管理学原理-固定作业答案

《管理学原理》在线练习《管理学原理》在线练习 一、单选题一、单选题 1.1.(1 分)关于授权，下列说法哪个是正确的     答案 A 解析 A. 上级不能把责任推卸给下级 B. 授权就是分权 C. 要交叉授权 D. 授予权力要大于责任 2.2. (1 分)网络结构的管理关键在于     答案 B 解析 A. 降低成本 B. 控制核心技术或价值链环节 C. 利用供应商生产能力 D. 增强灵活性 3.3.(1 分)根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是     答案 D 解析 A. 曲解他人付出 B. 捣乱 C. 怠工 D. 辞职 4.4.(1 分)供应商管理属于哪种控制类型？   A. 前馈控制 B. 反馈控制   答案 A 解析 C. 即时控制 D. 直接控制 5.5.(1 分)下列哪项不是韦伯对权力的分类     答案 D 解析 A. 合理合法的权力 B. 神授权力 C. 传统权力 D. 专家权力 6.6.(1 分)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则     答案 B 解析 A. 劳动分工原则 B. 人员平等原则 C. 统一指挥原则 D. 统一领导原则 7.7.(1 分)下列哪项不是官僚组织的要素     答案 D 解析 A. 劳动分工 B. 按照规章制度办事 C. 等级原则 D. 选举行政人员 8.8.(1 分)下列哪个人物不是古典管理理论创始人   A. 甘特 B. 泰罗   答案 A 解析 C. 法约尔 D. 韦伯 9.9.(1 分)企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来     答案 C 解析 A. 口号 B. 标语 C. 领导演讲 D. 英雄人物 10.10.(1 分)下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点     答案 A 解析 A. 管理人员事不关己，高高挂起 B. 管理人员及时发动变革 C. 管理人员高度关注顾客 D. 领导重视基层员工 11.11.(1 分)下列课程哪个不是基础的管理学课程     答案 D 解析 A. 组织行为学 B. 管理学原理 C. 经济学 D. 营销管理 12.12.(1 分)企业文化组合要素中不包括   A. 价值观 B. 信念   答案 D 解析 C. 共识 D. 奖勤罚懒 13.13.(1 分)效力是指     答案 A 解析 A. 组织目标实现的程度 B. 组织成员工作的成果 C. 个人动机满足的程度 D. 企业的竞争力 14.14.(1 分)下属说法，哪个不是法约尔的观点     答案 D 解析 A. 管理具有普遍性 B. 管理人员可以培养 C. 管理人员需要管理能力 D. 法国不缺乏管理职业教育 15.15.(1 分)霍桑试验的目的是     答案 A 解析 A. 研究企业中物质条件与生产效率的关系 B. 工人人际关系与生产效率的关系 C. 工人与监工人际关系与生产效率的关系 D. 技术工艺的提高 16.16.(1 分)矩阵组织结构的优点是   A. 人员稳定 B. 权力牵制   答案 C 解析 C. 横向协调好 D. 对外部环境适应力弱 17.17.(1 分)领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是     答案 B 解析 A. 贫乏型 B. 团队型 C. 乡村俱乐部型 D. 参与型 18.18.(1 分)家族企业的优点是     答案 A 解析 A. 所有权经营权不分离 B. 融资规模大 C. 接班人能持续经营企业 D. 决策风险小 19.19.(1 分)马斯洛的最高层次需要是括     答案 C 解析 A. 生理需求 B. 安全需求 C. 自我实现需求 D. 尊重需求 20.20.(1 分)福莱特的结合方法是指   A. 工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B. 一方妥协的方法   答案 A 解析 C. 一方统治另一方的方法 D. 谈判的方法 21.21.(1 分)关于管理幅度，下列说法正确的是     答案 B 解析 A. 宽管理幅度适合任何时期 B. 下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C. 组织信息系统阻碍扁平化 D. 管理者领导风格不会影响管理幅度 22.22.(1 分)在共享权力下，组织的权威依靠     答案 B 解析 A. 职权 B. 知识与经验 C. 工人对管理层的尊敬 D. 工人受工资刺激 23.23.(1 分)组织长远的全局的行动方案是指     答案 B 解析 A. 专业计划 B. 战略计划 C. 管理计划 D. 作业计划 24.24.(1 分)知识产生过程中，关键途径是   A. 隐性知识显性化 B. 隐性知识隐性化   答案 A 解析 C. 员工教育培训 D. 技术研发 25.25.(1 分)机械式组织的特点不包括     答案 C 解析 A. 集权 B. 正规化 C. 横向纵向多种信息沟通渠道 D. 等级层次严格 26.26.(1 分)需要管理的首要原因是     答案 B 解析 A. 认知有限 B. 资源稀缺 C. 羊群效应 D. 目标冲突 27.27.(1 分)（ ）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。     答案 B 解析 A. 正式组织 B. 非正式组织 C. 企业组织 D. 公共组织 28.28.(1 分)成功的管理者最重要的技能是   A. 传统管理职能 B. 沟通   答案 C 解析 C. 网络联系 D. 人力资源管理 29.29.(1 分)企业内部前提条件不包括     答案 D 解析 A. 核心技术 B. 核心管理能力 C. 企业资源 D. 供应商忠诚度 30.30.(1 分)闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献     答案 D 解析 A. 创立工业心理学 B. 帮助企业挑选工人 C. 首创测试工人的方法 D. 电车事故主要原因是工人身体健康问题 31.31.(1 分)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能     答案 C 解析 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 32.32.(1 分)法约尔提出的企业基本活动不包括   A. 生产活动 B. 管理活动   答案 A 解析 C. 会计活动哪 D. 技术活动 33.33.(1 分)管理人的决策行动模式是     答案 B 解析 A. 踌躇——选择型 B. 刺激——反应型 C. 分析——选择型 D. 拍脑袋型 34.34.(1 分)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标     答案 A 解析 A. 部门经理每月读一本管理书籍 B. 部门经理收入提高 5% C. 部门管理人员多 D. 工人离职率 15% 35.35.(1 分)相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大     答案 A 解析 A. 社会人替代经济人 B. 人是团体人而不是个人的人 C. 非理性模式替代理性模式 D. 侧重个人行为规律 36.36.(1 分)泰罗在米德维尔钢铁厂，首先