管理的五项工作和五项内容检查表

管理的五项工作和五项内容检查表管理的五项工作和五项内容检查表 管理的五项工作你是否做到 □完全做到 计划做好计划，包括年度、月、每天等三种计划，做到有条不紊□部分做到 □没有做到 □完全做到 组织生产，在组织生产中应注意如何更好地用人，如何坚持 组织 严格的规章制度 □没有做到 □完全做到 协调协调好员工之间的关系，以提高员工的工作积极性□部分做到 □没有做到 □完全做到 控制控制生产进度和生产目标□部分做到 □没有做到 □完全做到 监督监督生产过程，对生产结果进行评估□部分做到 □没有做到 □完全做到 人对人的管理，也就是对员工的管理□部分做到 □没有做到 □完全做到 财对财进行管理，比如成本核算，资金流向□部分做到 □没有做到 □完全做到 对物品的管理，也就是对生产的管理。物品主要是指生产资 物 料 □没有做到 □完全做到 生产进度方面的信息，上级给下级下达的指示，下级向上级 信息 反馈的意见等都属于信息管理 □没有做到 □部分做到 □部分做到 □部分做到 如何改进 □完全做到 管理者应对每天工作按照轻重缓急，主次来划分，进行时间 时间 管理。一名好的领导者在时间上是有条不紊的 □没有做到 使用说明 目的：找出差距，完善管理工作。 填写：根据实际情况如实填写。 □部分做到