监理工作主要的程序框图

监理工作主要的程序框图监理工作主要的程序框图 1 1 监理工作总程序监理工作总程序框图框图签定监理合同组建项目监理机构编制监理规划及监理实施细则第一次工地例会质量控制施工准备阶段监理进度控制施工阶段监理审批施工组织设计投资控制审查竣工资料测量放线施工准备合同管理组织竣工初验审批开工报告签发开工指令图纸会审信息管理提出质量评估报告、参加工程竣工验收组织协调资料归档、决算保修期监理合同终止 2 2 图纸会审及设计技术交底图纸会审及设计技术交底程序程序框图框图布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师） 3 3 施工组织设计（施工方案）审核施工组织设计（施工方案）审核程序程序框图框图修改补充施工组织设计（方案）申报（承包单位）初审（专业监理工程师）监理项目部会审（专业监理工程师）提出修改意见施工组织设计审批报（总监理工程师）通过向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会议共同审定（总监理工程师）施工组织设计付诸实施将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）（承包单位） 4 4 承包单位现场管理体系审核程序框图承包单位现场管理体系审核程序框图现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师） 5 5 合格工程计量审核签证合格工程计量审核签证程序程序框图框图分部分项工程完成（承包单位）填报计量通知（承包单位）存在问题审查文件资料（专业监理工程师）退还资料、暂不计量签证（专业监理工程师）现场计量（专业监理工程师、承包单位）合格填写《中间计量表》（专业监理工程师）是否存在异议（承包单位）是进一步检查计量记录（专业监理工程师）否进入支付程序 6 6 交工监理工作程序框图交工监理工作程序框图提交交工申请报告（承包单位）无问题存在问题确认工程完成（专业监理工程师）（承包单位）无问题落实整改存在问题确认质量合格（专业监理工程师）无问题存在问题确认现场清理完毕（专业监理工程师）无问题成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师） 7 7 施工测量监理程序框图施工测量监理程序框图桩位复测承包人复测核实合格合格不合格不合格驻地测量工程师抽检施工放样资料交接、现场交接不合格承包人填报承包人自检《施工放样报验单》不合格承包人开工申请驻地工程师签认《施工放样报验单》驻地办测量工程师抽检 8 8 材料、设备供应单位资质审核材料、设备供应单位资质审核程序程序框图框图供应商资质报审（承包单位）对供应商进行实地考察（必要时）（专业监理工程师）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）另选定供应商（承包单位）会同建设单位确认供应商（总监理工程师）不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应商合同（承包单位） 9 9 自采材料监理程序框图自采材料监理程序框图不合格施工单位抽样试验不合格施工单位提供原材料样品及试验报告合合格原材料或生产厂选择监理审核合格不合格材料进场、堆放保管施工单位按批量、频率抽检监理抽检贮存待用运出场外不合格使用时施工单位随机抽检必要时监理抽检合格合格用于施工资料正确存档资料正确存档 1010 外购材料监理程序框图外购材料监理程序框图否监理审核认可施工单位提供产品合格证及试验报告购买验收进场施工单位按频率抽检退货必要时监理抽检合格分类贮存保管使用不合格施工单位使用前复核性抽检必要时监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档 1111 外委试验监理程序框图外委试验监理程序框图施工单位提供外委试验室资质监理审核否认可施工单位按频率抽检监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档 1212 见证试验监理程序框图见证试验监理程序框图施工单位选定有资质试验室否监理审核认可施工单位按频率抽检见证人取样合格不合格资料正确存档施工单位返工 1313 质量控制程序框图质量控制程序框图审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）考核承包单位试验室（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师） 1414 投资控制程序框图投资控制程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计是有无不合理？否修改施工组织设计（承包商）工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程计量： 1、验收合格的项目 2、经批准的预算外项目是进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）分析投资偏差情况（监理）分析原因、提出投资调整方案（監理）有无偏差？无有继续施工竣工决算 1515 进度控制程序框图进度控制程序框图不同意根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查同意批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查不符合与实际计划比较要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划相符承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划总进度计划完成 1616 安全文明施工控制程序框图安全文明施工控制程序框图编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）不同意方案审核并提出书面意见（专业监理工