生产经营工作总结4篇

生产经营工作总结生产经营工作总结 4 4 篇篇 *目录生产经营工作总结规划设计院生产经营科新员工个人工作 总结企业生产经营工作总结编织袋厂生产经营工作总结 公司 XX 年生产经营工作总结 XX 年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能 部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公 司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验，找出差距，搞 好明年工作， 现总结汇报如下: 一： 各项指标完成情况如下: 1、 生产任务完成情况：1－12 月编织袋实际完成 1500 万条，内袋 实际完成 700 万条。 2、内部销售收入 1－12 月完成 700 万元。 3、利润 1－12 月完成 300 万元。 二：几点思路和作法： 我厂 全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点，组 织生产管理工作。年初，我们根据与集团公司签订的生产经营承 包指标，结合我单位实际，领导班子作了认真的分析研究，制定 了相应的内部考核办法和措施。认识到：第一、必须深挖内部潜 力， 搞好设备维护、 节能降耗等工作， 才能完成利润指标。 第二、 为适应市场竞争的需求，必须确保能生产多规格、高品质的包装 袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖 惩兑现，加大分配制度的改革。第四、提高员工队伍整体素质， 强化文化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的管理 和政治思想教育工作，更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保生产 秩序的规范有序。 三、强化生产经营管理基础工作，建立完善 各项考核管理制度，为推动我厂的深化改革夯实基础。 1、提高 产品质量，维护企业形象。目前化肥市场竞争日趋激烈，各化肥 厂家为确保销量、占领市场都更加注重内外质量，为维护公司形 象，我们把质量管理工作作为今年工作的重点，在公司职能部门 的支持配合下我们及时收集用户意见， 积极适应市场要求调整包 装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中牢固树立“质量是企 业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。厂部 要求各生产工段切实加强“三检制”层层把关，特别是今年对外 生产出口袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故的生 产环节，7 月至 11 月厂部多次召开“质量专题会” ，会上要求操 作人员对提高外包装袋的质量，确保版面清晰，杜绝质量事故作 出承诺，厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩，有效确保产 品质量。使我厂产品合格率达到 98％以上。 2、落实安全生产 工作，强化安全法律意识。在生产中我们始终把安全生产放在首 位，坚持“以人为本，安全第一”的原则。年初，厂部与各工段 签订了《安全责任书》 ，明确了工段责任区和目标管理，使厂部 对各工段的安全生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层 层落实。我们及时把集团公司安全会议的精神传达到每位员工， 为增强员工的安全责任心和自觉性， 我们坚持做好安全教育培训 工作，对新入厂和分流来的员工及时进行“三级安全教育” 。厂 部每月组织两次安全卫生大检查，班组每周组织一次安全学习， 并认真作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版 画、 组织员工投写安全稿件等形式， 宣传 《安全生产法》 的内容， 贯彻“安全生产月”的精神，及时消除生产区域内的安全隐患， 切实将安全工作落到实处，全年未发生安全事故。 3、加强设备 维护管理， 积极开展修旧利废工作， 切实降低生产成本。 一年来， 我们根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及 时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。厂部 鼓励各生产工段积极开展增收节支活动， 对各类物资和备品备件 的领用， 特别是对各类低值易耗件的领用和发放都必须经过严格 的审批，杜绝了不合理的浪费。我厂今年节约聚丙烯原料 20 多 吨，价值16 万元，回收修复旧轴承6000 多个，圆织机主减速器 输入轴 28 根，圆织机主轴 3 根，圆织机按钮 500 个，制袋机离 合器 3 台，皮带轮42 根，节约开支10 多万元，对圆织机的润滑 油在不影响质量、产量的前提下，进行了减少用量的摸索,从以 前的每天用 25kg 减少到每 3 天用 25kg，使生产成本得到较好的 控制。四、积极推进改制，做好员工思想观念转换工作。为配合 和推动我厂的改制工作，XX 年 3 月 16 日我厂新的《劳动工资试 行方案》 经职代会讨论通过， 正式实施。 新方案通过对竞争上岗、 工资计发办法、绩效考核等方面细则的重新修定，将员工的工作 绩效与本人切身利益挂钩， 极大的触动和转变了员工的思想观念。 11 月 22 日党支部在管理会议上要求各生产工段强化管理，落实 考核细则，拿出具体方案，做好改制前期的推进工作。XX 年随 着公司许多相邻单位的改制，员工的思想比较活跃，我们及时将 公司改革的各项方针政策作宣传， 要求员工对即将到来的改制要 有充分的思想准备和心理承受能力， 党支部通过党员组织生活会 的学习和展开讨论等形式，引导大家主动转换“计划经济”下的 思想观念，适应改制的需要。对个别有思想情绪的员工支部还找 其单独谈话，沟通和交流思想。在生产中注重发挥党员、团员先 锋模范作用。经过多次耐心细致的宣传和动员工作，目前，我厂 员工的观念有很大转变， 对厂部深化改革的举措都表示积极参与 和支持，增强了企业的凝聚力和向心力。 五、规范和加强劳务 用工管理，稳定劳务工队伍。XX 年 1 月我厂在公司相关部门的 支持下已经妥善解决了劳务工的养老保险问题，顺利完成了 87 名劳务工的整体转移工作。 在按照公司要求采用劳务输入用工后， 工作中我们及时与输出单位纳溪区三建司协调和联系， 严格按照 《劳动用工合同》搞好劳务工管理工作，XX 年 9 月我厂组织了 为患重病操作工王芳募捐的活动， 关心、 了解劳务工的思想动态， 稳定了劳务工队伍，有效地确保生产秩序的正常运行。 随着集 团公司改制的推进，我厂改制在即，明年除了积极配合改革改制 等相关工作外，还应做好以下几方面工作： 1、强化内部管理， 以改制为契机，进一步推进我厂的深化改革，抓好安全、优质、 高产、低耗等工作，调整生产流程和布局，确保产品质量，积极 开拓社会市场，更多经典尽在拓展市场空间。 2、根据企业改制 后的性质和实际情况， 制定出适合企业生产特点的劳动用工制度 和劳资分配方案，建立健全各项管理制度。积极推进制度创新、 管理创新。 3、稳定员工队伍，做好员工思想政治工作，加强对 劳务工的管理。增强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育， 确保改制的顺利实施和进行。 4、加强对员工业务技能素质的培 训，建立长期的培训考核制度。还应增强对年轻骨干队伍及管理 人员的培养、锻炼，提高员工队伍整体素质。 公司 XX 年生产经营工作总结[规划设计院生产经营科新员工个 人工作总结]生产经营工作总结（2） | 尊敬的各位领导、同事 们大家好 ： 时间总在不经意间过得飞快 ,不知不觉,进入设计院已经快 一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感 受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有 了一定的了解和认识 , 在院里面各位领导和同事们的关爱与关 怀中，我体会到成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的人生