(试行)》、《园林绿化技术规程(试行)》 7 7、《园林绿化管养规范》、《园林绿化管养规范》 八、其它有关施工、验收规范及标准;八、其它有关施工、验收规范及标准; 四、施工组织方案与部署 第一节部署原则第一节部署原则 1 1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管 理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 2 2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它 各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构第二节施工组织机构 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全 的同时,抓好对环境保护的要求。的同时,抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施第三节施工管理措施 为顺利实现质量目标,为顺利实现质量目标, 我们采取的主要管理措施有:我们采取的主要管理措施有: 1 1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理 2 2 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保 工程顺利完成。工程顺利完成。 2 2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项 目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工 进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、 文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3 3、、 用技术熟练,用技术熟练, 纪律严明,纪律严明, 经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍, 在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理, 确保工程总体目标的实现。确保工程总体目标的实现。 第四节第四节 施工方案施工方案 施工准备 一、做好与设计单位结合工作一、做好与设计单位结合工作 1 1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸,并进行图纸自审、会审工作,理、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸,并进行图纸自审、会审工作,理 解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程 的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。 2 2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺 流程。流程。 3 3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了 解图纸中的细节。解图纸中的细节。 4 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 3 3 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 5 5、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。 生产准备生产准备 一、劳动力的准备一、劳动力的准备 1 1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行 该工程的施工。该工程的施工。 2 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安 全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 特殊