2024年项目部生产部主任个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年项目部生产部主任个人工作总结 水利工程是一项艰苦的工作，施工环境、条件等相对较差、较偏僻，面对此种环境，本人在自己的岗位上勤勤恳恳，毫无怨言。在干好自己本职工作的同时，积极配合项目部领导及施工队伍，精心___、合理安排，圆满完成业主、监理要求的各项施工任务。 由于工程的严肃性、特别性及任务的艰巨性，我积极配合项目部各部门精心___，建言献策，合理___、调配劳动力，截止目前，各项工作进展顺利。 面对工程的施工任务的紧迫性、艰巨性，本人在工作中勇周到考虑，精心___。在工作上由一名执行者变为工作的指挥者，身感责任重大，始终严格要求自己。在工作岗位上坚持理论学习，加强自身修养，仔细学习并严格贯彻执行上级单位的经营战略方针及各种管理办法，不断提高思想觉悟和工作能力，服从领导；在业务方面，不断地通过认识自我，克服自满，正视差距，沟通经验，互相沟通，虚心学习，取长补短。 在制度管理方面。严格根据上级单位管理制度要求，制定工程质量和安全的目标计划及相应措施，监督、检查指导实施情况，积极配合完成上级单位要求的各种工程资料的及时上报。 在工程质量方面。质量是企业进展之根本，是企业开拓市场的“通行证”，是我们猎取市场的基础。在施工过程中，严格根据投标文件及技术法律规范、施工图纸和设计变更等有关条款进行法律规范化施工，负责质量管理、施工过程控制、检验、试验工作，严格执行“三检制”。发现质量隐患和问题及时实行措施进行预防和纠正，保证工程顺利进行。建立、健全和完善质量保证体系，加强质量管理，实行程序化操作，法律规范化控制，标准化管理，根据合同进行各项合同业务管理，为承揽工程创建更为有利的外部环境，提高我局对外市场的信誉。 在安全生产与文明施工方面。坚持“管生产必须管安全”，“安全生产，预防为主”。安全是生产之保证，是工程建设工程项目的重中之重，加强思想意识，保障安全生产。“安全”是最大的“财宝”，也是工程项目最大的节约。要视项目在安全上的投入，等于在项目上的盈利。在施工过程中，建立健全了安全保证体系，并始终把安全工作放在首位，将一切尽可能发生的安全隐患消除在萌芽状态中。 本人在___年度，在施工过程中，负责现场施工管理、工程结算及成本管理工作。在技术上力求兢兢业业，抓住关键细节，按时___图纸会审，遇到问题及时与设计沟通联系，及时解决施工图纸中存在的实际问题；在合同外项目工程量签认方面，积极争取合同外项目工程量的申报、签证，力求项目利益的最大化；在材料管理方面，合理___、安排材料的综合利用，保证周转材料的合理利用，尤其是小型消耗材料的管理使用方面，力求节约，从多方面控制材料的不必要浪费。 总之，通过本人在___年度的工作中，在干好自己的本职工作的同时，积极努力配合项目部领导及项目部各部室的工作，一心一意为项目的利益着眼，力求项目利益的最大化，为项目的进展献一份自己的微薄之力。 第8页共8页 下载后可任意编辑 2024年项目部的年终工作总结 岁末临近，新春将至，不知不觉___年转眼间就将过去，项目部始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理工作，主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任书，仔细落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的___领导，强化安全生产管理，年初，项目经理与各部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了项目部领导总负责，各施工队负责人重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，仔细落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度 1、项目部从员工一入场开始，___开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的（范本）相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达___%并保证了培训的效率。 2、在___月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极___安全生产宣传教育活动。___全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广阔员工安全生产的积极性 3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项目部于___月份___了一次应急救援演练，分别是物体打击、高处坠落、触电、机械损害、火灾五大损害事故应急救援演练，通过施工人员的参加和观摩，为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果 4、在___“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避开事故的发生 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，极大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。 1、___年___月项目开工以来每周定期安全检查、珠海分公司每月安全检查、每季度达标检查、每季度评估检查、___年___月___日局安全大检查，以上各检查均有发出隐患整改通知单。从___月份至___月份，共______次周检，共发现安全隐患___条，都已整改完成 2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业 3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格___，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产协议书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工 4、各家外包单位在人员进场的同时，必须将特种操作人员的证书复印件报项目部进行备案（如：架子工、电工、电气焊工等），项目部对所报证书按规定进行核实，如出现人证不符的，立即将清除施工现场，并给予外包单位一定数额的处罚。 5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。___年项目部共发生各类事故___起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广阔员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应