施工进度保证措施---进度保证措施可靠

第四章工期保证体系及工期保证措施 为确保本工程按期交工,响应合同文件工期要求,以本工程内容、工程量大小、 工 艺、 工法难易程度为依据，以公司以往类似工程施工经验为参考我公司应加大各 方面的工作力度,体现我单位专业施工技术水平，本工程计划总工期为 680 日历 天. 本工期计划是根据前述原则， 结合我单位能力制定， 施工中我单位将在保证质量、 安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞 后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。 具体措施如: 1、入场后，立即着手准备安装施工方案和材料计划，加强材料供应的计划性， 以免影响工期。 2、加强对图纸的审核、与设计的联系,及时发现各专业图纸之间的矛盾，尽量避 免由于设计上的问题，带来的返工浪费而影响工期。 3、 组成分系统的专业施工管理组，设置安装人员与土建人员协调,根据施工交叉 情况， 合理编制与土建协调的安装月综合进度计划，逐一落实施工条件与进度安 排,对公用设备,场地，制定协调计划指令，限制使用范围、时间并严格执行，使 各专业协调开展工作。 4、在施工阶段，严格控制开洞、套管位置 ,避免位置错误或套管漏失。避免由此 而造成不应有的损失. 5、选用先进的施工设备来保障施工进度。 6、所有施工人员必须经过考核后方可入场,以保障质量及工期. 7、组织管理措施 我公司设立力量最强的项目指挥协调班子,负责对该项目的组织领导和重大问题 协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工. （1)项目部配备强有力的项目管理力量,选配懂管理、业务精、能力强、有才能、 敢负责的干部担任项目部的项目经理， 由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的 管理。 (2）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专 业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。 (3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的 进展作为施工管理的中心。 (4）加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造 良好的外部环境,减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。 (5）切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。 8、资源保证措施 劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各 种资源我单位将积极进行调配和准备,及时落实。 (1）材料供应落实 开工前， 组织专业人员编制各类物资和半成品计划， 专人负责落实采购验收工作, 做到材料、半成品按时按质供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 主要材料储备量保证满足施工要求。 (2）劳动力落实 安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我 单位的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满 足现场施工需要。 按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要 连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。 (3）机械设备落实 优先安排本工程需要的一切施工机械， 力求提高施工机械化水平,减少劳动强度， 加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转,拟在现 场设一个维修车间，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。 9、进度计划控制措施 施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标， 将目标层层分解、 落实， 从技术管理等方面采取措施,以保证分目标的实现来确保总目标。 (1）现场技术控制 组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案， 施工方案 应充分利用现有成熟工法,结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生 产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测 ,确保正常施工, 杜绝返工。 (2）进度计划动态管理 采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。利用PROJECT 软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合，优化施工程 序，合理确定并控制好关键线路。 9、施工进度计划 详见附表四计划开竣工日期和施工进度计划网络图。 第五章雨季施工保证措施 目前将进入夏季多雨季节，气温高、雨水多，这些不利因素给我们的施工造成了 许多困难.因此雨季合理安排施工，具有非常重要的意义。现根据以往雨季施工 经验，制定以下应对保证措施： 1、雨季施工前的准备: 1。1 雨季到来之前,施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查,组织力 量检查施工现场的排水情况 ,检查临时设施的防漏,对原有排水系统进行整修加 固,必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入 场内。 1.2 应保证现场运输道路畅通， 路面应根据需要加铺炉渣、 砂砾或其他防滑材料, 必要时应加高加固路基。 1.3 确保信息畅通.搞好施工企业的信息化管理，信息化是企业科学管理的重要 部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进 行预测,需要加强对气象信息的控制管理， 及时采取有效的安全措施，加强防范。 1.4 雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添置必需的防 雨设施，不得中断的施工部位必须搭设防雨棚，备好机具，修整道路和完善排水 设施，保证排水畅通。 1.5 加强计划、调度管理工作，组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施， 避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失 1.6 快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时,各种防护措施要进一 步加固，对高边坡、隧道口、脚手架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的 加强措施.确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动防汛应急预案。 2、雨季施工准备措施 2.1 合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温， 气温超过 37℃时，停止室外作业，在洞内作业时应有通风降温措施。遇较大的 暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。 2。2 做好现场与道路排水. （1）根据施工平面图，利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,确 保排水畅通无阻。 （2）雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好截水沟与排水沟，处理好危石防 止发生滑坡、塌方等灾害. （3)保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料， 并按要求加高起拱。 (4）原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修,做到通 风、不漏雨渗水、仓库周围排水畅通,墙基坚固,确保材料的质量安全. (5）水泥要采取防潮措施,应储存在仓库内, 且不能直接堆放在地上，应垫木板 或预制板，离地面至少 30cm。施工现场使用水泥随用随拉并要有防雨措施，下 垫上盖. (6)怕热怕潮的材料，如油毡、电气材料、焊条等应储存在仓库内。木制半成品 根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。 （7）钢筋、模板等材料存放采取相应的防雨措施，应用垫木垫起，大宗材料堆 放点周围应设排水沟。 （8）搅拌机、木工机械、卷扬机、钢筋机械、电焊机等机械操作场所应搭设防 雨棚。 （9)严格按防汛要求设置连续、 畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器 材、塑料布、油毡等材料. 3、各重点分项雨季