优质护理相关制度汇编本
优优质质护护理理相相关关制制度度汇汇编编 本本 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI- 一、优质护理、责任制整体护理、护理岗位管理及其他护理工作有效执行的保一、优质护理、责任制整体护理、护理岗位管理及其他护理工作有效执行的保 障障制制度度和和措措施施 (一)优质护理、责任制整体护理、护理岗位管理及其他护理工作有效执(一)优质护理、责任制整体护理、护理岗位管理及其他护理工作有效执 行的保障制度行的保障制度 为认真落实卫计委深入执行优质护理服务、责任制整体护理、实行护理岗 位管理等相关活动精神,确保各项工作向临床一线倾斜,加大各后勤辅助科室 对临床一线的保障力度,力争将护理人员从繁重的非护理工作中解放出来为更 多的病人进行直接护理服务,确保临床护理质量,特制订本制度。 1、各科室一切以临床护理工作为中心,协同配合确保优质护理、责任制整 体护理、护士岗位管理及其他护理工作顺利开展,首先解决与临床有关的一切 问题,一般问题 24 小时内必须解决,遇难以解决的临床问题及时上报分管院长 尽快进行解决; 2、各职能科室为临床医护工作者提供相应的职业防护设施设备,保证临床 医护人员职业安全,并按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的 制定以及其他相应的工作; 3、各科室、各部门要定期收集整理各科室反馈的意见和建议,并研究整 改。 4、各辅助检查、后勤保障科室为临床提供下收下送服务,减少护士离开病 房及从事非护理工作的时间,保证临床护理工作高效有序运转; 5、加强各临床科室工作人员的学习培训工作,进修、学习予以优先安排。 6、严格执行我院优质护理服务、责任制整体护理考评激励机制。 (二)职责及分工(二)职责及分工 1、人事科:按需求计划及时招聘护理人员,确保临床护理人力资源配备, 保证临床护理工作有序高效运转。 2、总务科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,为护士顺利开展生 活护理提供便利和保障。下送物资到病房;各科室配备护工及保洁员。 3、设备科:每日常规下病房巡查设施设备完好备用情况,及时发现问题及 时维修;下送物资到病房。 4、药剂科:为临床提供集中送药到病房。 5、检验科、放射科等:负责各种化验、检查报告单等应在规定时间内出 具,并每日下午专人定期为临床科室送报告到病区,做好交接记录;相关辅检 科室及时上传辅助检查报告到信息系统以便临床查阅;遇急诊、危重病人需及 时查阅辅助检查报告时辅检科室应按照规范流程及时放行。 6、医务科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。开展 临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。 7、财务科、经审科:保证优质服务示范病区购买各种设备、物质的资金到 位,与护理部一起制定、完善护理绩效实施方案,确保护理人员待遇,努力提 高临床护理人员工作积极性。 8、院办:及时调整、监督医院优质护理示范工程组织活动情况;负责所需 各种公示牌及温馨提示牌的制作。 9、营养科:每周一、三、五营养医师主动到各科室查房,针对特殊营养需 求病人及时组织会诊,提供详细的营养计划及食谱。 10、营养食堂:每日三餐送到病房,严格遵照营养医师的食谱配餐。 11、供应室:每日到各科室下收下送物资,保证临床工作正常运转。 12、信息科:每日常规下病房巡查信息系统使用情况,接到问题或信息系 统故障及时处理,保证临床护理工作的有效运转。 (三)工作措施(三)工作措施 1、后勤保障(总务、设备科): 1)实行 24 小时保持电话通畅,随叫随到。 2)建立巡视机制,定时巡视病房,发现问题及时处理,并做好记录。 3)保证水、电、暖的及时供应和维修。 4)根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室的物资配 备,保证病区临床工作需求。 5)常用办公用品满足病房工作要求,送至病房有记录。 6)加强保洁员及护工的管理,保持病区临床工作需求。 7)做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、高效服 务;保证“二通”(水通、电通),及时处理“二漏”(漏水、漏电)做到定 期巡查,处理及时,保证安全使用,记录完善。 8)认真执行医疗设备管理各项规章制度,根据科室需要采购合格的医疗用 品,保障医疗安全。 2、药剂科 1)建立健全各项规章制度,保证配发药品质量合格安全有效。 2)严格执行处方调剂操作规程,发出药品准确无误。 3)落实基本药物使用制度,临床药师定期查房,指导抗菌药物的合理应 用。 4)每日为病房集中送药。 3、医技部门(检验、B 超、放射科室等) 1)全天提供抽血和接收标本,必要时提供床旁采血服务,以免延误病人的 手术和治疗。 2)急症化验、医技检查,接到电话或报告单应立即到床边采集标本和实施 检查(如床边 X 光、床边心电图等)。 3)各种化验、检验报告应在规定时间内出具,并有专人及时送至病房。 4)开辟绿色通道,实行 24 小时值班制,及时有效地为患者提供就诊服 务。 5)急诊和病危病人优先检查,检查结果立即电话通知临床医生。 6)住院患者检查诊断报告单及时送回病区。 7)为受检患者提供便民服务,注意保护患者隐私。 8)加强科室与临床科室之间的联系,树立“医技围着临床转”的中心服务 思想,根据临床需求更好地改进科室工作。 4、医务科 1)加强临床医生和医技科室的管理,规范医嘱行为。 2)加强医师培训,根据患者病情和生活能力开具护理级别医嘱。 3)加强医护协作和有效沟通,特殊情况下保证医嘱正确执行。 5、财务科、经审科 1)认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准,不分解收费、不自立项 目收费、不超标准收费。 2)主动为患者提供每日收费清单和出院总清单。对患者由于不理解所提出 的问题,给予耐心解释;若发现收错费用,应及时给予办理退费手续。 3)节假日照常办理出入院手续。 4)保证示范病房购买物品的资金供应。 二、二、 优质护理服务、责任制整体护理考评激励机制优质护理服务、责任制整体护理考评激励机制 为提高优质护理及责任制整体护理水平,调动一线护士工作热情与积极 性,发挥有限护理人力资源的潜力为根本,特制定本制度。 (一)建立健全激励机制(一)建立健全激励机制 1、建立“岗位公开、条件公布、定编定岗、自主择业、动态管理”的用人 机制。 1)实施岗位管理,按照“科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理 质量”的原则,结合岗位工作量、技术难度、专业要求和工作风险等要素,合 理设置护理岗位,动态调整护士配置 ,保障护理质量和患者安全。 2)根据工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,对不同岗位护 士进行分类分级,实施分层管理,使护理人员的能力与岗位要求相匹配,促进 护士的合理使用与专业发展。 3)规划护士的职业发展阶梯,为护士搭建事业发展的平台,让护士有更明 确的职业发展方向和目标,使其在事业舞台上各展其长,各得其所,更能够体 现专业价值、人生价值和社会价值。 2、建立“责任包干、工效挂钩、自主分配”的绩效分配机制。 1)健全以岗位职责要求为基础,以品德、能力、业绩为导向的考核标准, 在分配绩效上向工作量大、技术性强的临床一线护士倾斜,向能力、层级倾 斜,建立更加注重护理实践的考核办法。 2)注重护士的工作业绩、技术能力,将护士护理患者