软件研发管理制度

共享知识分享快乐 软件研发管理软件研发管理 第一节第一节软件研发岗位职责软件研发岗位职责 一、软件研发部经理岗位职责一、软件研发部经理岗位职责 软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下， 全面负责软件研发部的日常管理， 组织 开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表8-1 所示。 表表 8-18-1软件研发部经理岗位职责软件研发部经理岗位职责 工作大项工作大项工作细化工作细化 （1）组织制定与软件研发工作相关的规章制度和工作流程，经领导审批后执行 1．确定工作方向（2）根据企业总体规划和经营管理的需要，制订软件研发工作计划 （3）做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展 （1）密切关注国内外科技信息，及时反映同行业发展动态，为企业领导做好参 谋 （2）进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请 2．研发过程控制 （3）根据研发计划合理分配任务 （4）组织本部门员工开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关 （5）制定产品研发费用预算，实施成本控制 （1）组织产品研发成果的鉴定和评审 3．工作总结 （2）分析总结研发过程的经验与教训，制订并执行工作改进计划 （1）指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效 4．其他工作 （2）完成领导临时交办的其他工作 二、高级研发工程师岗位职责二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作， 管理软件研发项目，改良升级进行软件。其具体职责如表8-2 所示。 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识分享快乐 表表 8-28-2高级研发工程师岗位职责高级研发工程师岗位职责 工作大项工作大项工作细化工作细化 （1）参与制定并执行研发工作标准，明确研发流程与方法，建立研发工作规范 1．研发工作准备（2）根据企业需求，掌握本领域技术动态，制订预研计划，提前做好技术储备 （3）根据组织研发战略，制定项目研制方案及实施流程 （1）负责并参加项目全面的研制和开发，完成难度较高的项目鉴定等工作，从 而保障研发任务的顺利开展 （2）负责项目组人员的分工并协调他们的工作，实时掌握控制研发进度，预见 可能出现的问题，提前做好预研和准备工作，及时汇报项目进度及设想 2．软件研发指导 （3）组织进行软件测试，记录软件运行过程中出现的问题（Bug） ，进行软件的 改良与升级，编制测试报告 （4）执行研发费用预算及实施成本控制 （5）分析总结研发过程中的经验与教训，制订并执行工作改进计划 （1）指导、监督、考核下属研发人员的工作 3．下属人员管理 （2）培新下属人员进行并随时更新知识，以提高员工的专业素质 4．其他工作完成领导临时交办的其他工作 三、软件研发工程师岗位职责三、软件研发工程师岗位职责 软件研发工程师协助高级工程师进行软件的设计与开发， 收集整理相关行业信息与资料， 为软件产品决策提供依据。其具体职责如表8-3 所示。 表表 8-38-3软件研发工程师岗位职责软件研发工程师岗位职责 工作大项工作大项工作细化工作细化 （1）协助上级主管制订研发计划，做好软件研发可行性论证和立项准备 1．协助制订工作计划 （2）协助上级主管制定研发方案 （1）根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标 （2）独立完成软件系统及模块的编码 2．基础研发工作 （3）参与软件的升级换代工作 （4）参与软件研发相关的评审工作 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识分享快乐 （1）协助测试人员完成软件系统及模块的测试工作 3．辅助性工作 （2）参与新软件的市场推广工作，协助推广新软件 （1）编写新软件研发和老产品改进的工作报告 4．其他工作 （2）完成领导临时交办的其他工作 四、软件测试工程师岗位职责四、软件测试工程师岗位职责 软件测试工程师主要负责软件测试工作， 根据软件产品规格和测试需求， 编写测试方案、 测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如表8-4 所示。 表表 8-48-4软件测试工程师岗位职责软件测试工程师岗位职责 工作大项工作大项工作细化工作细化 （1）参与技术标准、测试标准的制定，完善测试方法、评估测试工具 1．编写工作规范（2）协助上级领导制订测试计划，保证测试工作的计划性和规范性 （3）协助编写可测性需求与设计、测试计划、测试方案、测试设计 （1）根据测试计划及测试标准，执行测试，及时发现软件缺陷，确保测试目的 的达成 2．执行软件测试 （2）修复测试中发现的问题，提交问题统计记录，并进行问题跟踪和回归测试 完善软件功能 （1）根据测试情况编写测试报告以及其他文档 3．编写测试总结 （2）通过测试，对软件质量给出结论性的评价和意见 4．其他工作完成领导临时交办的其他工作 第二节第二节软件研发管理制度软件研发管理制度 六、软件研发费用管理制度六、软件研发费用管理制度 下面是某企业软件研发费用管理制度，供读者参考。 第第 1 1 章章总则总则 第 1 条目的。 为了加强软件研发费用管理， 规范资金的使用，减少公司不必要的损失， 根据公司的实 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识分享快乐 际情况，特制定本制度。 第 2 条研发费用管理原则。 1．计划统筹安排原则。 2．节约使用、讲求经济效益原则。 第 3 条职责分工。 1．公司财务部负责研发费用的审批和报销，并随时监督费用的使用情况。 2．软件研发部负责研发费用的预算与使用控制。 第第 2 2 章章研发费用的来源及使用范围研发费用的来源及使用范围 第 4 条研发费用的来源。 1．公司对重点研发产品的专项拨款。 2．公司成本列支的研发费用。 3．从其他方面筹措来用于研发的费用。 第 5 条研发费用的使用范围。 1．研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2．研发人员的工资、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的 劳务费用。 3．用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产 的运行维护、维修等费用。 4．用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 5．用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样 品、样机及一般测试手段的购置费，试制产品的检验费等。 6．研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费 用。 7．通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费 用。 8．与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差 旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 第第 3 3 章章研发费用的使用管理研发费用的使用管理 第 6 条专款专用。 研发费用由公司按研发计划下达到具体软件产品项目， 实行专款专用，严格管理，不得 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识分享快乐 挪作他用。 第 7 条研发费用的拨付。 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，研发人员按规定的使用范围严格控制、 合理使用。 第 8 条研发合同签订。 研发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的， 必须签订项目对外委托技术合作研究 合同，该合同须由公司财务部审查生效后才能拨款。 第 9 条费用使用审批。 软件研