测绘技术管理制度新

测绘院技术管理制度 本标准规定了测绘生产技术的管理职能职责，管理内容、要求与考 核等。 本标准适用于全院的测绘管理工作， 适用于所有人员。 一、管理职能和职责 （一）管理职能 1 1、测绘生产技术由院主管技术副院长（院总工程师）负责，测绘技 术工作 建立四级管理制度，院总工级，院检查员级，项目技术负责，项目部作业组员 级。 管理流程为：作业员、项目技术负责（项目相关资料整理）7 院检 查员（检 查后反馈）7 项目技术负责（修改后反馈）7 院检查员 7 院总 工程师（批复后反馈） 7 项目技术负责（修改后装订提交）7 院检查员、 资料室。 2 2、职责 测绘院总工程师主要职责。 A A、负责全院测绘技术管理，检查指导和贯彻有关规范，图式和技术 规定的 执行，定期对各类测绘成果进行检查验收并做出评价。 B B、负责安排对各项工程测绘技术设计书、技术总结的编写、审核、 审定。 C C、对全院测量技术人员作全理调配平衡和考核。 D D、积极组织全院测绘人员总结交流测绘工作经验， 学习应用新理论、 新技 术、不断提高测绘工作效率和质量。 E E、及时了解各项目测绘工作进展情况 （二）院检查员主要职责 A A、 在院总工程师的领导下、协助总工负责督促各项目的测绘技术管 理，对 各项测绘工程的成果质量进行检查验收并做出结论评价。 B B、 协助院总工组织对现场踏勘，安排有关技术人员编写技术设计、 技术总 结。 C C、 协助院总工对各类测绘项目技术设计书、技术总结的审核审定。 D D、 深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，并从技 术方法 上进行指导和培训切实做好技术服务工作。 E E、 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品质量 准确可 靠。负责产品质量的过程检查。收集产品质量信息，及时向总工 程师反映质量问 题。 F F、 对院所有测绘项目进行内业（有条件时，可进行外业检查）检查 , 并做 好检查记录。 G G、 协助队安全质量管理科做好项目的队级最终检查，并编写检查 报告。 （三）项目技术负责职责 A A、 技术负责是项目成果质量的第一责任人，对项目技术质量管理 负主要责 任。 B B、 有条件时技术负责应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测 区测绘成 果资料，负责项目技术设计书、 施工组织设计书、项目总结、 技术总结以及其它 相关资料的编写。 C C、 负责项目施工过程中的技术、安全培训和规范图式的指导学习。 D D、负责成果资料的汇总交接 （四）作业组员职责 A A、 作业组员是测绘工作成果中 直接责任者，负责贯彻落实各项技 术管理 规定及规范、细则、技术设计书的实施。 B B、 负责测绘组工作（生产技术管理）的实施，并按期完成任务。 C C、 认真贯彻执行有关规范，严格按设计施工，确保测绘成果质量。 D D、 对所有的原始记录、计算成果、图件进行检查及时整理装订。 E E、 积极领导全组参加小组活动交流经验，不断堤高业务水平和成果质 量。 F F、 对仪器设备进行检查校正，使其达到正常运转，并做到安全生 产。 二、管理内容与要求 （一）技术设计书的编写及审批 A A、为确保测绘成果质量，在接到口头通知或组建项目部 5 5 日内必须 完成技 术设计书的编写。 B B、条件具备时有关人员应 到实地踏勘、了解测区情况，广泛收集已 有成 果成图资料后，该项目技术负责要严格按 CH/T 1004-2005CH/T 1004-2005〈〈测绘技 术设计规 定》的要求进行认真编写。 C C、院所有项目的技术设计书，都要经过队质量安全管理科和院组织 有关技 术人员进行审核、审定。 （二）施工组织设计书的编写及审批 A A、为了使项目平稳、正常有序的顺利完成，在接到口头通知或组建 项目部 5 5 日内必须完成施工组织设计书的编写。 B B、施工组织设计书必须与技术设计书相结合， 对项目施工过程中的 人员 组织与仪器设备、质量控制、工期控制、安全措施和费用预算等都 要进行计划安 排。 C C、施工组织设计书必须经过数码测绘院组织相关人员进行审核、 定后执行。 （三）技术总结的编写 审 A A、在项目完成归队 5 5 日之内，院级检查验收全面通过后由项目技术 负责组 织有关技术人员进行技术总结的编写。 B B、技术总结应严格按照 CH/T 1001-2005CH/T 1001-2005〈〈测绘技术总结编写规定》 的要 求进行编写。 C C、所有项目的技术总结，应经过队质量安全管理科和院组织有关技 术人员 进行审核、审定。 （四）项目总结的编写 A A、在项目成果最终通过甲方检查验收合格后， 项目负责会同技术负 责，结 合技术总结，对整个项目进行全面总结。 B B、项目总结要对项目实施过程中的经验、 教训和遗留问题进行总结， 并对 今后的生产提出改进意见和建议。 （五）检查验收工作 检查验收工作是保证测绘成果质量的手段，也是总结经验不断提高 作业人员 技术水平的有力办法。 测绘产品的检查验收实行二级检查一级验收制度。二级检查即过程 检查和最 终检查，过程检查由项目部组织承担，最终检查由队安全质量 管理科负责实施； 一级验收由任务的委托单位组织实施，或由该单位委 托具有验收资格的检验机构验收 项目部、作业组的所有过程检查须留有相关过程资料，严禁弄虚作 假。 1 1、过程检查 过程检查包括作业组的白检和作业组之间的互检，贯穿于整个作业 过程。 过程检查按照 GB/TGB/T 24356-200924356-2009〈〈测绘成果质量检查与验收》 的要求 进行。 A A、 白检：作业员或作业组白检，均进行100%-200%100%-200%的检查，并作 出检 查记录。 B B、互检：作业组之间互检（用于两个以上作业组时），均进行 50%-60%50%-60% 的 检查，并作出记录 C C、 检查：应将检查意见填写在〈〈测绘产品质量检查记录表》上，检 查意 见的处理情况应由处理者填在相应栏内，检查者应对处理情况复查。 2 2、最终检查 最终检查包括院检查员检查和队质量安全管理科组织的队级检查。 A A、 院级检查：检查的比重应不少于 30%30%为宜。 B B、 队级检查：在院级检查的基础上进行，其检查验收的比重应不少 于 10%10%。队级检查验收的工作由队质量安全管理科主持进行，检查完成 后应写出 检查记录、检查报告，并进行质量评定。 3 3、验收 最终检查、质量评定完成后，应及时通知任务委托单位，由任务委 托单位或 受其委托的具有验收资格的检验机构验收。 各级检查、验收工作必须独立进行，不得省略或代替 三、奖罚 为了保证工程技术质量，对在项目施工过程中造成重大质量事故的给于处 罚，具体规定如下： 1.1. 由于技术设计失误，擅白放宽技术标准等造成质量事故的，按队 相关规 定和处罚制度，由队质量技术部门追究项目技术负责人、检查员 以及测绘院管理 人员的经济责任。 2.2. 因生产作业中的失误作业等造成质量事故的，追究项目技术负责 人和项目组其他作业人员的责任，，同时处以 1000-30001000-3000 元罚款。 3.3. 作业人员伪造成果及检查人员徇私舞弊的，白负所有返工费用， 同时处