领导培训会上讲话稿【五篇】
领导讲话稿最重要的使命是解决问题。这一本质,要求讲话稿在内容上必须达到思想性、 针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一。这里给大家分享一些关于领导培训会上讲话 稿,供大家参考。 领导培训会上讲话稿1 各位老师和学员、同事们: 上午好! 最近省公司委托S在全省各地举办“S”培训班,以提升。今天培训班在我们分公 司开办了,在这里,我代表市分公司管理层对省公司举办这次培训班表示衷心感谢!我们完全有 理由相信,通过如此高规格的培训,必将促进我们~~分公司三级经理管理团队整体水平进一步 提升。 本期培训班,省公司和市分公司都非常重视,体现了省公司、市分公司对经理人员队伍教 育培训工作的重视,对三级经理人员成长的关心。举办这次培训班,其目的主要是为了让大家 学有所得、学有所获,进一步提升 ,为推进企业战略转型 主办单位省培训中心和中兴协力超越培训公司对本期培训班做了充分的准备和精心的安 排,培训的内容非常丰富,理论性、实践性、针对性都比较强;培训的形式也灵活多样,集理念 技能、案例研讨和角色扮演三位一体,“讲授、活动、总结”穿插进行,将使大家更积极参与到 学习中来。培训班将安排大家学习 大家一定要抓住这次难得的学习机会,集中精力,静下心来,深入学习,练好内功。希望 大家排除一切干扰,严格要求自己,遵守培训纪律,做到不迟到、不早退,有特殊情况不能参 加学习,必须经培训班班主任准假后,方可离开。人力资源部要协助省培训中心老师做好组织 管理工作,严格管理,严格考勤,严格执行纪律,确保培训班办得既富有成效,又生动活泼。 培训班结束还要组织理论测试,对每位学员作出客观评价。相信大家通过这次集中学习、集中 培训,为今后管理的工作打下更加扎实技能基础,以便带领自己的团队,以显著的工作业绩证 明自身的价值。下面我讲三点希望和要求。 一要放下事务专心学。参加此次培训的人员都是三级经理人员,工作都很忙,事务都很多, 但既来者则安之,希望大家能克服暂时的困难,把单位或部门的事情放一放,静下心来学习。 二要放下架子虚心学。此次培训层次比较高,给我们授课的是中兴协力超越培训公司老师 都是非常有实力电信行业咨询、培训专家,他们都是实践经验丰富、理论水平较高的学者,望 大家一定要有甘当“小学生”的精神,以“空杯”的心态虚心听讲,尊重老师的劳动,严守课 堂纪律,保持一个安静的课堂环境。 三要放下杂念安心学。也许部分经理人员有这样一种想法,认为培训是一次难得轻松的机 会,正好可以放松放松。这种想法是极端错误的。这次培训考虑到大家都很忙,所以安排的是 两天短训,大家一定要抛弃杂念,集中精力,利用有限的时间抓好学习,充好电。 同志们,大家都是从事经营管理工作,平常因为工作比较忙,难得有集中上课的机会聚集 一块,要一起多交流经验,相互学习,取长补短,共同提高,以孜孜不倦的精神坚持“学习、 学习、再学习”,用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”。 最后,预祝培训班取得圆满成功,大家学习愉快!工作顺利!万事如意! 领导培训会上讲话稿2 各位青年后备干部,大家早上好: 今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年 后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司 中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也 对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导 班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展, 从而实现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企业的未 来发展,需要各位的努力与奋斗。今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能 够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成 长,早日能够独立担当起一面。 员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。这次的 培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大 家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括 了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和感悟。 作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,希望你们能在工作的过程中和人 生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的管理层都为之 高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结 合,形成一个共同成长的局面。 借此机会,我再强调几点: 1、思想上:认同企业文化,建立共同理念 我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么 我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业 员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个 企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。 2、学习上:加强学习实践,建学习型组织 培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的 获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的 竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队 伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有 通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立 于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问 题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的, 我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们 带来的新要求。 3、行动上:精简高效执行,行动创造财富 何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两 个要素一一个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力, 一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么, 如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。 市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争 中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。行动力 是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中, 一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。 4、合作上:树立团队意识,团结协作发展 与以前相比,现在公司的人员结构己经发生了非常大的变化,从年龄结构上看,30岁以下 的管理干部已经超过了 30%, 30-40岁占24%, 40到50岁占了 22%,