呼和局标准化开展情况
呼和浩特铁路局客车运用系统 标准化创建活动开展情况 按照《铁道部运输局关于客车运用系统开展标准化创建活 动的通知》(运辆客车函(2013) 105号)有关要求,结合2013 年我局车辆系统重点工作安排,呼和局召开了多次标准化创建 活动专题会议进行研究,于4月中旬下发了《呼和浩特铁路局 客车运用系统标准化创建活动实施方案》,在全局客车运用系统 开展了标准化创建活动。 加强组织领导 1、成立了以主管机辆副局长为组长,车辆处处长、包头车 辆段段长为副组长,车辆处主管客车副处长、总工程师,客车 科、设备科、综合科全体,包头车辆段运用、安全、质量副段 长、总工程师、总会计师为组员的标准化创建活动工作领导小 组 2、创建活动领导小组办公室设在车辆处客车科。具体负责 制定铁路局客车运用系统开展标准化创建活动标准及日常管理 和督导检查;组织对标准化创建活动进行督导、验收评估和定 期考核;针对落实标准过程中存在的问题,提出考核整改意见 和评估报告。 3、要求创建活动的主体包头车辆段成立组织机构,党政主 要领导亲自挂帅,亲自部署、亲自督办,明确运用、质量副段 长具体负责根据铁路局客车运用系统开展标准化创建活动实施 方案和推进计划有序开展稳妥实施客车运用系统标准化创建活 动。 二、明确阶段任务 1、第一阶段为整章建制阶段,一是梳理全段各项规章制度, 进行整合、修订、完善;二是制定完善各科室、车间内部管理 制度;三是确定各车间工作岗位并针对岗位细化作业标准和作 业指导书;四是针对各科室、车间制定出配备执行的文件、标 准、记录的目录。 2、第二阶段为全面落实推进阶段。各科室、车间按照标准 目录配齐文件、制度,职教科组织培训,车间强化各班组落实、 执行。 3、第三阶段为检查改进阶段,全面铺开对表检查工作,对 照标准化创建活动的要求,逐岗位、班组、车间、科室进行平 推检查,发下不足补强改进。 三、评估考核程序 1、要求包头车辆段每半年对标准化创建活动组织一次自查 自验,针对存在问题分析原因,制定整改措施,向车辆处提交 自验报告。 2、根据包头车辆段自验评估情况,铁路局每年6月份组织 全局标准化创建活动全面验收和评估考核,并向铁道部提交年 度系统验收评估报告。 3、局级标准化库列检、客列检、车辆乘务组验收评估分为 达标(900分以上)、基本达标(700-899分)、不达标(699分 以下)三个档次,达到950分及以上的评为局级标准化,由铁 路局报中国铁路总公司申请部级标准化评定。 4、对已取得部级标准化称号的,由铁路局按上述程序每两 年组织复核一次,达到要求的报中国铁路总公司申请复核,达 不到要求的报中国铁路总公司建议取消命。 四、高标准有序开展 1、包头车辆段成立了已段长、党委书记为组长的标准化创 建活动领导小组,于4月28日下发了《包头车辆段客车运用标 准化创建活动实施细则》,在创建范围、标准,评估考核程序, 奖惩制度等方面制定了措施,明确了技调科、安路科、质检科、 设管科、职教科、劳人科、办公室、材料科在标准化创建活动 中的职责和任务。 2、对车辆段原确定的156个技术规章进行了清理整合,废 止并整合技术规章128个,修订并清理技术规章28个。 3、由技调科牵头组织从各车间抽调技术人员和现场实际工 作经验丰富的人员结合实际对库站乘作业标准进行了全面的修 订。 4、对运用部门原执行的作业标准的工种岗位进行了重新规 范,确定了 23个作业岗位并制定了作业指导书;对检修十大单 元的32个岗位作业指导书的102处不足之处进行了修订。 5、重新梳理了 2009年以来所有《技函》的目录,并按文 件归口进行了分类,将技函初步分为长期执行、一次性通知、 废止文件等几类,共计树立技函412个,废止无效或过期85个。 6、制定了详细的培训计划,针对新颁布的作业指导书进行 了库站乘作业人员的全员培训,并按照技术比武的标准准备进 行考试。 7、梳理、规范车间、班组、工作者需配备、填记的台账记 录,废除重复、失效记录,结合现场实际,规范各记录填记标 准,下发填记样板。 8、加强了定置管理,改善待工环境、作业环境,明确作业 区域划分,对各种上墙的揭示、标语、工艺流程等做到整齐划 一、清洁。