新人培训方案

新人培训方案 一、 培训目的： 让新员工和能够全面，深化的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，快速成长，不断发展。 二、培训对象： 入职1-3个月的新员工。 三、培训内容： 1、自我介绍、相互熟识。 2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。 3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。 4、演示并讲解公司ERP的操作流程。 5、驻站ERP项目实施学习、总牢固施阅历、方法。 6、员工提问与互动。 7、培训结束。 四、培训总结： 针对培训内容支配以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。 内容 日期 备注 一、加强自身的学习 1、定期组织实施人员进行ERP模拟培训 一月二次 由实施部拟订支配 2、每个月组织集体学习一次 一月一次 2、刚好更新和完善实施方案 已完成 二、加强团队思想建设 1、请企管部同事讲解公司制度 请企管部主管做培训 2、请企管部同事讲解公司福利待遇 3、请企管部同事宣扬公司获得的荣誉 三、驻站ERP项目实施学习、总牢固施阅历、方法 1、员工提问与互动。 2、 新人培训方案工作支配 四、员工提问与互动。 1、 2、 3、 五、上岗考核