石湾中心卫生院人才培养和梯队建设5年规划

石湾中心卫生院石湾中心卫生院 人才培养和梯队建设人才培养和梯队建设 5 5 年规划年规划 科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。 人才是创业之本，人才是创业之本， 是高科技发展的核心。是高科技发展的核心。 “一代新人才，“一代新人才， 一代新科技”一代新科技” ，， “治国之道，唯在用人”。为加快我院卫生科技人才引进和培养，建“治国之道，唯在用人”。为加快我院卫生科技人才引进和培养，建 设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水 平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。 一、医院人才资源现状：一、医院人才资源现状： （一）人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看，（一）人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看， 高层次人才十分短缺，在我院现有的高层次人才十分短缺，在我院现有的 8888 名专业技术人员中，主治医名专业技术人员中，主治医 师师 8 8 名，执业医师名，执业医师 2020 人，本科学历人，本科学历 3 3 人，学士学位人，学士学位 1 1 人，大专学历人，大专学历 3737 人，中专学历人，中专学历 4343 人。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约人。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约 了医院的发展，了医院的发展，从长远利益来讲，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，很难适应医疗市场的竞争，最终会最终会 在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。 因此，因此， 加强人才的开发是摆在我们加强人才的开发是摆在我们 面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。 （二）人才开发培养中的问题（二）人才开发培养中的问题 1 1、人才总量少，高层次人才不足。、人才总量少，高层次人才不足。 2 2、人才断层现象较突出。中级职称人数少，且学历相对低，、人才断层现象较突出。中级职称人数少，且学历相对低，3030——4040 岁均系第二学历大专，岁均系第二学历大专， 40--55 40--55 岁人员中专学历。岁人员中专学历。 3 3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新 业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不 多，即投入大，产出少。多，即投入大，产出少。 4 4、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干，大专业、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干，大专业 人满为患。人满为患。 5 5、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。 二、人才队伍建设的指导思想与目标二、人才队伍建设的指导思想与目标 （一）指导思想：以党的的“十七大”和“全国人才工作会议”精神（一）指导思想：以党的的“十七大”和“全国人才工作会议”精神 为指导，为指导，从我院实际情况出发，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，制定和完善各项科技人才政策，建立建立 一套良好的人才管理体制，一套良好的人才管理体制， 充分调动和发挥我院科技人才的作用。充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚坚 持学历教育与非学历教育并重，持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，培养与引进并重，稳定队伍，稳定队伍，提高素提高素 质，质，改善结构，改善结构，优化环境，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适 应的用得上，留得住的科技人才队伍应的用得上，留得住的科技人才队伍 （二）工作目标（二）工作目标 1 1、扩大人才队伍结构的主要预期目标：五年内全院临床医疗人员中、扩大人才队伍结构的主要预期目标：五年内全院临床医疗人员中 级职称级职称 1515 人，本科学历占人，本科学历占 10%10%，大专学历占，大专学历占 60%60%，中专学历占，中专学历占 35%35%；； 1010 年内，年内，临床医师中级职称临床医师中级职称 2323 名，名，副高职称副高职称 2 2 名，名，本科学历占本科学历占 35%35%，， 大专学历占大专学历占 6060，中专学历占，中专学历占 5 5。五年内培养和引进学科带头人。五年内培养和引进学科带头人 2 2 人，人， 1010 年内培养和引进学科带头人年内培养和引进学科带头人 5 5 人。人。 2 2、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标：人才在各专业、病区、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标：人才在各专业、病区 间分布趋于合理，人才的专业、年龄结构和副高、中、初级专业技术间分布趋于合理，人才的专业、年龄结构和副高、中、初级专业技术 人才的比例趋于合理。人才的比例趋于合理。 3 3、提高人才队伍整体素质的主要预期目标：在提高思想政治素质、、提高人才队伍整体素质的主要预期目标：在提高思想政治素质、 加强职业道德建设的同时，使人才的知识水平和能力素质有较大提加强职业道德建设的同时，使人才的知识水平和能力素质有较大提 高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。 三、实施人才培养战略，建设一支高素质的卫生科技队伍三、实施人才培养战略，建设一支高素质的卫生科技队伍 （一）坚持高起点，加速高层次人才的开发（一）坚持高起点，加速高层次人才的开发 1 1、要不拘一格选拔优秀人才。看资历不唯资历，要重能力，重水平，、要不拘一格选拔优秀人才。看资历不唯资历，要重能力，重水平， 重实绩。努力营造年轻人脱颖而出的氛围。重实绩。努力营造年轻人脱颖而出的氛围。 2 2、要大胆启用优秀的高学历人才。高学历人才基础素质好，理论功、要大胆启用优秀的高学历人才。高学历人才基础素质好，理论功 夫扎实，夫扎实， 有较强的发展潜力和后劲，有较强的发展潜力和后劲， 优秀的高学历人才作为高层次人优秀的高学历人才作为高层次人 才队伍的后备军，能实现人才建设的可持续发展。才队伍的后备军，能实现人才建设的可持续发展。 ( (二二) )坚持多种形式并举培养高层次人才坚持多种形式并举培养高层次人才 1 1、配合市、县卫生局“全科医师培训”计划，选派优秀的青年骨干、配合市、县卫生局“全科医师培训”计划，选派优秀的青年骨干 到市级医院深造，利用进修、培训、参加学术会议等多种形式。通过到市级医院深造，利用进修、培训、参加学术会议等多种形式。通过 广泛的学术交流，使高层次科技人才，获得更多的科技前沿新信息、广泛的学术交流，使高层次科技人才，获得更多的科技前沿新信息、 新技术、新思路。新技术、新思路。 2 2、压担子，工作实践锻炼人才。将年青的科技骨干推上第一线，给、压担子，工作实践锻炼人才。将年青的科技骨干推上第一线，给 位子、交任务、压担子、定目标、岗位练兵。位子、交任务、压担子、定目标、岗位练兵。 3 3、名师带徒。选派年轻技术骨干拜师取经，开阔眼界，提高水平。、名师带徒。选