妇产科护理工作计划的范文

妇产科护理工作方案的范文妇产科护理工作方案的范文 妇产科护理工作方案的范文 一年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有许多的收获， 更有许多的缺乏，总结，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部 的要求，现制定 xx 年护理方案： 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平 安。 xx 年将严格执行绩效考核，采取责任组长竞争上岗制，把各 项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士 的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能 力，标准科室管理。 二、加强业务，更新知识，拓展效劳内涵，增加经济收入。制 定助产士培训方案，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判 断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展， 从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常 见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者及时 组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高 全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重 中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总 负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加 强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新 生儿室 的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。 2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热 患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防 止发生穿插感染。 四、加强护理平安管理，严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生 实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制 定，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教老师的满意度调 查，评选年度最满意带教老师。妇产科护理五、晨会护理交班采取 脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力 和沟通能力。 六、继续开展优质护理效劳工作，不断拓展效劳内涵，增加优 质效劳内容，提高效劳质量。继续为新生宝宝提供出生第一步的脚 印，做好产后乳房护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护 理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见， 改进效劳质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放 置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备 都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械 的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随 时处于备用状态。 八、加强安康宣教及产后访视。在 xx 年科室将自录“母乳喂 养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进展播放，同时日常工作 做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教 工作。由接生助产士负责在产后 15-40 天打进展产后访视，了解 产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42 天来院复诊及方案生育 指导。 九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”方案于xx 年 1 月 4 日开课，由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式采取讲授 演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议， 以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、标准收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作 好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不 收，做好合理收费的管理。 从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统 解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期 母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件容易 之事，以下是某医院妇产科护理工作方案： 一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识 和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好 地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她 们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关 爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心 制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2 次，理论考 试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、实用。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21 项 根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的 护士工作方案安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论 考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技 术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织 护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经 常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改 措施医学，教育网收集。 三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期 进展护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归 档。 四、加强护理过程中的 平安管理。 1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进展护理平安隐患查 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进 展分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责 任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生 的管理，明确带教老师的平安管理责 任 ，杜绝严重过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平 安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量。 1、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语， 护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院 留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出 改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、 做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期 召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作， 经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查 房，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核。护士长 安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识，每人论文 1-2 篇，力争年开展新技术工程 1 项。 七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进展本 钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合 理配置。 住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是