公司生产巡检管理制度
公司生产巡检管理制度公司生产巡检管理制度 公司生产巡检管理制度第一章总则第一条生产运行中的巡 检工作,对工艺和机电设备的正常运行,保证工艺和机电的正 常运行,保证工艺处理效果和各种设备的正常运转有着重要意 义。 第二章生产巡检管理制度内容第二条巡检类别一、交接班 巡检:在交接班时,交班人员应向接班人员交接工艺运行情况 等。接班人员上班后的第一项工作就是对所操作的设备和工艺 系统进行一次巡检。夜间巡检时,需两人共同巡检,并携带手 电筒。 二、运行巡检:每 2 小时对全厂区所有运行设备及进出口 在线监测设备进行巡检一次,遇雷雨、暴雨可根据天气情况调 整巡检频次,但设备异常有报警时除外。运行期间禁止在中控 室铺设床铺等。 三、特殊巡检:遇下列任一情况,应适当调整巡检次数: (1)气象条件恶劣,如雷雨、暴雨、大风等天气时。 (注 意自身安全)(2)设备有故障或异常又不能立即消除,需要不断 监视时。 (3)进厂污水超标准,如有色工业废水、含油工业废水进 第 1页 共 5页 入污水处理系统时。 第三条设备巡检的方法(1)目测法:利用肉眼对运行设备 可见部位的外观变化进行观察来发现设备的异常现象,如变 色、变形、位移、破裂、松动、冒烟、渗油漏油、异物搭挂、 腐蚀污秽等都可通过目测法检查出来。 (2)耳听法:巡检人员应熟悉掌握设备的声音特点,当设 备出现故障时,会夹杂着声音,可以通过正常时和异常时的音 律、音量的变化来判断设备故障的发生和性质。 (3)鼻嗅法:设备的材料一旦过热会使周围的空气产生一 种异味。这种异味对巡查人员来说是可以通过嗅觉辨别出来 的。当巡查中嗅到这种异味时,应仔细巡查,观察、发现过热 的设备与部分,直至查明原因。 (4)手触法:对带电的高压设备,如运行中的变压器,禁 止使用手触法测试。对不带电且外壳可靠接地的设备,检查其 温度或温升时需要用手触法检查。二次设备发热、振动等可以 用手触法检查。 (建议用手背面去触摸)第四条巡检要求(1) 进水闸门:进水与溢流阀门开度确定,进水水深测量。 (2)配电房:检查巡视各配电柜箱运行状态是否正常,电 表读数是否正常。 (3)鼓风机房:检查鼓风机是否正常运行,鼓风机是否通 风,有无异响和漏油,振动是否正常,油温、油压、电流是否 第 2页 共 5页 正常。记录鼓风机运行状态数据。 (4)预处理水位:检查水位是否超高或过低。 (5)粗格栅:检查进水闸门、粗格栅运转情况,皮带输送 机栅渣积累情况。 (6)提升泵站:查看水泵液位,注意提升泵运行声音、振 动、电流及功率是否正常,泵井上方盖板是否盖严。 (7)细格栅:检查闸门状态,细格栅运行情况,水位是否 在正常范围,细格栅运转时注意冲洗是否正常,螺旋输送机是 否联动开启,栅渣是否会堵塞在输送机上。 (8)沉砂池:检查闸门、砂水分离器和吸砂泵运行状况。 (9)A2/O 生物池:预缺氧、厌氧、缺氧段注意观察搅拌 器、推流器、回流泵运行是否稳定; 好氧段冷凝水应定时排放,留心听是否有气管漏气,观看 末端曝气效果是否正常,查看各生物池 DO、MLSS 仪表数值。 (10)二沉池:观察刮泥机转动方向及运行周期(顺时针 旋转) ; 查看浮渣臂运行是否平稳、排渣效果是否良好,减速箱是 否有异响、漏油现象。同时也要观察二沉池的进水和出水是否 正常。 (11)污泥泵站:查看剩余污泥泵、污泥回流泵的电压、 电流、功率。 第 3页 共 5页 (12)中间提升泵站:检查水泵的电压、电流、功率,根 据水位高低开停水泵。 (13)高效沉淀池:检查排空阀状态,进水阀状态,池内 水位。 (14)纤维转盘滤池:检查滤布滤池运行是否正常。 (15)污泥脱水机房:观察离心脱水机和润滑泵运行振动 和声音是否正常,并且查看是否有漏油现象,根据料斗液位和 干泥泵温度判断干泥泵是否大乔,并且注意干泥泵运行是否有 其他异常(温度、异响、漏水) 。检查加药系统是否正常配药和 运行,PAM 药量使用做好记录。 (16)储泥池:查看储泥池搅拌器是否正常运转、液位是 否在合理范围。 (17)生物除臭设备:检查设备运行状态。 (18)紫外消毒池:巡检时根据水位判断灯管是否完全淹 没在水中(严禁用肉眼直视裸露紫外灯管) ; 查看灯管清洗记录。 (19)出水口:检查出水口流量计读数与中控是否一致。 (20)在线监测设备:药剂是否充足,运行正常,管道堵 塞,数据与中控是否一致,第五条相关记录生产运行巡视中, 如出现设备故障或异常情况,可处理的应及时处理且记录并上 报,不能处理的应及时上报且填写《工作联络单》 。 第 4页 共 5页 出现设备故障或异常情况的厂站填写《工作联络单》并交 由本科室负责人签字后,交由技术科科室负责人签字,技术科 负责人安排技术科人员维修设备、排除故障。 第三章附则第六条当国家相关法律法规对生产巡检管理制 度有新规定时,本制度从其规定并做相应调整。 第七条本制度由公司总经理办公会审议通过后实施,公司 生产科负责解释并负责本制度的修订和完善。 第八条本制度自下发之日起执行。 第 5页 共 5页