某铁路项目安全生产策划书

项目安全生产策划书项目安全生产策划书 一一. .工程概况及工程重难点工程概况及工程重难点 ( (一一) )工程概况工程概况 昆明公司承建的丽香铁路位于迪庆藏族自治州香格里拉县境内， 起讫里程为 DK98+135～DK112+980，全长 14.845km。线路起点为塘 布三线大桥丽江端台尾，终点为 DK112+980 处路基(西村 2#特大桥 香格里拉端台尾往香格里拉方向延伸 298.28m)，线路沿塘布、小中 甸盆地东边缘走行。 管段内的主要工程有：路基长度 9.236km(土石方 139.87 万断 面方，其中区间路基土石方 55.17 万断面方，站场土石方 71.56 万 断面方，改路 13.14 万断面方)；桥梁 2092.602m/7 座，框架式小桥 23.06 横延米/1 座；涵洞 1156.62 横延米/43 座；隧道 3505m/3 座； 站场 2 个(塘布会让站、小中甸中间站)。 ( (二二) )工程重难点工程重难点 1、管段内的工程地处海拔 3300m 的青藏高原断块区，具有高寒、 低温、低压、缺氧的特点，施工人员作业效率低，全年有效施工期 仅有 8 个月。 2、受地质构造影响，管段内 3 座隧道围岩地质条件差，并穿越 多条断层，其中Ⅳ、Ⅴ级围岩长度(3155m)占隧道总长 (3505m)的 90%,隧道施工防坍塌是安全管理的重点。 3、管段内的工程所在地域为著名的香格里拉旅游风景区和重要 的区域水源保护区，其生态脆弱，环境保护要求很高。 4、香格里拉地区是以藏族为主的多民族地区，民俗、民风特色 鲜明，施工协调工作难度较大。 5、塘布三线桥和西村 2#特大桥、塘布隧道(2510m)工程数量大， 施工安全风险高。 二．编制依据及适用范围二．编制依据及适用范围 ( (一一) )编制依据编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、 等国家的法律法规文件； 2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工企业安全生产 管理规范》(GB50656-2011)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职 安全生产管理人员配备办法》 (建质[2008]-05-13)、《生产经营单位安全生 产事故应急预案编制导则》(AQT 9002—2006)等国家及行业标准、规定； 3、中铁二局股份有限公司丽香铁路 LXZQ-6 标项目经理部设计文件 ； 4、中铁二局工程精细化管理办法； 5、中铁二局质量、环境、职业健康安全管理体系文件及管理制度； 6、中铁二局昆明工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件(G 版) 及管理制度 7、中铁二局工程标准化管理手册 ( (二二) )适用范围适用范围 本安全生产策划书适用于中铁二局昆明公司丽香铁路项目部施工管段生 产区、生活区、办公区，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程。 三．安全生产管理目标三．安全生产管理目标 1、杜绝员工死亡生产安全责任事故，重伤率为零，遏制轻伤事故； 2、杜绝一般及以上火灾安全事故； 3、杜绝重大及以上机械设备、交通事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故和 特种设备事故； 4、杜绝环境污染事故； 5、安全管理达国家标准； 6、创建云南省安全文明标准化工地，争创中国中铁安全文明标准化工地。 四．安全管理组织机构及人员配备四．安全管理组织机构及人员配备 ( (一一) )安全管理组织机构安全管理组织机构 项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，具体如下。 组长：赵宏 副组长：姜良 夏应龙 组员：刘立员 钟杰高智伟陈静何丽张波陈志会 安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，办公室主任由 刘立员同志兼任，联系电话：.项目部成立安质环保部，负责落实安全生产管 理领导小组明确的工作内容和开展安全质量管理日常事务工作。组织机构框 图如下。 ( (二二) )安全人员配置安全人员配置 项目部现有管理人员 21 人，班组三个共计 39 人。现有安全专职管理人 员 1 人，其中安质环保部 1 人，拟配置 3 人。群众安全员 5 人，拟配置 10 人。 目前安全质量管理人员配备不足，后续根据中国中铁标准化要求及精细 化管理办法，陆续齐备。 五．规章制度五．规章制度 ( (一一) )安全生产责任制实施细则安全生产责任制实施细则 1.1.细则依据细则依据 (1)公司《项目经理部安全生产责任制实施办法》(股司安质〔2011〕109 号) (2)项目部《安全生产责任制管理实施细则》 2.2.工作内容工作内容 (1)责任制交底 项目经理组织建立健全项目各职能部门、相关管理人员安全生产责任， 安质环保部部长组织相关部门和岗位人员对责任制进行学习交底，并做好交 底记录。 (2)责任制上墙 综合办公室统一制作职能部门和岗位人员安全生产职责牌，挂于工作岗 位明显位置。 (3)组织责任书、承诺书、承诺卡签订 在项目开工时和每年复工前，项目经理部统一组织安全生产责任签订、 管理人员和作业人员分别递交安全责任承诺书和承诺卡。项目经理与职能部 门和作业队(班组)签订安全生产责任书；管理人员根据各自的岗位安全职责， 向项目部递交安全质量承诺书，作业人员根据作业岗位安全职责向项目经理 部递交安全质量承诺卡；在项目开工前和每年 3 月 30 日前将情况报送子公司。 在关键工序及安全风险较大的施工工点安装安全质量责任承诺牌。 (4)履职并总结 各职能部门和其他管理人员认真履行岗位安全职责，每季末各职能部门 和其他管理人员围绕自身安全责任、具体工作内容和工作情况，写出书面总 结。按照本工程项目特点，将本工程按区域 (段落)划分由项目领导成员分别 包保，每个区段的包保责任人坚持每周不少于 1 次对所包保区域的施工安全 进行检查和督促整改。 (5)收集履职总结 安质环保部每月 18 日收集各职能部门和岗位人员的履职总结。 (6)考核 按《项目经理部安全责任履职考核表》(附件 5)每月 18 日组织考核。成 立安全责任履职考核领导小组，项目经理为组长，项目书记、副经理、安全 总监、总工及工程部、安质环保部、办公室等相关部门负责人为成员，定期 开展考核工作。除项目领导班子由由公司组织考核外，其他管理人员全部纳 入考核范围。一兼多职的按岗位进行考核。 (7)公示考核结果 项目经理部安全责任考核结果应及时通报和公示，并与部门业绩和员工 绩效工资、晋级、职称评定、评先考核等挂钩，坚决实行“一票否决”制。 3.3.工作职责工作职责 (1)项目经理负责建立健全项目安全生产责任制，负责统一组织安全生产 责任书签订和承诺书、承诺卡递交与签订，负责定期组织安全生产责任制的 考核。 (2)安质环保部负责安全生产责任制日常管理工作。负责安全生产责任制 起草、责任制交底、履职监督、履职总结的收集，安全生产责任考核结果的 公示，以及安全生产责任制有关记录的归档。 (3)综合办公室负责安全生产责任制上墙、有关会议的组织等工作。 4.4.工作程序及要求工作程序及要求 (1)项目开工前由项目经理组织建立健全安全生产责任制，覆盖所有职能 部门和全体管理人员； (2)在项目开工时和每年复工前，项目经理组织安全生产责任签订、管理 人员和作业人员递交安全责任承诺书和承诺卡。安