2024年学校人事工作总结及工作计划
下载后可任意编辑 2024年学校人事工作总结及工作计划 一年来,人事处在校党委、校行政的正确领导下,在分管领导的指导下,坚持树立“绩效意识、增量意识、创新意识”和“稳中求进、与时俱进、团结奋进”的工作思路,紧紧围绕学校中心工作,在全体同志的共同努力下,人才招聘、人才培育、师资建设、职称评审、工资福利、社保计生、制度完善等各项工作都取得了进展,较好地完成了学校安排的年度工作计划。现根据人事处__年工作要点和任务分解,将各项工作完成、执行情况汇报如下: 一、抓思想、班子建设,凝聚团结奋进共识 根据学校安排,人事处积极___全处同志仔细执行党的路线方针政策,狠抓作风建设,整治“四风”问题,围绕“六权治本”,进一步法律规范人事工作,简化办事流程,强化劳动纪律,提高工作成效。深化开展学习讨论落实活动精神,定期召开支部___会,开展谈心,深刻剖析自身存在的各类问题,仔细开展批判与自我批判。 对比党风廉政建设责任书,严格遵守中央八项规定、省委四个实施办法。对比学校要求,积极面对教职工提出的建议,落实责任到人,杜绝违规违纪现象,严格控制办公经费开支,“三重一大”等事项都要在全处会议上进行讨论,结合___会,开展了科室专项工作汇报和研讨,各项工作都做到公开透明,加强了工作联系和沟通。 二、抓重点推动,工作实现稳中有进 (一)坚持育引并举,统筹做好人才工作 1、人才引进突出“新”。 全年共录用来自___所大学的___名毕业生(其中博士___人,优秀紧缺专业硕士___人,公开招聘硕士___人),涉及专业___个,遍布__、___、安徽、___、___、___、___、___、___、内蒙、___、___等___个省份。其中省外___人,占比___%,有___人来自___所国内外一流知名高校(包括___大学、南开大学、中国农大、___大学、西北农林、中国地大、___农大、___大学、英国布里斯托大学等),占到总录用的___%,使得我校的人才队伍学缘结构进一步多元化。 2、实施“___”人才工程突出“引”,发挥高层次人才引领作用。 做好现有后备人才的培育工作,充分运用好“___”人才工程一、二层次人才,坚持学术引领、项目合作、多方扶持、考核激励、完善配套的方针,对拓展我校青年老师学术视野,实现学术高起点,成果高水平,起到很好的示范作用。同时发挥牵头作用,积极督促落实“___”人才工程款项,协调___督促___万的经费使用,购买了先进仪器设备,进一步提升了各学院的学术讨论设备档次,为开展高水平的科研工作提供了物质保障。 一年来,各学院仔细___,一、二层次的院士和知名学者先后___次来校开展学术讲座、科技论文讨论、项目选题等学术沟通工作,__年我们积极申报第二批省“___”人才工程,申请引进院士级人才___人,国家“___”、杰青获得者、___等层次知名学者___人,这一工作有力带动了师资队伍梯队建设。 3、人才招聘突出“早”。 __年人才招聘工作从__年__月即已着手___,我们利用网络宣传,参加8大城市现场招聘会和___所知名大学校园招聘,目前硕士毕业生达成就业意向___人,博士___人。 (二)树立了干事创业导向,初步建立激励与约束相结合的机制 1、根据学校制度建设要求和建立完善人事管理制度体系工作需要,__年人事处基本完成了校内编制的核定方案草案,起草了《__农业大学岗位职责及聘期考核方案(试行)》,基本形成了从二级单位编制数量核定、岗位职责明确、岗位竞聘程序、岗位聘任、聘期考核一条龙的工作体系。 2、严格考勤考核,修订了奖励绩效发放办法,与每一位职工根据不同岗位,不同层次签订了聘期聘用合同,明确了岗位职责。 3、将工作年度考核与聘期考核相结合,开展年度工作述职,并对副高以上人员年度工作在全校范围内公示。 (三)职称评审严格把关,明确导向 严把论文基本信息关、查重关、外审关、答辩关、评审关。坚持条件公开,过程公开、结果公开,确保公平公正。仔细根据省教育厅要求,对论文进行查重、外审,起到了很好的导向性作用,让老师们今后对论文的撰写,著作的发表都进一步明确了要求和法律规范。(范本) 全年共评审聘任教授___人、副教授___人、讲师___人、实验师___人、图书助理馆员___人,图书馆员___人,编辑___人。 (四)狠抓重点,构建人事管理体系 根据学校制度建设年的工作要求,坚持构建科学、灵活的人事管理体系,狠抓重点,先后就高层次人才引进考核、博士后管理配套措施、博士引进扶持政策、学校奖惩考核机制、师德师风建设等几方面修订出台了《__农业大学老师延退暂行办法》、《博士讨论生来校工作暂行办法》、《__农业大学博士后工作管理办法》、《“___”领军人才工程引进人才岗位津贴发放办法》、《__农业大学校内奖励性绩效工资实施方案》。 三、抓优质服务,能力水平实现与时俱进 (一)博士后优化结构,流动站喜添新兵 根据国家博管委的要求,在博士后进站人选结构上进一步优化,扩大全职进站人员的比例,鼓舞在职专业技术人员走出去到更高水平的科研院所从事博士后讨论工作。 流动站建设取得新的突破。__年我校新增园艺学一级博士点博士后科研流动站,实现了学校现有博士一级学科点博士后流动站全覆盖的学科建设目标,为完善学科进展,建立高层次人才储备库做好了前期准备。全年___在站博士后申报博士后基金面上资助和特别资助项目___人次,获批面上二等资助___人,连续___年多人获得资助。 (二)选育各类人才,提高队伍素养 努力掌握各类人才选拔信息,及时通知到老师本人,鼓舞符合条件老师积极申报。__年我校入选省学术技术带头人人选___人,每人奖励特别津贴___万元;荣获“全国优秀老师”___人,“__省优秀教育工作者”___人;___人获得省留学人员科技活动项目择优资助项目___万元资助(其中___人获得省重点类___万资助),派出___人参加教育部的青年骨干老师国内访问学者项目。___了___名新进老师的岗前培训的申报工作,___名新老师参加了教学能力测试和教学理论考试,为___名新老师办理认定了高等学校老师资格证。 在校内开展青年老师培训工作。___名年新入校老师、辅导员、管理人员参加了“校情师德师能”培训班,倾听了学校党委书记石扬令,校党委副书记、校长__,校党委委员、副校长__,副校长__的精彩专题演讲,引人入胜,反应强烈。 与学校年终考核工作相结合,起草了《__农业大学老师职业道德考核实施方案(试行)》(征求意见稿),开展了师德师风专项考核。 (三)做好工资发放工作 加快推动工资审批进度,全年先后完成了职称、职务变动、薪级普调和补发等工作,集中完成了校内绩效津贴___%,工资___%,取暖费等核发工作,这都是在时间紧、要求严、任务重、范围广的情况下完成的。同时还及时完成了新进人员起薪、工人技术等级考试___、临时工考核、___干部护理费等核定发放工作。 (四)及时开展社保计生服务 全年及时完成了各类养老保险、残疾人就业安置、突发急诊、异地安置、参保退保、临时报销工作,全年缴纳各类保险金___万余元,争取职工培训资金___万元。为退休长期驻外职工解决了定点医疗机构少的难题,及时为职