2018年最新文化产权交易基金项目策划书计划书

文化产权交易基金项目计划书文化产权交易基金项目计划书 文化产权交易基金项目计划书文化产权交易基金项目计划书 （说明：本文为（说明：本文为 WORDWORD 版本，下载后可直接使用）版本，下载后可直接使用） 文化产权交易基金项目计划书文化产权交易基金项目计划书 项目背景项目背景 邮币卡通常是邮票、钱币、电话卡的统称。邮是集邮品，包括邮票、小本票、邮资明信 片、邮资信封、实寄封、实寄片首日封等的一切邮政用品， 币是钱币，包括流通币、纪念 币以及金银等金属币，如奥运纪念金币等，可以分为国内币和国外币等， 总之是可以合法买 卖的所有钱币。 中国邮票钱币市场大约形成了四十多年， 起初只是起到了邮资凭证属性的作 用， 没有人认为邮票有什么太大的附加经济价值！ 随着我国经济的发展及国民文化水平的提 高，邮票在原有的邮资凭证属性基础上，出现了文化属性、商业属性和金融属性。 70 年代初，由于文化活动匮乏而兴起集邮活动进而出现商业交易，这就是当时的集邮 文化。进入 80 年代经济进入高速发展， 由于金融产业并不发达， 于是人们开始投资邮票， 用来保值、升值、和收藏观赏。交易成了规模后，掮客敏锐地发现了邮票市场的商机，交易 日趋于活跃，这时邮币市场显现出了强大的金融属性。 同时政府亦发现其中的机会， 开始发 行金银币和流通纪念币，市场交易的品类开始丰富起来。90 年代，邮币卡市场迎来高峰， 据统计有两千万人的群体参与其中， 但随着国家增量增套发行， 再加上股市振荡后股民转入 邮市投机，导致 97 年后邮市转入持续 17 年的熊市。虽然在这过程中，金银币在奥运会、 世 博会等热点效应作用下，曾有上佳表现但总体熊市特征未能改变。 截止到 2013 年，国内的邮币卡实物市场已形成62 个，市场参与人数达八千多万， 每年 交易额约 200-250 亿左右，全国最具影响力的交易市场基本集中在上海、 北京和广州。特别 是作为国家极力打造的金融中心的上海， 其由当地文化交易所设立的邮币卡交易市场最具发 展潜力。 进入互联网时代中央政府出于丰富金融投资产业以及振兴文化的需要， 将文化产权交易 经营权下放给下级主管单位， 主张文化产权交易由当地文化产权交易所主办。 由文化部门牵 头监管，资金、产品鉴定、转让皆由第三方监管和承保，开展艺术品实物集成电子化交易， 这种互联网+金融+艺术品的模式， 有助于解决以往线下参与交易和信息传播的不便， 而邮币 卡作为认知最广的品类，自然成为文化产权交易首选的主力品类。 互联网+金融+艺术品的模式称为电子化交易或电子盘。 艺术品要进入电子盘交易文交所 需要聘请权威专业人士对艺术品进行鉴定， 确认真伪后，与委托交易方签订详尽协议， 将艺 术交由第三方金库进行托管， 随后以实物市场八折的价格确定申报价。 在交易规则上借鉴股 票、期货等金融产品的交易经验，资金同样进行第三方托管。在细则上略有不同，如采用 T+0 方式当日可买卖；除周日休息闭市外，全周每天4 小时交易；只收取双方交易手续费而 无其它税费；交易门槛低至1 件；投资者在新品上市时可以市值申购， 称为配售；涨跃幅限 制为 30%；允许投资者申请提取现货等。交易模式上采用撮合交易，而非现货期货等电子盘 常见的做市商方式。 文化产权交易市场中存在什么空白点？文化产权交易市场中存在什么空白点？ 文化产权交易市场需要专业的业务经纪公司。文化产权交易市场需要专业的业务经纪公司。 文化产权交易将成为一个新兴的金融投资领域， 随着热钱的流入， 需要更多的投资者参 与交易， 这必将催生相关的配臵产业并促使其发展。 