360考核表(平行)

被考核人基本信息 姓 名 入职日期 考核周期 自2016年01月01日 至2016年12月31日 管理中心 岗位名称 与考核人关系 □上 级 █平行部门 □下 级 年度绩效考核评分 考核项目 考核内容 评分 单项得分 联动执行实力 （20分） 1、跨部门合作，打算工作充分，守约守时； 2、具备全局观念，跨部门合作无推诿现象，勇于担当； 3、部门联动，反应快速，执行力强，能够按时保质完成既定目标； 4、对突发事务的处理较为刚好、妥当； 沟通协作实力 （20分） 5、常常就工作目标主动进行跨部门有效沟通，推动业务目标完成； 6、从整体利益动身，自动自发跨部门合作，与个人看法相左时，也能做到以整体目标为重； 7、具备合作意识，能主动促进团队成员间的有效合作； 8、具备协调实力，能有效化解冲突和冲突； 专业学问技能 （20分） 9、熟识本职领域，专业学问精彩，阅历老道； 10、刚好供应专业性建议，提高部门间合作效率，保证工作质量； 11、博学多用，熟识关联领域专业学问，对相关部门工作开展供应助益； 12、具有较强的逻辑思维实力和分析问题的实力，且考虑问题全面。 注每条考核满分为5分，单项满分为20分。 1分有待提高； 2分可以接受； 3分 一般； 4分良好； 5分优秀。 看法与建议