2024年部门服务企业工作总结

下载后可任意编辑 2024年部门服务企业工作总结 为进一步进展本镇经济，更好地强化政府的服务意识，切实推动政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开展，我镇根据上级的总体工作要求，结合本镇实际，仔细思考，为企业的进展积极服务，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，通过强化服务措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推动，效果显著。现就今年的工作情况作如下汇报： 一、强宣传、重进展，营造良好氛围。 我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会，并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参加研讨，对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署，并强调一定要扎实开展此项工作，这不仅是一项经济工作，更是重大的政治任务，要把更好的促进企业进展摆上重要议事日程。今年以来，全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强，切实有效的实行了各项措施、支持企业稳步进展。 二、强领导、重举措，强化保障措施。 为加强对此项活动的领导，我镇成立了“部门服务企业领导小组”，由政法书记专门负责___实施，将镇内所有企业都作为重点服务对象，每月都深化各企业进行调研，各企业也都于每月___日前向镇政府部门服务企业___报送运营情况和问题处理进展情况。 三、强机制、重落实，拓宽进展渠道。 针对如何为企业进展提供良好的服务，我们主要建立以下两项机制： 一是企业长效服务机制。即在思想上树立为企业服务长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业服务，而且把时时为企业服务作为政府职责，积极探究建立为企业服务的长效机制。 二是项目跟踪服务机制。在该镇无论项目大小都有镇领导分包，每个项目都建立有台帐，从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务。 为使服务企业工作取得实实在在的效果，我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。一是仔细落实中央、省、市已出台的支持企业进展的各项优惠政策，并对落实情况进行全面检查；二是加大工业结构调整、服务业进展引导资金等___争取力度，对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取；三是积极争资引项，加紧引进项目资金落户我镇，更好的促进我镇经济进展。 四、强规划、重治理，优化经营环境。 经济的有序进展离不开一个良好的经营环境，对此，我镇从优化进展环境着手，大力营造良好的经营环境。 下载后可任意编辑 2024年部门服务企业工作总结范本 企业部门工作总结 ___年，随着项目建设的正常推动、正式点火投产的步伐，___有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远进展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关怀和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢。下面就本部门___年的主要工作和完成情况及___年工作思路分别汇报如下： ___年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工___余人，定编满员___%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化，完成___%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的___%;部门工作制度化，完成部门制度修订___%; 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、___协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的___带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们___水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、法律规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。 截至___年___月，公司共签订了约___份合同，盖章生效约___%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率___%。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及___等纸质资料归档整理。 四、员工招聘及培训工作 员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，实行了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的___%，暂缺岗位主要是保安___人及专业生产技术人员___人。 员工培训方面，年初分别输送两批新学员到___云浮、___正大进行岗前培训;对___技术学院、___城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，___公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。 五、治保安全工作 公司治安保卫岗从___月___日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。___员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素养的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素养不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。 生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。 六、网络信息化建设 公司目前共配备计算机___台，服务器___台，其中部分属于新近采购计划。综合管理部克服人员短缺、网络资源不足的困难，及时维护，灵活调配，保证了公司所有计算机及服务器正常运行。网络建设方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的___连接，确保erp系统运行后销售公司与总部