在运营模式上虽然参考了股市的运作方 式，但由于交易体量不大盘子过小， 尚未引起资本市场广泛的关注。 所以在目前文化产权交 易市场中，其经纪和承销业务的行业品牌远未建立， 缺少像股票交易市场如中信证券、 中国 银河证券等成规模的专业经纪公司， 这是一个很好的切入时机。 因此，我们计划依托国家级 的上海文化产权交易所， 成立专业的邮币卡经纪业务和产品承销公司。 以邮币卡交易经纪业 务为切入点，提供文化产权类投资的开户咨询、投资指导等服务。未来服务的投资人数达5 文化产权交易基金项目计划书文化产权交易基金项目计划书 万后，建立文化产权投资者联盟， 发起文化产业投资私募基金， 参与文化产权交易的投资及 产品承销。 我们如何解决问题？我们如何解决问题？ 以上海欧唯尚投资管理有限公司为经营主体， 主要业务是推介文化产权交易， 包括吸纳、 培训、 指导和聚合投资者进行文化产业投资及文化产权交易， 从现有的邮币卡经纪业务入手， 逐步建立起专业投资管理团队参与文化产业的投资。按初、中、后期三阶段业务方向划分： 初期以文化产权交易投资者培训指导为核心。初期以文化产权交易投资者培训指导为核心。利用互联网推介文化产权交易的投资机 会，大量吸纳相近行业的经纪团队，将现有近3000 人投资群体进行再分配管理，分散细化 管理吸引更多的投资者， 控制管理成本和减轻管理压力。 公司职能部门设立推广部、 培训部、 运营拓展部及财务部。 推广部负责项目推广及投资者招募； 培训部负责代理培训及投资指引； 运营拓展部负责业务运营模式设计、运作以及新业务的拓展； 财务部负责项目收支审计工 作。这时期运营形式以互联网会议营销为主，运营内容主要有文化产权交易投资推介、新互联网会议营销为主，运营内容主要有文化产权交易投资推介、新 晋经纪培训及表彰、投资者教育和投资指导晋经纪培训及表彰、投资者教育和投资指导。运营目标为有效用户总量为15000 人，其中 保有 10000 元以上投资金者约有 5000 人，核心经纪成员约100 人。 中期以建立文化产权交易投资者联盟为核心。中期以建立文化产权交易投资者联盟为核心。投资者群体人数扩大至5000 后，调整公 司组织架构增设市场分析部。 一方面通过外聘行业知名分析员凝聚人气， 另一方面招募市场 分析员 20 人，对接和管理经纪会员。促使普通会员配合执行公司战略，在资金和人力上形 成合力，左右市场行情变化。经过阶段性的调整和磨合后，筛选合作意愿强烈的投资者，采 用众筹的方式募集资金， 在上文交所申请产品承销， 进行独立上票操作。 该阶段运营的重点， 是意见领袖的打造以及成功承销依赖路径的建立。 运营的内容是标杆人物的推广传播以及核 心人员的筛选。运营目标是树立3 位标志性人物以及 50 位高收入的核心成员。 后期以管理文化产业投资私募基金为主。后期以管理文化产业投资私募基金为主。中期的目标完成后，联合100 人的核心团队 成员，发起设立专门的文化产业投资私募基金， 聘请职业基金经理进行管理。 募集的资金用 途主要有三方面，一方面投向文化产权交易特别是邮币卡的承销业务。 投资周期一年，年化 收益 8-30%；一方面为增加基金的曝光度，参与新兴的互联网文化娱乐产业的种子期投资， 特别是时下最热门的网红经济及视频内容项目， 每份 10 万总投资金额在 50 万左右。 另一方 面， 联合有影响力的传统文化产业集团， 在上海文化产权交易所挂牌新的文化产权投资品类。 助力传统文化产业企业开展金融业务提升其增值空间，扩大基金在文化产业行业的知名度。 基金的资金来源有三个