XX医药安全生产责任制

1、 目的：为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，将各级管理人员、各岗位人员及各部门在安全生产工作方面的职责加以明确。 2、 适用范围：本制度适应公司所有人员及部门。 3、 定义 三同时——在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时，其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 五同时——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 四不放过——事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。 4、各级人员的职责： 4．1 法人、总经理的安全职责 （1）法人、总经理是公司安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 （2）认真执行并督促有关部门执行国家安全生产方针、政策、法规，制定公司总体和年度安全生产目标。 （3）建立安全卫生管理委员会，充实专（兼）职安全管理人员。 （4）建立、健全实施安全生产责任制、安全生产管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案，保证安全生产投入的有效实施，安全费用专项专用，满足安全生产的需要。 （5）贯彻“三同时、五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、考核生产 时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作；在安排公司的新建、改建、 扩建和技术改造项目时，保证有关安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时 投产。 （6）负责审查和批准安全技术措施计划。 （7）检查安全生产工作，及消除生产安全事故隐患，检查并考核各部门负责 人安全生产责任落实情况。 （8）定期主持召开安全专题会议，听取各部门的工作汇报，以及研究消除有关生产安全事故隐患。 （9）安全生产工作业绩作为考核干部的重要依据，定期进行考核，负责处理工伤事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。 （10）保证生产的产品符合安全技术规范和标准要求。 （11）及时、如实报告生产安全事故。 4．2 副总经理的安全职责 （1）在总经理的领导下，完成总经理下达的工作计划、任务； （2）定期检查各部门对全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 （3）组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； （4）负责组织各部门的定期和不定期的安全，防火检查、对查出问题落实整改。协助总经理组织重大事故的调查处理。 （5） 完成总经理交代的其他工作。 4.3 安全管理员的安全职责 1、在总经理领导下，负责安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受上级安全监督部门的指导，有权直接向上级汇报生产过程中的安全工作，并对公司员工进行业务指导。 2、负责或参与制订、修订公司安全生产规章制度，并检查执行情况。 3、负责编制公司安全措施和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。 4、协助领导做好职工的安全思想、安全教育和考核工作，负责新入厂人员的一级（厂级）安全教育，督促检查部门（岗位）的二、三级安全教育。 5、负责安排并检查安全活动，定期组织生产安全事故应急演练。 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、变更方案的审查，使之符合职业健康安全卫生技术要求，落实设备验收、修订、开工的安全措施。 7、负责公司安全设备、灭火器、消防管、防护器材和急救器材的管理，掌握工作环境情况，提出改进意见和建议。 8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。 9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。 10、健全完善安全记录档案，做到齐全、实用、规格化。 4.4 仓库保管员的安全职责 1、库房要经常打扫卫生，保证库房所有材料，各类物品存放整齐有序。 2、对有毒、有害、易燃、易爆等危险物品要分别设分库进行严格保管，并建立健全危险物品的专用台账，防止意外事故的发生。 3、对购置的安全防护用品及电气产品坚持必须有出厂合格证和生产许可证，对不合格的安全防护产品及电气产品坚决拒收。 4、对安全防护用品及电气产品，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用情况记录。 5、对批准的电气产品及安全防护用品，应纳入供应计划，保证及时供用。 6、负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防火工作。 4.5 管理部主任职责 1行政管理 1.1会议管理，负责项目公司会议的场地安排、资源准备和会议记录整理和发布，并负责行政支持和服务工作。 1.2行政接待，负责行政会议和来访接待工作。 1.3档案管理，负责公司档案的移交验收、建档、使用管理。 1.4公文管理，负责公司文件的编写、流转及存档管理。 1.5印章管理，负责公司印章的保管与使用管理。 1.6资质证照管理，进行项目公司资质、营业执照、组织机构代码证等年度审核及变更工作。 2公共关系管理 2.1负责与项目公司所在地公共关系资源建立良好的沟通，并配合公司开展公共关系安全生产的建设与维护。 2.2负责公司所在地面向政府与社会的安全生产公共形象宣传与维护。 3企业文化建设 3.1根据企业安全生产文化建设要求，在公司内组织实施。 3.2组织企业安全生产文化活动，促进组织安全氛围建设。 4采购及仓库管理 4.1按照公司月度采购计划进行物资采购，并完成计划外紧急采购。 4.3完成各类物资的仓库进销存手续。 5 人事管理 5.1建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的项目公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。 5.2负责权限内的员工招聘、调动、任免、安全生产培训工作。 5.3负责办理公司员工的社会保险及意外伤害险等各类保险的办理及凭证相关的保管工作。 5.4负责办理公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。 5.5组织公司内部安全生产绩效考核，并将绩效考核结果汇总和上报总公司行政部。 5.6负责调解和处理公司员工提出的安全生产申诉意见与劳资纠纷。 4.6业务部总监安全职责 1全面负责公司的安全日常管理及各项安全考核工作； 2贯彻执行公司各项规章制度，维护公司正常的安全售卖秩序； 3负责公司内部人员调配、业绩考核及实习管理人员安全生产实习期间评定工作； 4组织实施部门员工的安全培训工作； 5严格落实部门员工遵守安全工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度 的安全生产责任感和工作热情； 6主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明