总经理助理个人工作总结

下载后可任意编辑 总经理助理个人（年度）工作总结 200*年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共进展。 一、工作总结 1、建立和健全、完善管理制度。 *办公室管理制度。法律规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。 *办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。 *部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，法律规范用车程序。建立报表制度。 *公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。 *部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中仔细执行。 *宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。 *员工行为准则的制定和监督执行。 *公司卫生区域划分及责任人的确定。 *保安管理条例和工作流程的法律规范，并及时培训。 *入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 *工资异动表格的完善。 *编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案 *部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。 2、大胆进行部分人员调整 *食堂人员的重新配置。 *保安人员的调整，不断加强管理。 *新招聘了200名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验， *新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。 3、增强部门责任感，加大执行力度。 *安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。 *安排保安对员工行为的法律规范检查和监督。 *坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。 4、丰富员工的文化生活： *开放娱乐室，装置高音喇叭。 *出黑板报。 *策划和举办元旦联欢会。 5、选择了媒体招聘渠道 *中华英才网的开通。 6、员工关系的建立 *深化车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。 7、与公司领导层的沟通 *常常向领导汇报自己的计划和执行情况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持。