2024年工会合理化建议活动总结

下载后可任意编辑 2024年工会合理化建议活动总结 根据《合理化建议月活动___》文件要求，工会开展了以‚建设五大体系，稳健晋级进展‛为主题的第二十一个合理化建议月活动。活动中动员和引领广阔职工充分发挥主人翁精神，重点围绕体制机制、安全生产、经营绩效、科技进步、优质服务、队伍建设、企业文化建设等主题，为企业建言献策。现将有活动内容汇报如下：工会将开展‚建设‘五大’体系，稳健晋级进展‛的合理化建议活动作为___月份重点工作紧抓，统一部署、统一___，保证活动的顺利开展。中层干部带头参加主题合理化建议活动，从部门提出开始，层层选拔推举，提出高质量的合理化建议并通过仔细___评审，法律规范上报推举。 工会___是职工利益的___人和职工权益的___，通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。工会每年都要根据职工反映的实际问题向公司上报，提出解决办法和建议，例如家属区实行物业管理、职工体检、女工妇科病检查等现有的条件下，力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广阔职工都能体验到___大家庭的温暧，真正体现工会___是职工利益的___人，实实在在为职工办实事。 第二篇：工会女工合理化建议本人多年从事工程预算工作体会出降本增效可从以下几方面入手 一、标价要合理标价准确就为事前核算目标成本目标效益制造了前提可望以其量的投入争取质的产出。如施工产值、劳动生产率、机械设备利用率、目标利、税金额等就可以在项目施工实施初期确定计划。 二、投耗要精算从各个管理环节抓住成本投入、控制各项消耗精打细算。 1、人工费要严格考核。根据国家现行工程预算定额、企业管理规定和实施细则算好再干。并鼓舞改进工艺运用先进操作方法积极推行技术革新设备更新开展qc小组活动合理降低各项消耗指标提高劳动生产效率搞好企业劳动组合做到合理、科学各类人员竞争上岗爱岗敬业工作上要发挥积极性、制造性。提高工程质量优良品率杜绝返工损失节约人工费用支出。 2、材料采购、验收、保管要细化管理。符合质优、量足、价廉等管理标准。在施工过程中定额投耗、节约有奖、超耗赔款。材料成本责任到人分部分项详细核算定期检查考核总结确保不超耗、不流失节约材料消耗费用。 3、要充分发挥机械设备效能。自有机械设备确保正常运转。富余时对外开拓服务创利租用机械设备要适时进退场减少租赁费用。 4、改进施工方案。科学利用好施工场地控制施工季节提前做好雨季施工、冬季施工各项预防措施思想早准备器材早到到位措施早落实可以消除不利气候给施工作业造成的困难降低其它工程直接费。 5、严格控制非生产性支出。精减非生产人员和用工各项费用按标准核定与生产效率挂钩。各类人员均应制定有相应的岗位责任制和便于操作的考核方法量入为出增收节支。施工企业降本增效并不是深不可探的只要企业管理者深化实际理论联系实践吸收新经验就一定能摸索出更多更有效的降本增效的新途径。 第三篇：合理化建议活动总结合理化建议开展情况总结 —___公司 根据市公司工发[___]__文件___开展合理化建议活动__通知要求，___公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动，并以“深化基层、深化一线、贴近员工”为宗旨，于___至___月份___开展___次合理化建议座谈会。现将具体情况总结如下： 一、工作经验 1、开展情况 ___月初，工会下发通知，要求全员参加合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格___余份，有效建议___余份。___至___月份，为全方位、多层次征集建议，根据公司安排，工会___开展合理化建议座谈会___场。主要以一线员工代表为主，通过面对面沟通、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等___余条，其中有效建议要求___余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并，共有建议、要求___条，涉及八个方面。其中体制机制方面___条，电网建设方面___条，安全生产方面___条，经营绩效方面___条，科技进步方面___条，教育培训方面___条，优质服务方面___条，企业文化方面___条。从征集的建议来看，充分体现了 1职工对公司的关怀，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。 2、工作体会 一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。工会代表公司，通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，耐心解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的尊重，对树立广阔职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。 二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线，到生产现场，利用他们工作间隙与其沟通，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消除职工与公司之间的隔阂感，有助于增强公司凝聚力、向心力。 三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法，沟通渠道不多、不畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向沟通，所以不同程度地存在：员工有话无处说，有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，同意与职工沟通，希望全体职工与公司共同努力促进公司进展。 二、工作建议 1、评比奖励。对征集的建议或意见，实施前进行评比。不管是否有实施价值，大家参加了，动脑筋去想了，就应适当鼓舞。对一些积极的、正面的，可评选出 一、 二、三等奖， 或者鼓舞奖，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。 2、公开公示。对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正面应对。都必须有答复或实施意见，有责任部门。并通过各种形式进行公开、公示。 3、树立企业正气。各个相关部门互相协同，加强宣传教育，切实言传身教，提倡文明新风，树立企业正气，以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。 第四篇：公司工会合理化建议座谈会总结合理化建议活动小结 根据年度工作安排和公司要求，工会于___年___月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以“深化基层、深化一线、贴近员工”的宗旨，于___月下旬___了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小结如下： 一、合理化建议活动及座谈会开展情况 1、开展情况 ___月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议表格___多份，有效建议___多份。 ___月底，为全方位、多层次征集建议，根据公司倡议，工会___发动了深化基层一线的合理化建议座谈会计___场。主要以一线员工代表为主，通过面对面沟通、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等___多条，其。 的局面。造成私下里乱猜想、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。本次座谈会活动有时变成“诉苦会”，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了，气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。员工也乐意在公司提供的平台上去沟通，听解释，听真实的消息，找