维修改造工程扬尘治理专项方案

XXXXXX 干部培训服务中心学员宿舍楼 维修改造工程 扬扬 尘尘 治治 理理 专专 项项 施施 工工 方方 案案 XXXXXX 建筑工程总公司建筑工程总公司 XXXXXXXXXXXX 干部培训服务中心学员宿舍楼干部培训服务中心学员宿舍楼 维修改造工程项目部维修改造工程项目部 二二 0 0 一七年二月一七年二月 XXXXXX 干部培训服务中心学员宿舍楼 维修改造工程 扬扬 尘尘 治治 理理 专专 项项 施施 工工 方方 案案 编制：编制： 审核：审核： 批准：批准： XXXXXX 建筑工程总公司建筑工程总公司 XXXXXXXXXXXX 干部培训服务中心学员宿舍楼干部培训服务中心学员宿舍楼 维修改造工程项目部维修改造工程项目部 二二 0 0 一七年二月一七年二月 一、目的一、目的 为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求，构筑环境 保护长效管理机制，积极推行可持续发展战略决策，确保遵守国 家环境法律、法规及成都市有关文明施工、环境管理规定，切实 加大项目部环境管理力度，最大限度地减少、控制环境因素影响， 力争达到施工与环境的和谐。 二、编制依据二、编制依据 2.1、《中华人民共和国环境保护法》 2.2、《中华人民共和国环境影响评价法》 2.3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 2.4、《中华人民共和国大气污染防治法》 2.5、ISO14001-1996、GB/T24001-1996 环境管理体系标准 2.6、XXX 建委有关文明施工、环境管理规定文件。 三、实施内容及要求三、实施内容及要求 本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体 系程序件及管理手册，建立环境管理体系，制订环境目标和环境 控制指标，配备相应的资源，明确落实各级岗位责职，并致力与 对重大环境因素的识别，在过程中将充分运用 PDCA 循环方法进行 全面系统地管理，重点对本工程扬尘污染、噪音污染、暴露垃圾、 废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、策划、控制和管理。 实施时，还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、发生的频 次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等 方面制订与之相适应的评价。 四、管理方针、环境目标及承诺四、管理方针、环境目标及承诺 4.1、管理总方针 质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升施工 工艺，努力降低环境因素，危险源的影响，遵守法律、法规，持 续提高企业的绩效。 4.2、环境管理目标 文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响，满足环 境保护规定要求。本项目部具体环境管理目标： （1）、施工扬尘污染控制达标。 （2）、无市民及社会相关方重大投诉；一般投诉处置率 100%。 （3）、无上级有关部门的处罚和通报批评。 4.3、环境目标的承诺 坚持环境保护基本国策，做到“谁施工、谁污染、谁保护”， 推行可持续发展的战略。本项目部承诺： （1）、渣土以及易产生扬尘污染的车辆出门进行冲洗。 （2）、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放，废弃物按 规定处置。 （3）、脚手架外侧全部用密目网进行围挡封闭，临边防护用 密目网围挡。 （4）、减少或消除水泥、泥土以及建筑材料的扬尘影响，施 工不扰民。 （5）、工地内不焚烧垃圾废料。 （6）、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。 （7）、科学合理的组织施工，降低资源消耗。 五、组织机构及管理职责五、组织机构及管理职责 本项目部建立以项目经理为组长的环境管理组织机构，负责 施工现场的不利环境因素进行识别、评价和控制策划，组织和落 实人力、财力、物力，以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程 中得到实施，并取得市民及社会相关方的认可。 5.1、组织领导小组 组长：李娟 副组长：贾全富 成员：王强、王瑞、赵华琼 5.2、组织机构 （1）、项目经理：任工地环境管理组长，全面负责本工程环 境管理工作，落实项目施工环境管理资源配备，明确各级人员责 任，组织制订环境目标、专项方案和定期检查制度。组织协调相 关人员日常工作，协助上级有关部门的监督、检查、指导。督促 落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进行考核、奖评。 （2）、综治管理负责人：由技术负责人兼任，为工地环境管 理副组长，协助组长具体落实、制订有关扬尘等控制措施，对扬 尘等环保方面所存在技术问题在实施过程中及时地予以完善、改 进。 （3）、场容场貌负责人：由现场施工员兼任，对整个施工现 场的保洁工作负责，按总平面规定要求合理规划施工机械机具、 施工操作场所、材料堆放等处域平面，负责督促各施工班组及时 做好所在区域材料堆放和场地落手清，对所存在问题应提出整改 建议并落实到相关班组、人员实施。 （4）、环境卫生负责人：由现场安全员兼任，具体对整个项 目部施工现场、生活区的卫生保洁工作负责，制订卫生保洁制度 和责任制，协助技术负责人编制扬尘控制措施，负责施工过程的 检查、监督、指导。 六、环境策划六、环境策划 6.1、管理措施 （1）、组织管理 a、项目部建立环境保护体系，明确体系中各职能部门的职责 权限，建立并保持一套工作程序和制度，对所有参与环境管理工 作的员工进行相应的培训。 b、根据现场情况，同时应配备 5～8 人的场容场貌清洁队， 不定时、不定期地负责清扫场内、周边相关区域的保洁和洒水降 尘工作。 （2）、工作制度 a、每周召开一次施工现场环境保护工作例会，总结前一阶段 的施工现场环境保护管理情况， 布置下一阶段的环境管理工作。 b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每半个月组 织一次由各分包单位、班组长和现场环境保护管理负责人参加的 联合检查，根据检查情况按《施工现场控制扬尘管理检查考核表》 评比打分，对检查中所发现的问题，开出“问题通知单”，各施 工班组在收到通知单后，应根据内容及具体情况，定时间、定人、 定措施予以整改解决，项目部相关人员监督执行情况，必要时可 进行跟踪整改。 6.2、扬尘控制实施措施 （1）、堆放扬尘污染的控制 加强对渣土运输车辆的车况检查，指派专人随机跟车监督， 保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。安排专人定时洒水维持 湿润，以有效地控制扬尘。 （2）、建筑垃圾扬尘污染的控制 建筑结构楼层内的施工垃圾（暴露垃圾）清扫前预先洒水湿 润，运输采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器吊装 或装袋清运，并派专人进行检查、监督。严禁随意阳台、窗口处 凌空抛撒。所清扫和集中的垃圾，在现场规划场地内堆放，并适 量洒水或覆盖密目网，以减少粉尘污染，保证定时清运搬离现 场。 （3）、建筑材料扬尘污染的控制 砂石设置专用场地进行堆放，控制进料数量，做到随到随用， 不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及 上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥， 及时进行洒水。 易飞扬物、细颗散体材料，（如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末 等）必须进行严密的遮盖或安放在库内，运输车辆要有防止泄漏、 飞扬装置，卸运时采取集中码放措施，以减少污染。 （4）、木工机械作业扬尘污染的控制 设置封闭的木工间，落实责任制，指定木工班长为作业场所 环境保护责任人，负责木工间的日常管理。保持木工间的整洁， 及时清理木屑、刨花和边角料，必要时进行洒水湿润后再清理， 并装