电线施工组织方案

施工组织方案 施工组织方案施工组织方案 一、一、施工组织方案编制说明施工组织方案编制说明 1. 岗位素质要求、分工及职责 工程总指挥工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程 项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 项目经理项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实 施， 对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现 的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 项目副经理项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的 个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调 和管理工作。 技术总监技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责 组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 设计工程师设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型 弱电系统工程的设计。 工程技术人员工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实 施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。 质量管理工程师质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点， 并熟悉相关技 术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 项目管理人员项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织 工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存 管理， 保证库存设备的完整。 行政助理行政助理 要求具有行政管理， 标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事 务工作，负责信息（ 含资料，工程档案） 收集、整理、归档、借阅等方面 管理工作， 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、 归档、借阅等管理工作。 安全员安全员 安全员要求具有很强的责任心， 负责巡视日常工作安全防范以及库存设备 的安全。 施工组织方案 2. 工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按 照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行： 第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总 监负责组织，设计组负责完成， 实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监 协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。 第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目 管理组完成。设计组作为支援。 在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导 检查， 以执行标准为设计依据， 以工程验收标准为检验依据， 保证工程顺利完成， 直至工程验收。 3. 规章制度 设计评审制度设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家 组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其 它成员在此文件上签字。 协调会议通知制度协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必 须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相 关人员。 合同与资料管理制度合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、 归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 质量分析会制度质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时 召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及 时地把会议纪要分发给有关人员。 验收制度验收制度 由业主、有关专家组成验收小组， 由验收组长把验收结果填入工程报验单 并签字， 其他验收人员在此报验单上签名。 项目组工作制度项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时， 可向项目副经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出 相关的书面材料，经上一级领导同意（ 或提出处理意见）且签字后，方能 处理。 在重大原则问题处理上， 应征得工程总指挥同意且签字后， 方可处理。 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守 业主制定的施工现场管理规定。 施工组织方案 二、人员配备情况人员配备情况 根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构（见图）并配备 相关人员。工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设 计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。 设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3 名设计工程师，负责 本工程设计工作。 工程技术组： 配备3 名技术工程师， 负责本工程施工工作。 质量管理组： 配备1 名质检工程师和1 名材料设备管理员， 从质量管理角 度予以负责。 项目管理组： 配备1 名项目管理人员，1 名行政助理，1 名安全员。 三、劳动力安排计划劳动力安排计划 项目组人员工作简历 姓名职务职称 四、四、施工机械设备施工机械设备 根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷 设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备 计划见下表。 五、五、施工的临时设施施工的临时设施 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、 在本工程任职主要工程经历 施工组织方案 现场办公用房、工人换衣、休息房等。 1. 管槽加工制作场 2 在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要加工制作场50m 。 2. 仓库 需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。 3. 现场办公用房 大约需要20m2左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，由我方负责配备。 4. 工人换衣、休息房 需要30m2 左右，工人吃饭在其他单位搭伙，不自起炉灶。 5. 现场临时设施 现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电 线路上装我方电表搭接； 安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。 具体施工总平面图需要与业主商定后再定。 六、六、施工技术和施工方法施工技术和施工方法 1. 施工方法及工艺标准 各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求： 《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998） 《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998） 《钢管敷设工艺标准》（305-1998） 《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94） 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95） 《30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统》（GB65100-86） 《30 MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统》（GB11318-89） 《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） 《有线电视广播系统技术规范》（GY/T106-92） 《民用建