企业管理练习题

《企业管理》练习题《企业管理》练习题 一、单选题 1. 最早、最简单的企业形态是（） A、合伙制企业 C、股份制企业 A 、对事 C、对人 A、职工 C、股东 B、个人业主制企业 D、三资企业 B、对物 D、对实体 B、经理 D、工会 2. 以下不属于管理含义的是 （ ） 3. 企业组织工作遵循（）是主体的原则 4. 企业早期的一种组织结构形式是（） A、直线制 C、事业部制 Ａ、计划观念 C、竞争观念 Ａ、全员性 C、服务性 B、直线——职能制 D、矩阵制 B、市场观念 D、效益观念 B、科学性 D、全面性 B、ISO9002 D、ISO9004 B、均衡点 D、生产点 5. 企业经营思想的中心是（） 6. 全面质量管理的目的和指导思想是（） 7. ISO 质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ ） Ａ、ISO9001 C、ISO9003 Ａ、盈亏平衡点 C、 经济批量 A、不确定的 C、不一定 8. 盈亏平衡分析法的核心是（） 9. 风险决策的概率是（） B、确定的 Ｄ、都不对 10. 以下不属于不确定决策方法的是（） Ａ、大中取大法 Ｃ、乐观系数法 A．人 Ｂ、小中取大法 Ｄ、决策树法 B、物 11. 企业协调的中心是（ ） 第第 1 1 页页 共共 1313 页页 C、资金D、财务 12. 以下不属于 3M 的是（ ） A、资金 C、物资 B、人员 D、管理 B、工作因素 D、保健因素 13. 责任属于（）因素。 A、激励因素 C、环境因素 A、教育 C、文化 A、董事会 C、经理 14. 西蒙认为管理是（） B、决策 D、协调 B、股东大会 D、监事会 15. 公司制最高权利机构是（） 16. 企业责任制度的主体是（） A、工作制度 C、内部经济责任制度 A 产权关系明晰 C 管理科学 A 工会 C 厂长 B、奖惩制度 D、承包制度 B 政企分开 D 机制呆板 B 工人群众 D 生产部门管理者 B 需求层次理论 D 双因素理论 17. 现代企业制度的特征不包括（） 18. 在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（） 19. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（） A“ 霍桑试验” C 大批大量生产组织管理（流水生产） A 个人业主制企业 C 公司制企业 20. 在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（） B 合伙制企业 D 集体企业 21. 股份有限公司的法律特点是（） A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定 B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。 C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。 D 承担无限赔偿责任。 22. “产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途；需要加强管理， 增加投资，使之逐渐发展向‘现金牛’产品。 ”指的是（） A 名星产品B 问题产品 C 现金牛产品D 瘦狗产品 23. 产品投入期的价格及营销组合策略是（） A 高价高促销、高价低促销、低价高促销 B 连续策略 第第 2 2 页页 共共 1313 页页 C 集中策略 D 榨取策略 24. 产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（）对产品进行评分。 A 企业实力 C 市场增长率 B 销售增长率 D 产品的营销策略 25. 产品的价值工程可以分析产品的价值， 那么提高产品价值的途径 （V 是价值系数， V1） 有（） A功能不变，成本提高 B成本不变，功能降低 C 成本有很大提高，功能略提高 D 功能不变，成本降低 26. 在 ISO 质量体系认证中，是开发设计、生产、安装和服务的质量保证模式的是（） A ISO9001 C ISO9003 B ISO9002 D ISO9004 27. 劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和（） A 控制数量法 C 技术测定法 A 效率定员 C 岗位定员 B 工时平衡法 D 定量配给法 B 比例定员 D 设备定员 28. 根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（） 29. 计划期内各种产品应达到的质量标准水平是（） A 产品品种指标 C 产品质量指标 B 产品产量指标 D 产值指标 30. 流水线生产的优点是（） A 不够灵活，适应市场变化能力差 B 工人工作单调，容易疲劳 C 调整和改组生产线的费用大、时间长 D 具有连续性、比例性、均衡性 31. 社会责任和经济效益的联系是（） A 企业承担社会责任会损害经济效益 B 社会责任和经济效益没有联系 C 两者之间是正相关的关系（履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本 D 履行社会责任不能为企业提供利益 32. 企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和（） A 技术密集型 C 私营企业 A 大量生产 C 小规模生产 B 知识密集型 D 集体企业 B 成批生产 D 单件生产 33. 生产类型的分类中不包括下列选项中的（） 34. 企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和（）现代化。 A 管理人员现代化 C 设备现代化 B 管理产品现代化 D 物资现代化 第第 3 3 页页 共共 1313 页页 35. 运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（） A 产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途 B 销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。 C 市场占有率高，销售增长量较慢。 D 产品市场占有率、市场销售增长率都低 36. 企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和（） A 关键性 C 抗争性 A 董事会 C 股东大会 B 预测性 D 理解性 B 监事会 D 总经理 37. 在股份制组织机构中，最高权力机构是（） 38. 在下列选项中，不是有限责任公司的法律特征是（） A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定 B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。 C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。 D 公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任，公司以全部资产（注册资本）负清 偿债务责任。 39. 企业管理的基本职能不包括（） A 计划、组织 C 控制 B 指挥 、协调 D 计算 40. 产品成熟期的产品策略是（） A 抓好产品定型、完善产品性能 C 逐渐撤退老产品 B 发展新型产品 D 继续提高质量，增加服务项目，增强产品性能 41. “ 市场占有率高，销售量增长较慢；维持市场占有率，改进工艺，降低成本，增加 收益。 ”是 （）产品的特点和策略。 A 名星产品 C 现金牛产品 A大量生产 C 单件生产 B 问题产品 D 瘦狗产品 42. 工作地专业化程度较大、大量生产低，产品品种比较多的生产类型是（） B 成批生产 D 典型生产 B 决策的人性化 D 决策的分配 B 销售增长率 D 市场占有率 B 进行产品改革 D 开拓新市场 43. 分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和（） A 对决策的控制程度 C 决策的宣传 A 经营利润率 C 经营安全率 44. 反映企业经营状况好坏