2024年钢结构技术员年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年钢结构技术员年终工作总结 不知不觉间，来到__轻钢实业有限公司已经有一年的时间了，在钢结构拆图的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，也存在了诸多不足。 回顾过去，现将__年的工作总结如下： 在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构建筑的制作与___有了初步的了解，前一段时间接受__隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作，了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。 一、在__年的工作中，我有以下体会： 1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要，在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会越来越好。 2、经过前一个月的工作，有什么不懂的我就积极询问赐教，三人行必有我师，大家都给了我许多宝贵的意见，极大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的。 3、拆图的工作每一步都要精准细致，力求精细化，有了良好的心态，就可以把工作做好。 三、明年工作计划 1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水; 2、在提高工作效率的同时，保证拆图的质量; 3、多思考，与实践结合。 作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富自己的专业技能，结合实践，不断进步。 在参加工作的这一年中，我认识到工作中需要静下心来，工作时就需要全身心投入，不工作时应该合理放松，也不能把自己压垮了，因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。 __钢结构技术员年终工作总结【二】 转眼间__年即将离我们而去，回顾这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑加工市场环境的进展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度，采纳先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的贡献。 建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来法律规范自己，作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，仔细学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。 第2页共6页 下载后可任意编辑 2024年钢结构施工工作总结 一、工程概况 宏昌物流园仓储1仓储2仓储3仓储5工程由___省中山市宏昌物流有限公司负责筹建的工程，位于中山市东升镇东升村中江高速出口处. 宏昌物流园仓储1仓储2仓储3仓储5工程,主体结构为钢结构，建筑物檐口高为___米，总建筑面积为57065M2。抗震设防烈度6度设计,建筑安全等级为二级,设计使用年限为___年。 此工程的基本特点:钢梁采纳焊接H型钢,材质为Q235B;钢柱采纳焊接H型钢柱，材质为Q235B。屋面檩条采纳为Z___2.5材质为Q345;屋面采纳双坡排水;设有天沟。屋面板板采纳压型彩钢板;建筑物耐久年限(结构)___年，抗震6度设防，建筑安全等级为二级;防火等级为二级。 工程质量要求:本工程的施工质量必须达到国家现行相关法律规范要求，竣工验收评定必须达到合格，争创优良。 二、施工过程控制措施: 1、质量管理措施: 首先，建立质量保证体系和现场质量管理流程; 其次，确定质量控制的原则: 本工程质量控制坚持“质量第一，顾客满意”的原则，“以人为核心”的质量控制原则，以“预防为主”的质量控制原则，坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则，贯彻科学、公正、守法的职业法律规范的质量控制原则。 第三，分阶段控制，主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。 事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前，技术准备工作、物资准备工作、___准备工作、施工现场准备工作的控制。 事中质量控制主要为全面控制施工过程，重点控制工序质量，并及时形成完整的质量控制资料。 事后质量控制主要表现为每分项工程完成后，采纳“三检制”进行检查验收，即班组自检、互检、交接检，检测方法采纳目测法与实测法相结合，合格后签字认可，并形成质量技术资料。 第四，工作工序质量控制与检查: 工程质量是由工序质量组成，因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境，施工过程中应重点控制此五个因素，并加强此五个因素的动态（范本）管理与检查调整。 2、安全技术措施 首先，建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。 其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备___验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。 第三，安全管理工作:保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等，并形成安全管理资料。 第四，现场安全防护:正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。 第五、安全用电管理:编制《施工现场临时用电》专项方案，具体指导施工现场用电，现场用电采纳TN-S体系。 第六，消防保卫管理:建立健全消防保卫制度，消防保卫岗位制度，消防保卫责任制度，明确责任人。 3、文明施工措施 首先，建立文明施工保证体系:以项目经理为文明施工第一负责人，项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系，实行分区管理责任制，落实责任人。 其次，建立健全文明施工管理制度，开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。 第三，文明施工现场管理:以公司形象为基础，结合工程现场实际，创建文明施工场地，主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点，杜绝施工现场脏、乱、差现象，提高生产工人生活环境。 三、管理制度和施工___设计(方案)执行情况 施工过程中，严格按施工___设计、施工图纸、法律规范规程的要求，编制相关施工方案，并按施工___设计及施工方案的要求指导施工。 项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障，施工中按项目部相关制度指引下，通过合理___、精心施工，尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度，使施工___设计及施工方案基本得到贯彻执行，保证工程质量。 四、施工质量安全情况 在本工程施工过程中，我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神，以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”，坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则，精心___、细心施工。 第6页共6页