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2024年钢结构技术员年终工作总结

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2024年钢结构技术员年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年钢结构技术员年终工作总结 不知不觉间,来到__轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。 回顾过去,现将__年的工作总结如下 在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与___有了初步的了解,前一段时间接受__隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。 一、在__年的工作中,我有以下体会 1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。 2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,极大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。 3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。 三、明年工作计划 1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水; 2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量; 3、多思考,与实践结合。 作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。 在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。 __钢结构技术员年终工作总结【二】 转眼间__年即将离我们而去,回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的进展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采纳先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的贡献。 建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来法律规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,仔细学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。 第2页共6页 下载后可任意编辑 2024年钢结构施工工作总结 一、工程概况 宏昌物流园仓储1仓储2仓储3仓储5工程由___省中山市宏昌物流有限公司负责筹建的工程,位于中山市东升镇东升村中江高速出口处. 宏昌物流园仓储1仓储2仓储3仓储5工程,主体结构为钢结构,建筑物檐口高为___米,总建筑面积为57065M2。抗震设防烈度6度设计,建筑安全等级为二级,设计使用年限为___年。 此工程的基本特点钢梁采纳焊接H型钢,材质为Q235B;钢柱采纳焊接H型钢柱,材质为Q235B。屋面檩条采纳为Z___2.5材质为Q345;屋面采纳双坡排水;设有天沟。屋面板板采纳压型彩钢板;建筑物耐久年限结构___年,抗震6度设防,建筑安全等级为二级;防火等级为二级。 工程质量要求本工程的施工质量必须达到国家现行相关法律规范要求,竣工验收评定必须达到合格,争创优良。 二、施工过程控制措施 1、质量管理措施 首先,建立质量保证体系和现场质量管理流程; 其次,确定质量控制的原则 本工程质量控制坚持“质量第一,顾客满意”的原则,“以人为核心”的质量控制原则,以“预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业法律规范的质量控制原则。 第三,分阶段控制,主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。 事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前,技术准备工作、物资准备工作、___准备工作、施工现场准备工作的控制。 事中质量控制主要为全面控制施工过程,重点控制工序质量,并及时形成完整的质量控制资料。 事后质量控制主要表现为每分项工程完成后,采纳“三检制”进行检查验收,即班组自检、互检、交接检,检测方法采纳目测法与实测法相结合,合格后签字认可,并形成质量技术资料。 第四,工作工序质量控制与检查 工程质量是由工序质量组成,因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境,施工过程中应重点控制此五个因素,并加强此五个因素的动态(范本)管理与检查调整。 2、安全技术措施 首先,建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。 其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备___验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。 第三,安全管理工作保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等,并形成安全管理资料。 第四,现场安全防护正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。 第五、安全用电管理编制施工现场临时用电专项方案,具体指导施工现场用电,现场用电采纳TN-S体系。 第六,消防保卫管理建立健全消防保卫制度,消防保卫岗位制度,消防保卫责任制度,明确责任人。 3、文明施工措施 首先,建立文明施工保证体系以项目经理为文明施工第一负责人,项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系,实行分区管理责任制,落实责任人。 其次,建立健全文明施工管理制度,开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。 第三,文明施工现场管理以公司形象为基础,结合工程现场实际,创建文明施工场地,主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点,杜绝施工现场脏、乱、差现象,提高生产工人生活环境。 三、管理制度和施工___设计方案执行情况 施工过程中,严格按施工___设计、施工图纸、法律规范规程的要求,编制相关施工方案,并按施工___设计及施工方案的要求指导施工。 项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障,施工中按项目部相关制度指引下,通过合理___、精心施工,尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度,使施工___设计及施工方案基本得到贯彻执行,保证工程质量。 四、施工质量安全情况 在本工程施工过程中,我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神,以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”,坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则,精心___、细心施工。 第6页共6页

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