运输公司安全管理制度

成功是失败之母，一切都是努力的结果 《运输公司安全管理制度》《运输公司安全管理制度》 运输公司安全管理制度 一、总则则 公司员工必须加强法制观观念，认真执行党和国家有关安关全生产法规、消防 法规、劳动保护的政策法规，坚、持管生产持必须管安全和谁主管谁负责的原则， 严格遵守管各项安全操作各规程、岗位责任制和安全技术操作规程。任认真贯彻 “安全第认 一，预防为主，综合治理”方针，认为真实施本公司安全管理真 的具体规定，保证职工在运输过体程程中的安全与健康，促进公司司的发展。 二、厂长(经理)安全职责理 1 厂长(经理)是企业的安全负责人经，对本企业安全工， 作负全面责责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标项 准。 2 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，业重重视职工的劳动保 护工作。 3 批准、发布本企业的各项安安全管理制度、安全技术规程程、安全技术措 施、计划和长远规划。长 4 经常深入现场了解掌握安全生产情况，场组组织开展安全技术研究工作，推 广先进的安全技术和管，理方法，审定重大理 灾害事故的的预防和处理方案。 5 建立健全安全组织和机构，根立据实际情况，按企业实据 际情况，配备、充实安全专业人况员员，提高专业人员的素质，稳 稳定安全专业队伍。 页脚内容1 成功是失败之母，一切都是努力的结果 6 定期召开安全生产专题会议，期及时研究和解决有关安及 全生产的重大问题，审核引进技产术(设备)和开发新产品中术的的重要安全技 术问题。 7 组织全厂性安全教育与考核组工作。工 8 坚持“五同时”原原则，即:计划、布置、检查、总结、查评比生产的同时计 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。评 9 企业内实行的各级承包，以及与外实单位的各项承包合单 同中，都必须有安全技术指标、安全必管理要求和安全职责等管 条款，并认真考核。， 10 副厂长(经理)按厂长(经理)长职职责执行，协助厂长做好落实工作。实 三、安全员安全职职责 1 在厂部直接领导下开开展工作，在业务上受安全技技术部门的领导，并对全 厂安全工作全面负责。安 2 贯彻有关劳动安全生产法规、彻制度和标准，并检查执制 行情况参与拟订、修改安全技术况规定和有关安全生产管理制规度度，并监督 检查执行情况。 3 协助编制安全技术措施、计划和方案，并督促实施。计 4 制订安全活动计划，并检检查执行情况。 5 在消防安全活动中进行业务指导，安做好职工安全思想、做 安全技术教育和考核工作。术 6 深入现场进行安全检查，制止入违章指挥和违章作业，违 对不听劝阻者，有权停止其工作听，并报请领导处理。， 7 负责安全装置、防护器具、消责防防器材的管理工作。 8 负责伤亡事故统计上报，参与责事事故调查和分析。 页脚内容2 成功是失败之母，一切都是努力的结果 四、调度主任安全职责度 1 调度主任是运输的安全负责人，对任运输安全工作全面运 负责，认真真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。规 2 拟订、修订安全技术规程和安全、生生产管理制度编制，经批准后，组织实 施。后 3 组织开展展安全生产竞赛等安全活动,,总结交流安全生产经验。 4 组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全育教教育。 5 组织职工进行安全思想和安全技术教育，定全期进行考期核成绩，对新来职 工必须先安全教育后上岗操工作。作 6 组织定期、不定期消消防安全检查，确保设备、安安全装置、防护设施处于 完好状态参数，消防设施处于好正正常状态。发现隐患及时组织织整改，无力整改 的要采取临时安全措施及临 时向厂部书面报告。面 7 组织或参加各类类事故调查和处理工作，并按规定及时按 上报。 8 建立健全安全、防火组织，领导健并并支持班组安全员的工作。 9 副主任在主任指定的工作作范围内对安全生产负责。 五、班组长安全职责 1 班长是本班安全负责人，对班本班安全工作全面负责，本 认真贯彻执行各项安全生产法真规规、制度和标准。 2 组织职工学习贯彻执行厂部和车职间间有关安全生产的规章制度。。 3 组织班组及安全教育。。 4 定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到认班前班讲安全，班中检查 安全，，班后总结安全。 页脚内容3 成功是失败之母，一切都是努力的结果 5 检查岗位工艺指标及各项安全制岗度度执行情况，做好设备和安全全消防设 施的巡回检查及维护护保养工作，并做好记录。 6 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业挥，，监督检查本辖区 非化工工种作业人员的作业，维护正种常生产常秩序。 7 负责本岗位防护器具、安全装置和消位防器材的正常管防 理工作，使之完好。之 8 发现隐患要及时时解决，作好记录，不能解决要书面上决报领导，同时采取 可靠控制措施，发生事故取要立即组织抢救，要 保护现场，，及时向上级报告。 六、职工安全职责职 1 学习安全技技术知识，严格遵守各项安全全生产规章制度。 2 认真执行交接班制度，接班前必执须须认真检查本车辆的设备和安全消防设 施是否齐全完好安。。 3 参加安全活动精心操作，严格执行车辆管理规程作，遵，守劳动纪律，记录 清晰、、真实、整洁。 4 认真巡回检查，准确分析、判断和回处理运输过程中的处 异常情况。。 5 认真维护保养设备，发现缺陷、隐患及时消除，发并做并好记录，保持作业 场所清清洁。 6 正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器保具和防护具器材、消防器材。 7 不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章制指指挥有权拒绝执行， 及时向领导报告。领 8 操作人员在上班时必须穿着整齐，不准上携携带易燃易爆物品进入车辆，严 格遵守劳动纪律，严格，执行交接班，严格执 页脚内容4 成功是失败之母，一切都是努力的结果 进行巡回检检查，严格执行操作，严格执行有关安全规定。执 9 在处理事故过程中，听从统一处指挥，吃苦耐劳，共同指 配合。。 七、安全生产检查制度 1 检查方式分为日查、星期期查、季查、不定期检查。 2 日查必须做到每两小时对对全公司消防安全生产巡查。。 3 对每次巡查的内容和发现的问题必须把细情况记发录下录来备案。 4 对巡杳发现问题用联系单通知，在哪现部门发现通知哪部 部门，对违反厂纪厂规的人落实处理结反果。果 5 车间做到第星期在整整个车间消防、安全、卫生生生产进行仔细检查，通过 检查总结消防安全生产存在哪查些隐患，怎些样整改，及时通报报车间，并做好认 真详细记录。录 6 公司的季查，每进行行整个公司在消防、安全生产产方面存在哪些不安全隐 患，如何整改通知有关部门，，规规定整改期限。 7 检查人员:车间星期查:主任、带员班长、安全员;公班 司月查:主主抓运输的厂长、安全员、车车间主任; 安全员检查的目的，识别 危害，改进工作目条件。条 8 查现场安全、消防防管理执行情况。 9 查各项制度落实情况项 10 查各工种记录是否认真、准确、工详详细 11 查整改的落实情况况 12 查消防设施是否在位位和完整无缺的情况 13 查通道是否堵塞和车辆停放查是否按规定是 14 查电气设备运行情况备 页脚内容5 成功是失败之母，一切都是努力的结果 15 查各种仪表、报警装置是否正常表 166 查生产中不安全隐患情况 17 查违章作业、违反劳动纪律纪 18 查易燃易爆场所安