360考核表(平行)
被考核人基本信息 姓 名 入职日期 考核周期 自2016年01月01日 至2016年12月31日 管理中心 岗位名称 与考核人关系 □上 级 █平行部门 □下 级 年度绩效考核评分 考核项目 考核内容 评分 单项得分 联动执行实力 (20分) 1、跨部门合作,打算工作充分,守约守时; 2、具备全局观念,跨部门合作无推诿现象,勇于担当; 3、部门联动,反应快速,执行力强,能够按时保质完成既定目标; 4、对突发事务的处理较为刚好、妥当; 沟通协作实力 (20分) 5、常常就工作目标主动进行跨部门有效沟通,推动业务目标完成; 6、从整体利益动身,自动自发跨部门合作,与个人看法相左时,也能做到以整体目标为重; 7、具备合作意识,能主动促进团队成员间的有效合作; 8、具备协调实力,能有效化解冲突和冲突; 专业学问技能 (20分) 9、熟识本职领域,专业学问精彩,阅历老道; 10、刚好供应专业性建议,提高部门间合作效率,保证工作质量; 11、博学多用,熟识关联领域专业学问,对相关部门工作开展供应助益; 12、具有较强的逻辑思维实力和分析问题的实力,且考虑问题全面。 注:每条考核满分为5分,单项满分为20分。 1分——有待提高; 2分——可以接受; 3分—— 一般; 4分——良好; 5分——优秀。 看法与建议: