公司薪酬分配管理制度

制度 2020 年 4 月 19 日 1 公司薪酬分配管理 文档仅供参考 薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章基本原则 第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分 配,效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造 的效益和工作业绩挂钩,实行考核。 第三条根据简单实用、便于操作的原则 ,公司在建立平等竞争、 能者上庸者下的用人制度及相应的岗位基础上 , 实行岗位系数工资制。体现以岗选人,以岗定薪,拉开 差距,考核升级的原则。 第四条根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结 合,体现能够留住人才,吸引人才,激励人才,人尽其才的作 用。 第二章管理规则 第一条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则 ,公司各部 门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由 公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。 第二条以工程建设期间为时间单位的公司各项目经理部聘用的 员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定 , 经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第三条公司年度薪酬发放的总严格控制在公司董事会核定的年 度薪酬总额以内。公司总经理工作部根据总经理的指令 和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态 管理。 第四条公司任何部门、项目未经总经理批准发放钱物,均视为越 权行为,应追究有关人员的责任。 第五条公司员工的岗位在签定劳动合同或岗位聘用合同时明确, 员工岗位由总经理根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动 责任、劳动环境等因素采用谈话协商的方式确定,员工工 作一定期限后,由总经理工作部对员工进行考核评定 ,根 据考核结果由总经理作出调整岗位或作出终止劳动合同 的决定。 第三章薪资构成 第一条公司员工的薪资由以下三个单元构成: 1、 2、 3、 基本薪资 岗位薪资 奖金 第二条薪资各单元相加为员工月实际薪资 第三条员工的月基本薪资为岗位对应的基本薪资基数。 第四条员工的月岗位薪资为岗位对应的基本薪资基数 *系数*实 际出勤天数。 第五条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其它专项奖金,奖金 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。 第六条设立总经理专项奖,由总经理嘉奖当期为公司生产经营作 出突出贡献的员工。总经理专项奖总额为当期奖金总额 的 30%。 第七条员工的奖金为当期奖金基数 *系数*出勤天数+总经理专项 奖。 第八条试用期内的员工薪资标准按拟聘用岗位薪资的 60%执行。 第四章特殊情况下的薪资计发 第一条因工作需要,经部门以下领导批准加班加点 ,能够依据加 班加点时间计发加斑薪资。 第二条加班加点薪资的计算方法为: 日薪资=月基本薪资/21.5 天 小时薪资=月基本薪资/172 小时 第三条加班加点薪资的计算标准为:正常工作日加点为本人小时 薪资的 150%;休息日加班薪资为本人薪资的 200%,节假日 加班薪资为本人薪资的 300%。 第四条员工依法享受本公司的年休假、探亲假、婚、丧假等期 间,不扣发本人薪资。但不得因为休假影响公司的正常工 作。 第五条员工当月请病假、事假,超过 3 个工作日以上,当月薪资 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 按实际出勤天数*日薪资计发。 第六条员工请病假超过一个月(30 天),基本薪资按 75%计发,岗 位薪资、奖金停发;请病假超过六个月基本薪资按 60%计 发,请病假超过一年即被认为不能胜任在本公司工作 ,终 止劳动合同,或双方协商解决。 第五章薪资支付 第一条公司执行下发月薪制度,每月 10 日根据上月的考勤结果 向员工支付上月的薪资。季度奖、年终奖和其它专项奖 金根据公司的生产经营情况和考核结果,由总经理决定发 放时间。 第二条公司员工的薪资不作公开,由财务部在指定银行设立个人 帐户,员工的薪资由公司财务部统一办理,转入个人帐 户。 第三条薪资计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别 人的薪资收入情况,避免盲目攀比。 第四条员工的个人所得税由公司代扣代缴。 第五条因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,能够在本人月 薪资总额内扣缴。 第六章附则 第一条本薪酬管理制度经总经理签发,于二 OO 三年月 日发布,从发布之日起实施。 5 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第二条本薪酬管理制度由总经理工作部负责解释。如有条款修 订,报总经理批准后发布执行。 附件:公司岗位、岗位系数表 2020 年 4 月 19 日 6 第三条