企业管理知识点汇总

08年自考“企业管理概论”知识点汇总（1） 2008-09-04 17:29 【大中小】【我要纠错】一、企业的概念一、企业的概念 1、企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。 2、企业的特点：（1）企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织；（2）企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织；（3）企业是依法设立、依法经营的经济实体。①依法成立（审批）；②拥有独立支配的财产；③以自己的名义进行生产经营活动，独立享有民事权利、承担民事责任。二、企业类型二、企业类型（一）企业类型的划分 1、按企业使用的主要经营资源划分劳动密集型企业、资源密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。 2、按企业财产组织形式划分个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。 3、按企业运用的主体技术划分传统技术企业、高新技术企业。（二）企业类型简介 1、外商投资企业（1）中外合资企业:外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同我国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资兴办的企业。外方合营者所占比例股份的下限不低于25％。（2）中外合作企业:契约式的合营企业。通过合作双方自行协商，以合同或协议的方式明确各自的责任、权利和义务。一般由外国合作者提供资金、设备、技术、材料，中国合作者只提供场地、厂房和可利用的设备、设施。（3）外商独资企业:在中国境内租赁土地、独立投资兴办企业。矿上开发、工业基地开发，生产有出口配额限制的行业，不允许独资。 2、私营企业和个体企业 3、高新技术企业:信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术、海洋开发技术。 4、外向型企业和跨国公司:外向型企业一般是指生产过程基本立足于国内，商品：）活动面向国外市场。跨国公司是指通过对外直接投资，在国外设立分公司或控制东道国当地企业，使之成为其子公司，从事生产、销售和其他经营活动的国际性企业。三、现代工业企业的主要特征三、现代工业企业的主要特征 1、大规模采用机器和机器体系进行生产，并且系统地将科学技术应用于生产；2、劳动分工精细，协作关系复杂、严密；3、生产过程具有高度的比例性、均衡性、适应性和连续性；4、生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。企业经营方式企业经营方式一、我国国有企业经营方式的改革一、我国国有企业经营方式的改革 1987年开始在国有企业普遍推行承包经营责任制，相当一部分小型企业推行租赁经营责任制，还有一部分企业进行了股份制经营的试点。1988年4月七届人大一次会议通过了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。 1992年7月国务院发布了《全民所有制工业企业转化经营机制条例》，规定了企业14项经营自主权，核心是生产经营决策权。二、企业资本所有权和经营权相分离二、企业资本所有权和经营权相分离企业的资本所有权和经营权相分离的主要原因 1、企业生产技术与经营管理的复杂化；2、公司制的企业组织形式其股权的分散化。三、我国国有企业的主要经营方式三、我国国有企业的主要经营方式 1、股份经营方式（1）特点：①产权关系明确；②企业以其全部法人财产为限承担有限责任；③出资者按投入企业的资本额享受权益，并以此为限承担责任；④企业按照市场需求组织生产经营，以经济效益为目的；⑤建立科学的企业领导体制和组织管理制度。（2）方式：①国有独资经营；②国家控股经营；③国家参股经营。 2、承包经营方式 1987年开始普遍推行承包经营责任制。企业经营者为承包方，发包方为政府，承包期限一般不少于3年。原则：“包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补”。承包经营责任制只是我国由计划经济向市场经济体制转变时期一种带有过渡性的国有企业经营方式。承包经营今后主要适合在一般小型国有企业实行。 3、租赁经营方式 (1）租赁经营责任制同承包经营责任制的区别： ①承租方必须提供财产担保； ②承租方向出租方按合同规定交付租金； ③承租方享有充分的经营自主权。（2）利税剩余部分的分配：承租方的收入、企业生产发展基金、职工集体福利基金、职工奖励基金。企业组织形式企业组织形式一、企业组织形式的概念与类型一、企业组织形式的概念与类型 1、按财产构成划分企业组织形式个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。个人业主制企业、合伙制企业属于自然人企业，公司制企业属于法人企业（1）个人业主制企业:业主对企业债务负有无限责任。业主集所有权与经营权于一身、决策快、指挥灵、对市场变化有较强的适应性。（2）合伙制企业:合伙人对企业债务负有无限连带责任。（3）公司制企业:①（是）法人；②实行有限责任；③所有权与经营权相分离。 2、公司制企业具体形式有：有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司、两合公司、股份两合公司（1）有限责任公司:①人合资合兼具；②股东数额限制；③募股集资封闭；④股份不须等额；⑤转让严格限制；⑥组织结构简单。（2）股份有限公司 ①典型资合公司；②股东数额低限； ③募股集资公开；④全部股份等额；⑤股份自由转让;⑥设立要求严格。（3）股份合作制企业:实行劳动合作和资本合作相结合的新型公有经济组织。 3、按企业内部分工协作和外部的社会联系方式划分企业组织形式（1）单厂型企业；（2）总厂型企业；（3）专业公司；（4）联合公司；（5）企业联合体。一大中企业为依托，由若干具有独立法人地位、相互之间具有一定经济技术联系的企业，按照专业化协作和经济合理原则，自愿结合，谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织。 ①特征：独立法人；自愿、平等、互利、互助；具有内在的经济技术联系；一般由骨干企业、配套企业、协作企业三个层次组成；根据实际情况自行决定领导体制、组织结构。 ②类型:生产型联合体；销售型联合体；生产经营型联合体；科研生产新联合体。二、我国国有企业的公司制改造二、我国国有企业的公司制改造我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度的特征：产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。三、企业集团三、企业集团 1、企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。 2、特点:（1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；（2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层、松散型；（3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主。 3、类型:1）产品辐射型；2）多元复合型；3）项目成套性；4）经营服务性；5）出口导向性。企业文化企业文化一、企业文化的提出 ⑴企业文化是指企业职工在从事生产经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。⑵企业文化着重突出的是价值观。 ⑶企业文化理论出现的必然性： ①科学技术迅猛发展；②竞争加剧；③企业规模扩大。二、企业文化的内容与特征 1、企业文化的内容 ⑴表层的企业文化；（外显层） ⑵中层的企业文化；（规章制度） ⑶深层的企业文化；（核心层） 2、企业文化的特