新人培训方案

新人培训方案 一、 培训目的 让新员工和能够全面，深化的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，快速成长，不断发展。 二、培训对象 入职1-3个月的新员工。 三、培训内容 1、自我介绍、相互熟识。 2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。 3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。 4、演示并讲解公司ERP的操作流程。 5、驻站ERP项目实施学习、总牢固施阅历、方法。 6、员工提问与互动。 7、培训结束。 四、培训总结 针对培训内容支配以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。 内容 日期 备注 一、加强自身的学习 1、定期组织实施人员进行ERP模拟培训 一月二次 由实施部拟订支配 2、每个月组织集体学习一次 一月一次 2、刚好更新和完善实施方案 已完成 二、加强团队思想建设 1、请企管部同事讲解公司制度 请企管部主管做培训 2、请企管部同事讲解公司福利待遇 3、请企管部同事宣扬公司获得的荣誉 三、驻站ERP项目实施学习、总牢固施阅历、方法 1、员工提问与互动。 2、 新人培训方案工作支配 四、员工提问与互动。 1、 2、 3、 五、上岗考核