2024年金英学校爱国卫生月活动总结

下载后可任意编辑 2024年金英学校爱国卫生月活动总结 __月__日 世界 卫生日 WORLDHEALTHDAY 根据《学校爱国卫生月活动实施方案》的安排和上级的指示精神，我们本着既要培育师生的卫生环境意识，又能对上会产生一定的宣传效果的目的，对本次活动做了仔细地组只落实，现总结如下。 01宣传发动、创设氛围 1、利用集会的时间，向全校师生传达了市爱国卫生月活动方案，并对本校爱国卫生月活动做出安排，发动全校师生积板参加到爱国卫生活动中来，同时，广泛宣传爱国卫生月活动的必要性和重要性，提高全体教职员工、学生的思想认识，做到上下一心，群策群力，切实做好爱国卫生工作。 2、我校根据爱国卫生月活动的内容和标准印成___多份宣单，让学生带回家，并读给家长听;__月__号前，要求各班一期以爱国卫生月活动为内容的板报，并在公共区域增设宣传栏。__月__日起，学校利用课间操时间，开展爱护环境、讲究卫生，从我做起专题广播，每天播一篇同学自己写的环保小文章。 02___活动，落实行动 ___、__月__日付主任___志愿者亲自带队走出校园，整理校园周边环境 ___、__月__日，全校师生对校园环境卫生进行了一次彻底清理，重点把各个教室，办公室和活动室的卫生死角仔细清理及消毒。 3、对容易滋生蚊蝇的场所进行了喷药灭杀，使校园环境得到了很大改观 ___、__月__日，利用周六时间集中人力物力对校园所有绿化带进行了全面的清理，清理杂草，修整护栏，对枯死的花木进行补种，对长势旺盛的花木及时进行了修剪 5、深化开展以灭鼠为重点的除四害活动:春季是四害滋展环境卫生大整治、虫害滋生环境大清理活动，仔细作好环境和日常保洁管理和消毒，做好灭鼠、防鼠设施的落实。 通过宣传发动，整个爱国卫生月活动中全体师生都能积极参加，全新卫生工作成效显著。 第2页共5页 下载后可任意编辑 2024年金融上半年总结 上半年，我支行根据总行和__支行工作部署，仔细贯彻全行“__、__、__”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至___月末我支行; (一)公司类指标增长显著。__月末，对公存款余额为__亿元，较年初新增__亿元,增长幅度和实际增长量都排在__支行所辖网点前列。对公存款日均增加__，列__支行区所有网点第__位，新开对公账户__户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款__万元，避开因利率波动产生的风险，并且对__进行了。四级不良贷款收回__万元，整体质态有一定好转。 (二)个金类指标较好完成年度计划。___月份数据，___项可比指标中，__项超过__分，___项得到满分。储蓄存款 余额__亿元,较年初增加__万元，列__支行所属网点第___名，代发工资客户新增数__;银行卡有效消费额__;新增特约商户数__;电子银行柜面替代率__;个人网银有效新增客户数小__。 二、上半年主要工作回顾。 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性,增强员工___归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗___。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立__支行营销奖励措施，对支行进展做出贡献的职工，在猎取支行营销奖励的同时，__支行增加额外奖励;二是定期___培训，提高职工整体素养，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户户群体，确保支行各项业务的快速进展。__支行拥有对公客户__余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的___%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法; 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户根据存款保有量___万-___万，___万-___万，___万以上进行分类管理。不同级别，___营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在__万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排__名对公非现金柜员，__个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和__支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现___层集约化管理模式，极大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参加支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。 三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是__月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。 四、下半年的工作方法 今年上半年，我行各项业务工作平稳进展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点： 1、继续抓抓好队伍建设，进一步增强全体员工的___归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素养，服务意识和客户沟通技巧。 2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和进展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。 第5页共5页