人力资源师计算题汇总

一、某企业岗位评价表如表1 所示 说明： (1)岗位评价总点值为 800 分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重； (2)岗位 A 经过评价结果为：知识经验4 等，对决策的影响3 等，沟通1 等，监督管理1 等， 职责 4 等，解决问题的能力 4 等，工作环境 1 等； (3)岗位 B 经过评价结果为：知识经验2 等，对决策的影响1 等，沟通1 等，监督管理2 等， 职责 2 等，解决问题的能力 2 等，工作环境 3 等。 请你计算岗位 A、B 的岗位评价结果。(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所 进行的简单计算。) 答案如下： 1．岗位 A 的计算结果是：800×（0.08＋0.08＋0.02＋0.02＋0.12＋0.15＋0.04）＝800×0.51 ＝408 2．岗位B 的计算结果是：800×（0.04＋0.04＋0.02＋0.06＋0.06＋0.06＋0.15）＝800×0.41＝ 328 二、某市基本养老保险企业缴费率为 19％，个人为 7％；医疗保险企业缴费率为 10％，个 人是 2％＋3 元；失业保险企业缴费率是 1.5％，个人是 0.5％。某企业现有员工 78 名，工资 情况每月如下表所示： 表 2某企业员工工资分布 工资（元）5000300020001600 人数（人）10 16 50 2 问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？(这主 要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力 答案如下： 企业缴费企业的工资总额为 50000＋48000＋100000＋3200＝201200 元/每月 1 / 8 企业所缴纳的养老保险费＝201200×19％＝38228（元） 企业所缴纳的医疗保险费＝201200×10％＝20120(元) 企业所缴纳的失业保险费＝201200×1.5％＝3018(元) 企业每月所缴纳的三项保险费总和＝38228 十 20120 十 3018＝61366（元） (2)个人交费(如下表所示)。 员工工资（元/月）5000300020001600 员工缴费（元/月）养老保险费350210140 112 医疗保险费 1036343 35 失业保险费 2515108 三、某市基本养老保险企业缴费率为 19%，个人为 7%；医疗保险企业缴费率为10%，个人为 2%+3 元；失业保 险企业缴费率为 1.5%，个人为 0.5%；工伤保险费率为 0.3%。某企业有 6 类员工共 18 人，其工资标准及人员分 布情况如下表所示。 某企业工资标准与人员分布情况表 序号员工类别工资标准（元）员工人数 1A40001 2B35002 3C30004 4D25006 5E20003 6F15002 请计算： （1）该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？ （2）6 类员工每月分别应缴纳多少保险费？ 答案要点如下： (1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额为 （4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*(19%+10%+1.5%+0.3%) =14476（元） （2） A 类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）； B 类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）； C 类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）； D 类员工应缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）； E 类员工应缴纳的保险费：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）； F 类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元） 四、员工计件工资的计算 某员工的工资实行的是计件工资，在产量为 3000 个时，计价单价为 0．9 元/个，产量超过 3000 个，每超过一个，计件单价为1．1 元/个，该员工实际产量为 3600 个，其实付工资为 多少? 答:实付员工工资＝3000×0．9 十(3600—3000)×1．1＝3360 2 / 8 五、员工培训效益和投资回报率的分析 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八 个方面的能力：1．主管人员的作用和职责；2．沟通；3．工作的计划、分配；控制和评估； 4．职业道德；5．领导与激励；7．客户服务；8．管理多样化。 新任主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。 对于被评估的目标群体而言， 每年平均工资加上福利为40000 元， 将这个数字乘以根据各方 面能力所确定的工作成功的比例(80％)，可计算出每名学员的货币价值为32000 元。如果某 人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是 32000 元。 直接上级采用 0 到 9 分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工 作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，从事此项工作之前的技能评定分数为4.8， 也就是 7 的 69％，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69％)。 培训项目之后的技能评定分数为5.8，也就是取得成功所需要的技能水平的83％。培训项目 成本为 1400 元／学员。 根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。 简答: 培训前：32000 元×69％＝23080 元 培训后：32000 元×83％＝26560 元 培训效益：26560－22080 元＝4480 元 投资回报率＝(4480 元－1400 元)/1400 元 ＝3080/1400×100％＝20％ 或：成本收益比率＝4480/1400 元＝3.2：1 六、会计岗位工资水平的确定六、会计岗位工资水平的确定 某企业对会计岗位的月工资进行了市场薪酬调查，某企业对会计岗位的月工资进行了市场薪酬调查，A A 企业企业 35003500 元，元，B B 企业企业 20002000 元，元， C C 企业企业 12001200 元，元， D D 企业、企业、E E 企业都是企业都是 14001400 元，元，F F 企业、企业、 G G 企业是企业是 22002200 元，元，H H、、I I 企业是企业是 25002500 元。如果企业将薪酬水平定位在元。如果企业将薪酬水平定位在 50P50P（市场平均水平）（市场平均水平） 处，那么应将会计岗位的工资设定为多少处，那么应将会计岗位的工资设定为多少? ? 解：解： 1 1．． 首先进行排序：首先进行排序： 1A 35001A 3500；； 2H 25002H 2500；； 3I 25003I 2500；； 4F 22004F 2200；； 5G 22005G 2200；； 6B 20006B 2000；； 7D 14007D 1400；；8E 14008E 1400；；9C 12009C 1200。。 2 2．市场平均水平即．市场平均水平即 5050％点处的工资，应设定为％点处的工资，应设定为 22002200 元元 七、某企业岗位评价表如下表所示 3 / 8 请根据表中资料，计算岗位请根据表中资