别墅室内精装修工程施工组织设计

别墅室内精装修工程施工组织设计 佘山东紫园 9 号地块 62#、63#别墅 室内精装修工程 施工组织设计施工组织设计 - ３ - 别墅室内精装修工程施工组织设计 一、施工方案以及技术措施施工方案以及技术措施 【一】【一】 、、 、编制依据：、编制依据： 1、根据招标人上海合生房地产开发有限公司提供的招标文 件、施工图编制。 2、根据建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》 。 3、质量标准现行施工验收规章。 4、装饰工程施工及验收规范（GBJ210-83） 。 5、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） 。 6、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 。 7、上海市建筑安装工程质量检验评定指南。 【二】【二】 、、 、工程概况：、工程概况： 本次投标范围为佘山东紫园 9 号地块 62#、 63#别墅室内精 装修工程，本次精装修范围总建筑面积约 1672 平方米。我们通 过深入理解图纸后,结合公司以往的施工经验（合生东郊别墅样 板房精装修工程由我方施工） ,我方一致认为,我司有能力圆满完 成本装饰工程，工期制定为 90 天。 本工程为独立承包工程，要求达到国家施工验收规范所规 定的合格标准。 业主的心愿是我们的最终目标，我们将根据各专 业的实际能力情况， 在现有建设方所提供的资料条件下，编制技 术资料， 待最终方案确定后， 将进一步按设计要求及各项施工规 范进行深化和细化。 【三】【三】 、施工前的准备工作、施工前的准备工作 - ３ - 别墅室内精装修工程施工组织设计 1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临 时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时 水、电到位。以及工地以外租住房屋安排民工生活、卫生设施的 落实。 2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种 工艺技术、材料性能及施工方法。 3、进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工 种施工前的技术交底。了解水电安装、弱电综合布线以及土建施 工单位的工程实施计划，尤其是通风系统施工单位施工进度计 划，制定相应的施工计划。 4、临时用水：施工现场的临时施工用水在室内水源上接出，并 设专用阀门井，管材均采用镀锌钢管。 用水处引出支管设专用水 龙头。 5、临时用电：现场的临时用电从指定配电箱引出，接至现场专 用施工立式配电箱中（800*1000） ；施工现场配置 380V 末端配电 箱 2 台；220V 末端电箱每层 6 台。 6、临时施工照明：施工过程中现场配备 10 盏 100W 照明灯；移 动照明 10 盏。 7、材料堆放场地的布置和安排：现场所有材料的堆放均按总平 面布置图的要求进行材料堆放， 对所有的堆放材料按照要求悬挂 标牌，进行标识，保证施工现场环境的标准化。 8、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场 准备。 - ３ - 别墅室内精装修工程施工组织设计 9、提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给 业主、总包、监理和设计审核批准。 10、 组织施工员、技术员、班组长等管理人员对工程进行验收交接， 参与验收的管理人员要做好验收交接记录并将验收记录提交 建设方。 【四】【四】 、施工方案概述：、施工方案概述： 本工程施工段作业以 62#别墅房为例，63#别墅房精装修大同 小异不作复述。项目部针对 62 号别墅房精装修基层施工的特点和 要求，成立水电工、木工、泥工、油漆工等四个专业班组进行施工， 并配备一名电工对施工用电进行实时检查，保证施工用电的顺畅。 四个班组实行交叉施工、流水作业并根据施工进度计划加班 加点，确保 90 天施工工期。施工员做好各工种的协调，确保施工 工艺合理，提高工作效率，有效降低施工成本。项目部对各施工班 组进行统一管理，整体协调，保证各小组之间的相互支持，相互交 流，推行适合实际情况的最佳施工方法和流程，最终保证整个施工 的有序推进。 对墙纸、地毯、成品木饰面（木门、壁柜等）、银箔等饰面安 装工程分别由我方长期合作单位派专业施工人员完成，施工过程中 项目部派施工员实时监督施工质量，确保施工过程中符合相关施工 验收规范，满足设计施工图纸要求。 高档别墅室内精装修的重点 和难点在于各饰面材料施工的衔接（俗称“施工收头” ） ，凭借我方 多年别墅室内精装修的施工经验，我们完全有能力将各个施工环节 管理好、协调好、施工好，最终确保施工工艺精湛，施工“收头” - ３ - 别墅室内精装修工程施工组织设计 合理老道，成就室内装饰的精品工程。 1、项目经理部及施工班组人员的组成 表一表一施工班组人员组成及用工量施工班组人员组成及用工量 表 2项目部管理人员一览表 序 号 1 姓名年龄职 称职 务备 注 合生东郊项 目 合生东郊项 目 合生东郊项 目 合生东郊项 目 合生东郊项 目 龚汉高58工程师 助理工程 师 、 、 、 、 助理工程 师 、 、 项目经理 2 3 4 孙永辉 杨永强 唐 兵 31 46 42 施工员 技术员 质量员 5 6 序 号 1 2 3 4 5 6 8 吴建国 宋汉鑫 55 45 安全员 材料员 合生东郊项 目 合生东郊项 7 工种 季新华38、 、资料员 62#别墅房63#别墅房日历天 目 木工1818安装施工 60 合生东郊项 8 泥工 朱卫兵36、 、 242460 目员 油漆工9930 水电工6640 普工3360 - ３ - 小计约 3210约 3210不含外包工 总用工量约 6420 工日 别墅室内精装修工程施工组织设计 一个高效、完整的管理机构，在现场施工管理中起着十分 关键的作用。本项目部将设置精干有力的管理班子，落实各个 岗位的管理责任，通过一定的方式增强管理人员的责任心。同 时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、 协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期 实现。 根据本工程装修施工图纸内容及定额用工数据，合理配置 不同工种的技术工人完成施工任务。 工地现场成立项目经理部对 本工程的施工任务、安全文明、质量等负全责，人员配备详见表 2： 《项目部管理人员一览表》 。 各施工班组在现场项目管理部的统一领导下，既独立完成 项目部下达的施工任务又互相协作， 在征得项目部的同意下调用 所需工种施工人员。 项目部施工员统一按施工图要求设置施工基 准线，技术员对各施工班组进行统一的施工交底，安全员做好施 工现场安全卫生文明巡查，确保整个工程能够顺利安全的完成。 2、项目经理情况 本装饰工程的施工项目经理由龚汉高担任，大学文化程 度，工程师，建筑装饰装修二级项目经理资质，自土建到装饰 共三十余年工作经历，曾多次参与或独立指挥操作过类似本项 目的单项或单位工程项目，获得过项目的多次奖项，在系统管 理上贯彻 ISO-9002 的国际标准，急业主所急，想业主所想，在 技术上能吸收新型建筑材料上的施用，同时在工艺上能攻克难 关，把握好与业主、总包、设计、分包方的各项关系。 - ３ - 别墅室内精装修工程施工组织设计 历年来承接和参与过多项大工程，质量优秀，确保安全， 确保工期，获得建设单位的好评，并多次受到质监部门的奖励。 （附简历） 3、主要施工机具配置 手提工具以