管理学考研真题

20012001 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、比较下列概念（每小题 5 分，共 25 分） 1、正式组织与非正式组织 2、管理跨度与管理层次 3、直接控制与间接控制 4、激励因素与保健因素 5、建设性冲突与破坏性冲突 二、简答题（每小题 7 分，共 42 分） 1、简述法约尔管理理论的主要内容。 2、选定计划目标时要注意哪些问题？ 3、简述动态的组织设计原则。 4、简述管理审计工作的基本任务。 5、简述亚当斯公平理论的主要内容。 6、在管理沟通中存在着哪些障碍？如何克服？ 三、论述题（共 33 分） 1、根据领导理论，谈谈对提高企业领导者素质的认识。 （13 分） 2、对建立和完善国有企业法人治理结构问题的思考。 （20 分） 20022002 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、比较下列概念（每小题 5 分，共 30 分） 1、管理原理与管理原则 2、经济人与社会人 3、组织发展与组织变革 4、保健因素与激励因素 5、建设性冲突与破坏性冲突 6、零缺点质量管理与全面质量管理 二、简答题（每小题 7 分，共 42 分） 1、简述科学管理与管理科学的关系。 2、简述决策理论学派的主要内容。 3、简述三种领导理论的主要思路。 4、简述人本原理的主要内容。 5、画出计划管理的 PDCA 图并做解释。 6、简述价值工程的核心思想与主要内容。 三、论述题（每小题 14 分，共 28 分） 1、加强企业管理提高经济效益的思考。 2、试述现代企业制度条件下的管理创新问题。 20032003 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、比较下列概念（每小题 6 分，共 48 分） 1、正强化激励与负强化激励 2、单向沟通与双向沟通 3、弹性预算与零基预算 4、零缺点质量管理与全面质量管理 5、结构性决策与非结构性决策 6、管理跨度与管理层次 7、管理原则与管理原理 8、会计成本与价值工程成本 二、简要回答下列问题（每小题 9 分，共 72 分） 1、简述管理人员的基本作用。 2、简述社会系统学派的主要观点。 3、简述预测、决策和计划之间的关系。 4、画出事业部组织结构图并分析其优缺点。 5、简述亚当斯公平理论的核心内容并予以评价。 6、简述影响领导者行为的权变因素。 7、简述现代管理思想发展中的三次飞跃及主要成就。 8、简述现代管理中责、权、利、能之间的关系。 三、论述题（每小题 15 分，共 30 分） 1、对推进企业体制与管理创新问题的思考。 2、根据新人本管理的观点，谈谈企业加强人力资源开发与管理的认识。 20042004 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、比较下列概念（每小题 6 分，共 36 分） 1、组织发展与组织变革 2、程序化决策与非程序化决策 3、命令统一原则与指导统一原则 4、管理创新与创新管理 5、薪资形态管理与薪资体系管理 6、俱乐部式管理与团队型管理 二、简答题（每小题 9 分，共 72 分） 1、简述社会系统学派关于组织生存条件的观点。 2、简述效益、效果与效率之间的关系。 3、简述影响管理幅度的因素。 4、什么是企业重组？在企业重组中应遵循哪些原则？ 5、什么是工作丰富化？使工作丰富化的方法主要有哪些？ 6、简述归因理论的主要内容。 7、简述冲突产生的原因。 8、什么是柔性管理？柔性管理的主要表现特征有哪些？ 三、计算与作图（每小题 10 分，共 20 分） 1、某企业新引进一条玩具生产线，固定成本为100，000 元，每件产品的变动成 本为 30 元，单位销价为 50 元。试计算该产品盈亏平衡点销售量与销售额。 2、试画出组织中 Y 型、全通道型和环型沟通图。 20052005 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、比较下列概念（每小题 6 分，共 36 分） 1、概念形成技能与分析技能 2、组织发展与组织变革 3、例行性决策与例外性决策 4、环式沟通与轮形沟通 5、开环控制与闭环控制 6、零缺点质量管理与全面质量管理 二、简要回答下列问题（每小题 10 分，共 60 分） 1、简述泰罗“第一流的工人”原理的主要观点。 2、简述预测、决策和计划之间的关系。 3、组织变革的驱动力主要有哪些？ 4、下级的哪一些特点会影响领导者的行为。 5、简述柔性管理产生的背景及主要特征。 6、画出矩阵组织结构图并分析其优缺点。 三、计算与作图（每小题 15 分，共 30 分） 1、某企业按销售额 3：2 生产甲、乙两种产品，销售单价分别为 30 元、20 元， 设年固定成本为 450，000 元，变动成本率喂 55%，试确定盈亏平衡时甲、乙两 种产品的产量。 2、画出菲德勒领导理论中的菲德勒模型图并做简要说明。 三、论述题（24 分） 结合实际谈谈在管理中如何体现“以人为本”的管理理念。 20062006 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专 业考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效 一．比较概念（30 分 每小题 5 分） 1.结构性决策与非结构性决策 2.建设性冲突与破坏性冲突 3.反馈控制与前馈控制 4.组织的任务环境与一般环境 5.外部奖励与内部奖励 6.目标管理与战略管理 二.简答（48 分 每小题 8 分） 1.简述领导与管理的关系 2.简述霍桑试验的目的,过程和主要结论 3.根据西蒙的观点,人们在决策活动中应该运用满意的标准代替最优的标准 ,你 是否同意这个观点,为什么? 4.试比较分析职能制与事业部制这两种组织结构的特点及适用条件 5.简述归因理论的核心思想和内容要点 6.试举例说明在管理中,企业家与管理都应承担什么样的社会责任?为什么? 三计算题(20 分) 华日电器厂销售 A,B,C 三种产品,年固定成本为 450,000 元,各种产品资料如下 表: 项目A 产品B 产品C 产品 金额百分比金额百分比金额百分比 销售单价(元)20100%16100%30100% 变动成本(元)13 边际贡献(元)7 占总销售额的40% 百分比(元) 65% 35% 6.4 9.6 35% 40% 60% 18 12 25% 60% 40% 试计算加权平均边际贡献率及盈亏平衡时三种产品的产值各是多少? 四论述题(30 分) 试述在管理中如何处理当前利益与长远利益、 局部利益与整体利益、社会效 益与经济效益的关系。 五案例分析题（22 分） 20072007 年招收攻读硕士学位研究生考试试题年招收攻读硕士学位