呼和局标准化开展情况

呼和浩特铁路局客车运用系统 标准化创建活动开展情况 按照铁道部运输局关于客车运用系统开展标准化创建活 动的通知运辆客车函2013 105号有关要求，结合2013 年我局车辆系统重点工作安排，呼和局召开了多次标准化创建 活动专题会议进行研究，于4月中旬下发了呼和浩特铁路局 客车运用系统标准化创建活动实施方案，在全局客车运用系统 开展了标准化创建活动。 加强组织领导 1、成立了以主管机辆副局长为组长，车辆处处长、包头车 辆段段长为副组长，车辆处主管客车副处长、总工程师，客车 科、设备科、综合科全体，包头车辆段运用、安全、质量副段 长、总工程师、总会计师为组员的标准化创建活动工作领导小 组 2、创建活动领导小组办公室设在车辆处客车科。具体负责 制定铁路局客车运用系统开展标准化创建活动标准及日常管理 和督导检查；组织对标准化创建活动进行督导、验收评估和定 期考核；针对落实标准过程中存在的问题，提出考核整改意见 和评估报告。 3、要求创建活动的主体包头车辆段成立组织机构，党政主 要领导亲自挂帅，亲自部署、亲自督办，明确运用、质量副段 长具体负责根据铁路局客车运用系统开展标准化创建活动实施 方案和推进计划有序开展稳妥实施客车运用系统标准化创建活 动。 二、明确阶段任务 1、第一阶段为整章建制阶段，一是梳理全段各项规章制度, 进行整合、修订、完善；二是制定完善各科室、车间内部管理 制度；三是确定各车间工作岗位并针对岗位细化作业标准和作 业指导书；四是针对各科室、车间制定出配备执行的文件、标 准、记录的目录。 2、第二阶段为全面落实推进阶段。各科室、车间按照标准 目录配齐文件、制度，职教科组织培训，车间强化各班组落实、 执行。 3、第三阶段为检查改进阶段，全面铺开对表检查工作，对 照标准化创建活动的要求，逐岗位、班组、车间、科室进行平 推检查，发下不足补强改进。 三、评估考核程序 1、要求包头车辆段每半年对标准化创建活动组织一次自查 自验，针对存在问题分析原因，制定整改措施，向车辆处提交 自验报告。 2、根据包头车辆段自验评估情况，铁路局每年6月份组织 全局标准化创建活动全面验收和评估考核，并向铁道部提交年 度系统验收评估报告。 3、局级标准化库列检、客列检、车辆乘务组验收评估分为 达标（900分以上）、基本达标（700-899分）、不达标（699分 以下）三个档次，达到950分及以上的评为局级标准化，由铁 路局报中国铁路总公司申请部级标准化评定。 4、对已取得部级标准化称号的，由铁路局按上述程序每两 年组织复核一次，达到要求的报中国铁路总公司申请复核，达 不到要求的报中国铁路总公司建议取消命。 四、高标准有序开展 1、包头车辆段成立了已段长、党委书记为组长的标准化创 建活动领导小组，于4月28日下发了包头车辆段客车运用标 准化创建活动实施细则，在创建范围、标准，评估考核程序， 奖惩制度等方面制定了措施，明确了技调科、安路科、质检科、 设管科、职教科、劳人科、办公室、材料科在标准化创建活动 中的职责和任务。 2、对车辆段原确定的156个技术规章进行了清理整合，废 止并整合技术规章128个，修订并清理技术规章28个。 3、由技调科牵头组织从各车间抽调技术人员和现场实际工 作经验丰富的人员结合实际对库站乘作业标准进行了全面的修 订。 4、对运用部门原执行的作业标准的工种岗位进行了重新规 范，确定了 23个作业岗位并制定了作业指导书；对检修十大单 元的32个岗位作业指导书的102处不足之处进行了修订。 5、重新梳理了 2009年以来所有技函的目录，并按文 件归口进行了分类，将技函初步分为长期执行、一次性通知、 废止文件等几类，共计树立技函412个，废止无效或过期85个。 6、制定了详细的培训计划，针对新颁布的作业指导书进行 了库站乘作业人员的全员培训，并按照技术比武的标准准备进 行考试。 7、梳理、规范车间、班组、工作者需配备、填记的台账记 录，废除重复、失效记录，结合现场实际，规范各记录填记标 准，下发填记样板。 8、加强了定置管理，改善待工环境、作业环境，明确作业 区域划分，对各种上墙的揭示、标语、工艺流程等做到整齐划 一、清洁。