建筑装饰工程质量管理方案

建筑装饰工程质量管理体系及措施建筑装饰工程质量管理体系及措施 第一节第一节工程质量方针、目标及要求工程质量方针、目标及要求 一、质量方针和质量目标 1.工程质量方针 精细管理、过程精品、追求卓越精细管理、过程精品、追求卓越 2.工程质量目标 1 安全、优质、高效 2)选择一流的队伍、一流的管理、做精品工程。 3)分项工程：分项工程：100%100%按图施工、按图施工、100%100%执行交底与验收制度、执行交底与验收制度、100%100%做好竣工后的服务。做好竣工后的服务。 4)严格执行国家规范、行业规范、企业质量标准。 二、质量要求 工程质量包括产品质量和工作质量两部分。 1.产品质量包含以下五个方面: 1)适用性：满足建设工程各项使用功能。 2)可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定； 3)安全性：满足使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗等，以及设备运行的使用安全。 4)经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等； 5)美观：按规范施工，收口搭接严谨，符合图纸要求按规范施工，收口搭接严谨，符合图纸要求、并与建筑环境协调； 2.工程质量包括以下两个方面 1)生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术把控及后勤管理等工作质量； 2)服务质量: 指工程交工后的质量回访和维修服务等。 第二节第二节建立质量保证体系建立质量保证体系 一、建立完善的项目质量保证体系。公司所有工程，均需按照《北京漳泽装饰工程有 限公司章程》文件建立由项目经理、质量负责人和班组长构成的项目三级质量管理保证体 系。 二、 每个工程实行项目经理质量责任制。 项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量 全面负责，将质量责任分解到人，层层落实，以确保工程质量达到优良标准。 三、项目部的质量管理。由项目经理、施工员、公司物资部门、现场材料保管员、施工 班组长共同参与，共同努力才能得以实现。为了确保工程质量，建立岗位质量责任制和质 量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。 1、项目经理质量责任 第 1 页 共 6 页 1)认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司质量方针和质量目标的质量要求开 展项目部的质量工作，对施工质量负责。 2)根据施工合同要求， 向项目部人员做好合同交底。 深刻解读图纸、深刻解读图纸、 及相关技术文件，及相关技术文件， 制定各分部分项工程的施工方案，并向施工员或班组长进行技术方案交底。分析工程质量制定各分部分项工程的施工方案，并向施工员或班组长进行技术方案交底。分析工程质量 控制的重点和难点，有针对性的做好质量控制方案，并监督实施。控制的重点和难点，有针对性的做好质量控制方案，并监督实施。 3)及时与设计或甲方项目负责人沟通，解决工程图纸不明、图纸与现场不符、图纸不及时与设计或甲方项目负责人沟通，解决工程图纸不明、图纸与现场不符、图纸不 合理等合理等 影响施工进度和工程质量的问题。全面把控工程质量。影响施工进度和工程质量的问题。全面把控工程质量。 4)支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，组织施工员及班组一起研组织施工员及班组一起研 究工程各项工序的施工方案、究工程各项工序的施工方案、 控制要点、控制要点、 质量难点、质量难点、 工序节点大样、工序节点大样、 材料的收口与搭接等，材料的收口与搭接等， 如感觉施工方案欠佳或形成不了施工方案，需上报公司，由公司组织相关人员确定施工方如感觉施工方案欠佳或形成不了施工方案，需上报公司，由公司组织相关人员确定施工方 案。案。 5）认真组织落实项目工程的各类书面交底、验收工作。认真组织落实项目工程的各类书面交底、验收工作。 6)督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程； 严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的严重质量问题，提出解决方 案，并上报公司。 7）掌握项目工程的质量动态，亲自检查、巡视工程施工工序、工程质量实施、质量亲自检查、巡视工程施工工序、工程质量实施、质量 安全。监督工程图纸变更、做好技术核定，及时下放变更的技术文件，保证施工所用的技安全。监督工程图纸变更、做好技术核定，及时下放变更的技术文件，保证施工所用的技 术文件为最新版本。术文件为最新版本。 8)组织隐蔽工程验收和竣工检查验收， 监督技术交底单验收单、 技术核定单、 签证单、 工程联系单、验收及工程量确认单、竣工资料等各类技术文件的编写、签字、保管、移交。 9）把控各类材料的质量确定，并监督验收、使用。 10）工程质量作为绩效考核的重要指标。工程质量作为绩效考核的重要指标。 2.项目施工员质量责任 1）根据“安全优质高效”工程质量目标，参与编制项目技术方案，并做好技术方案参与编制项目技术方案，并做好技术方案 的详细书面交底、检查、验收工作的详细书面交底、检查、验收工作，努力提高工程质量。 2)参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，认真熟悉图纸，明确图纸设计意图，认认真熟悉图纸，明确图纸设计意图，认 真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。 3)严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质 量记录。量记录。 4)巡视检查、巡视检查、 傍站检查、傍站检查、 指导班组严格依照施工图纸、指导班组严格依照施工图纸、 施工规范及施工方案进行施工，施工规范及施工方案进行施工， 及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负责。及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负责。 5)认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报 表。发现质量隐患要及时上报，并积极协助项目经理做好分析、调查、解决工作。发现质量隐患要及时上报，并积极协助项目经理做好分析、调查、解决工作。 6)做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作。指导各班组人员严格 第 2 页 共 6 页 执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术方案施工，检查执行 情况，纠正违规操作行为。 7)参与材料进场验收，把控材料的品质，严禁不合格的材料用于工程中。 8)发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理 方案实施，检查验收其完成情况。 9) 工程质量作为绩效考核的重要指标。工程质量作为绩效考核的重要指标。 3.公司物资部质量责任 1)根据施工材料进场计划及时组织材料进场，保证工程材料的供应，满足施工质量及根据施工材料进场计划及时组织材料进场，保证工程材料的供应，满足施工质量及 进度的要求。进度的要求。 2)对工程材料的质量负责，严格按项目要求、材料样品、施工规范要求及材料规范要 求进行工程材料的采购。及时与项目部沟通协调，选择合适材料。及时与项目部沟通协调，选择合适材料。 3)对进场的工程材料进行抽检，做到采购材料与进场材料一致。 4.仓库保管员质量责任 1）负责项目的材料现场管理，检查材料品质是否符合申购要求，巡视工程材料使用 情况，做好材料保护和监督材料浪费工作。 2