智能化工程施工设计方案方案

. 目录第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 2．编制围与容 3．施工组织设计编制技术依据第二章工程概况 1．工程容 2．总工期要求第三章工程实施组织计划 1．工程进度安排 2．项目管理机构的组建 2.1项目管理层——工程项目经理部 2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组 3．施工组织机构框图 3.1公司组织机构框图 3.2项目管理人员岗位职责 3.3．施工组的职责 4．施工组织计划 4.1工程组织 4.2工作流程 4.3规章制度 5．项目管理机制 6．施工项目的高效运作机制 6.1明确项目经理部的责、权、利 6.2树企业形象，创工程精品 7．保证施工项目高效运作的措施 8．工程施工准备 8.1施工技术准备 8.2主要施工工具准备 8.3劳动力计划安排 8.4．施工的临时设施 9．材料组织与管理第四章工程质量管理 1．组织工作管理 2．进度控制管理 3．项目实施管理 4．风险管理 5．质量控制管理 6．项目文档管理第五章施工部署与组织管理 1 / 74 1．工程总体布置 2．施工技术准备 3．施工准备 4．施工项目做好与业主的配合措施 5．施工项目做好与监理的配合措施 6．施工项目做好与的配合措施 7．做好与土建施工单位的配合措施第六章系统安装与施工 1．智能化承载网综合布线系统施工方案 2．网络系统施工方案 2.1施工前的准备工作 2.2线路敷设 2.3设备安装 2.4系统的安装调试 3．有线电视系统施工方案 3.1安装调试概述 3.2分配网络的安装和施工 3.3系统总调试 4．楼宇设备自控BAS施工方案 5．电视监控系统施工方案 2 / 74 5.1一般要求 5.2电缆敷设 5.3前端设备的安装 5.4供电与接地 5.5监控系统的调试 6．防盗报警系统施工方案 6.1前端设备的安装 6.2报警系统的测试 6.3报警系统的调试 7．停车场管理系统施工方案 7.1停车场管理系统的部件安装 7.2停车场管理系统的调试 8．一卡通系统施工方案 8.1前端设备的安装 8.2软件调试 9．背景音乐与会议系统施工方案 9.1背景音乐特点 9.2背景音乐系统设计方案第七章质量保证措施 1．施工项目质量控制措施 3 / 74 1.1施工项目质量控制阶段 1.2施工准备阶段 1.3施工过程中的质量控制 1.4施工后的质量控制 2．施工项目质量控制具体容 3．安装工程质量达优的保证措施第八章工期保证措施 1．施工工期控制方法 2．施工工期安排与保障措施第九章安全生产保证措施 1．安全生产组织管理体系与职责 2．安全防重点 3．安全措施 4．坚持安全管理六项原则 5．安全管理措施第十章文明施工措施第十一章成品保护措施第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “地质矿产研究院新建科研办公基地一期智能化工程” 施工组织设计是 4 / 74 按贵方提供的智能化系统设计图，按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、地方政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量与多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制围与容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点与特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是： “确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强” 。同时保证周边和施工现场有良好环境。 5 / 74 3．施工组织设计编制技术依据《有线电视系统工程技术规》；《有线电视设计、安装调试验收规》；《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》；中华人民国公共安全行业标准《安全防工程程序与要求》；《中国民用建筑电气设计规》；《建筑弱电工程设计手册》；《地方公共安全技术防管理规定》；《工业电视系统工程设计规》；《民用建筑闭路电视系统工作技术规》；《安全防工程费用概预算编制方法》；《安全防系统通用图形符号》；《施工现场临时用电安全技术防》；《建筑施工安全检查标准》；《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》；《智能建筑设计标准》；《建筑和建筑群综合布线工程设计规》；《建筑和建筑群综合布线工程施工与验收规》；《大楼通信综合布线系统》；《火灾自动报警系统设计规》。 6 / 74 第二章工程概况 1．工程容地质矿产研究院新建科研办公基地 2 号办公楼、3 号实验楼弱电智能化系统工程，具体包括但不限于综合布线与计算机网络系统、智能化承载网络系统、有线电视系统、多媒体信息发布系统、公共广播与背景音乐系统、视频监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、一卡通系统（包括消费、停车场管理系统等）、会议系统、能源管理系统、楼宇控制系统、机房工程等 (具体以工程量清单与编制说明为准，并结合招标人提供的施工图确定的施工围)。 2．总工期要求按总体建设工程基本要求，以与贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：210 日历天。要求质量标准：优良。 7 / 74 第三章工程实施组织计划 1．工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以与在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出系统工程项目建设的实施进度计划。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善 2 次线路设计和平面施工图设计，此工作 10 日完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在规定时间采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以与一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，与时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并与时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要与时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。 8 / 74 工程施工完毕后，与时组织工程