检修优秀班组申报材料

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 检修优秀班组申报材料检修优秀班组申报材料 篇一：维修二班先进班组申报材料 聚力同心 争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有 员工 25 人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、 和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员 的认真带领下、在全班员工的共同努力下，以“先进班组” 为精神向导，以公司 XX 年工作计划为目标，团结一致、立 足岗位、精细管理、务实创新，圆满完成了全年“一切事故 为零”的班组安全责任目标。 一、注重安全学习，做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责， 形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识 培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重 中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟 练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安 全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事， 规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制 定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步 中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我 要安全”的重要意义。 二、加强技术学习，提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要，努力提高大家的理论知 识和业务水平，维修二班认真学习专业技术，学习敬业精神 和业务知识，从理论和实践武装大家，不断提供大家的专业 理论水平。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问 题进行深刻反思，促进了技术和心态 的改善， 在竞争越来越激烈的今天， 要不断学习新知识， 掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作 中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余 时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些 先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理，保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在 一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设 备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点、定时、定 量、定人、定岗”对设备进行维护保养，做到日常保养与定 期维护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工 作的顺利进行奠定了基础。 四、积少成多，节资降耗从一点一滴做起。 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 维修二班积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中 提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化 建议，一年来共搜集有效建议 12 项。坚持修旧利废，大力 倡导：能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体；可用的 螺丝、垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品， 统一管理，合理利用。始终做到从小事做起，从点滴做起， 为公司节资降本做出了较大贡献。 五、求真务实，全面完成检修工作，有力保障用车需求 生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开班组的每 一位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存 在的作业条件的局限，维修二班全体员工都能够以积极昂扬 的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。 在生产紧的情况下， 全员能做到自觉加班加点， 无任何怨言， 达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种 无私奉献的精神相信会不断延续下去。再大的故障通过 他们的共同努力，都能在最短的时间内有效解决，因为他们 坚定一个信念“众人拾柴火焰高”，他们不怕苦、不怕脏、 不怕累，遇到问题能够一起研讨的习惯，为生产效率的提高 打下了扎实的基础。特别是 六、发挥技术创新，完善技术革新。 1、七月份气温较高，车辆的急骤增加，生产节奏较快， 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 人员紧张，给车辆的完好出车造成了极大影响。作为班组管 理人员深知劳动者的辛苦，适时组织全班人员广集思路，试 探性的向上级领导提出购买中性风炮意见，以减轻员工的劳 动强度，提高维修速度和出车率。经上级批准后近几个月的 实践证明，增加了新型设备，大大降低了劳动强度，提高了 维修速度和出车率，也得到了员工们的普遍称赞。 2、班组技术骨干积极突入到降本增效岗位创新的热潮 中，对陕汽德龙 F3000 车辆平衡轴支架进行了改造，大大降 低了材料费的消耗，每台车改造可节约材料费 3000 余元， 根据目前此类型车辆的数量以及车龄和厂区路况等的综合 估计，年度内节约金额 2 万余元。员工的积极参与，不断探 索研究技术改造为公司节约了大量资金，收到了公司的奖励 和好评。 在 XX 年工作中我们去得了一定的成绩，在工作中以主 人翁的思想态度工作，全身心投入到生产中，不懈努力使我 们去得了骄人的成绩，但我们班组不会因为有了成绩而会放 弃求新的步伐。我们会继续努力工作，为公司奉献出自己的 一份力量。我相信维修二班在上级领导的带领下更加努力地 工作，将会取得更好的成绩 篇二：维修先进班组申报 维修组二班先进班组申报材料 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 维修车间 XX-4-25 维修二班先进班组申报材料 XXXXX 有限公司维修组维修二班是一个积极向上的优秀 班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在机修班长 XX 同志 的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以 优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂 员工的好评。回首 XX 年深又感触，有值得我们欣慰的，也 有我们做的不足的，好的方面我们保持并发扬下去，而不足 的方面还需我们继续弥补和改进。我们的工作不仅仅是要面 对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。 一年来， 我们做为一名普通的维修人员， 以饱满的工作热情， 努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相 互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛 围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修 人员的共识。 一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修 质量 我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规 章制度，对设备进行点检、巡检、保养，做好各项记录。我 们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设 备承包到个人，实行专人管理和目标质量考核，增强了责任 感，使得人尽其能，人尽其力。在维修工作上不等不靠，加 大维修力度。另一方面，进行经验交流，提高维修水平，使 每位维修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题， 发现的安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运 行情况，为维修保养提供了可靠的依据。 二、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。机修二班 通过全员参与，相应公司“节能降耗”的号召，在工作中提 倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建 议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等 事事节约的工作氛围。为了做好机减速