检修优秀班组申报材料

文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 检修优秀班组申报材料检修优秀班组申报材料 篇一维修二班先进班组申报材料 聚力同心 争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有 员工 25 人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、 和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员 的认真带领下、在全班员工的共同努力下，以“先进班组” 为精神向导，以公司 XX 年工作计划为目标，团结一致、立 足岗位、精细管理、务实创新，圆满完成了全年“一切事故 为零”的班组安全责任目标。 一、注重安全学习，做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责， 形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识 培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重 中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟 练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安 全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事， 规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制 定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步 中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全 文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我 要安全”的重要意义。 二、加强技术学习，提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要，努力提高大家的理论知 识和业务水平，维修二班认真学习专业技术，学习敬业精神 和业务知识，从理论和实践武装大家，不断提供大家的专业 理论水平。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问 题进行深刻反思，促进了技术和心态 的改善， 在竞争越来越激烈的今天， 要不断学习新知识， 掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作 中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余 时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些 先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理，保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在 一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设 备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点、定时、定 量、定人、定岗”对设备进行维护保养，做到日常保养与定 期维护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工 作的顺利进行奠定了基础。 四、积少成多，节资降耗从一点一滴做起。 文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 维修二班积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中 提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化 建议，一年来共搜集有效建议 12 项。坚持修旧利废，大力 倡导能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体；可用的 螺丝、垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品， 统一管理，合理利用。始终做到从小事做起，从点滴做起， 为公司节资降本做出了较大贡献。 五、求真务实，全面完成检修工作，有力保障用车需求 生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开班组的每 一位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存 在的作业条件的局限，维修二班全体员工都能够以积极昂扬 的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。 在生产紧的情况下， 全员能做到自觉加班加点， 无任何怨言， 达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种 无私奉献的精神相信会不断延续下去。再大的故障通过 他们的共同努力，都能在最短的时间内有效解决，因为他们 坚定一个信念“众人拾柴火焰高”，他们不怕苦、不怕脏、 不怕累，遇到问题能够一起研讨的习惯，为生产效率的提高 打下了扎实的基础。特别是 六、发挥技术创新，完善技术革新。 1、七月份气温较高，车辆的急骤增加，生产节奏较快， 文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 人员紧张，给车辆的完好出车造成了极大影响。作为班组管 理人员深知劳动者的辛苦，适时组织全班人员广集思路，试 探性的向上级领导提出购买中性风炮意见，以减轻员工的劳 动强度，提高维修速度和出车率。经上级批准后近几个月的 实践证明，增加了新型设备，大大降低了劳动强度，提高了 维修速度和出车率，也得到了员工们的普遍称赞。 2、班组技术骨干积极突入到降本增效岗位创新的热潮 中，对陕汽德龙 F3000 车辆平衡轴支架进行了改造，大大降 低了材料费的消耗，每台车改造可节约材料费 3000 余元， 根据目前此类型车辆的数量以及车龄和厂区路况等的综合 估计，年度内节约金额 2 万余元。员工的积极参与，不断探 索研究技术改造为公司节约了大量资金，收到了公司的奖励 和好评。 在 XX 年工作中我们去得了一定的成绩，在工作中以主 人翁的思想态度工作，全身心投入到生产中，不懈努力使我 们去得了骄人的成绩，但我们班组不会因为有了成绩而会放 弃求新的步伐。我们会继续努力工作，为公司奉献出自己的 一份力量。我相信维修二班在上级领导的带领下更加努力地 工作，将会取得更好的成绩 篇二维修先进班组申报 维修组二班先进班组申报材料 文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 维修车间 XX-4-25 维修二班先进班组申报材料 XXXXX 有限公司维修组维修二班是一个积极向上的优秀 班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在机修班长 XX 同志 的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以 优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂 员工的好评。回首 XX 年深又感触，有值得我们欣慰的，也 有我们做的不足的，好的方面我们保持并发扬下去，而不足 的方面还需我们继续弥补和改进。我们的工作不仅仅是要面 对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。 一年来， 我们做为一名普通的维修人员， 以饱满的工作热情， 努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相 互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛 围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修 人员的共识。 一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修 质量 我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规 章制度，对设备进行点检、巡检、保养，做好各项记录。我 们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的 文档来源为从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设 备承包到个人，实行专人管理和目标质量考核，增强了责任 感，使得人尽其能，人尽其力。在维修工作上不等不靠，加 大维修力度。另一方面，进行经验交流，提高维修水平，使 每位维修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题， 发现的安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运 行情况，为维修保养提供了可靠的依据。 二、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。机修二班 通过全员参与，相应公司“节能降耗”的号召，在工作中提 倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建 议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等 事事节约的工作氛围。为了做好机减速