企业文化建设总结报告

深投发展公司深投发展公司 20102010 年中企业文化建设工作总结年中企业文化建设工作总结 2010 年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育 具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对 企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、 团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细 心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企 业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。 企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极 推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开 展，我司根据机构调整情况，增设1 个支部，共设立7 个党 支部，党员人数共计 59 名，定期开展党员活动，确保企业 文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工（二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的 就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急” 为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临 的实际困难。具体有以下几个方面： 1、每月为当月过生日 的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日 金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖； 2、举办各类培 训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等； 3、设立 员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3 月 22 日，我司鹿 岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近 500 本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三 次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入 到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、 培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进； 5、对于生病 的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难 的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活 动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下： 1、公司 领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如 6 月 5 日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场 培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决 了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余 生活，4 月 26 日下午，我司与会展中心管理有限责任公司 在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛， 提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内 企业的交流。 （四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健 康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上 的良好氛围，5 月 28 日和 6 月 4 日，我司工会牵头，先后 组织 300 多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了 体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促 进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希 望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去， 让更多的同事参与进来。 （五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊 建设建设 我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有 宣传平台：1、我司从 2010 年第 6 期开始，对《深投发展 动态》进行了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、 规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将 企业的新闻、 荣誉， 员工个人的先进事迹等传递到每位员工。 2、筹办公司内刊《深投发展》 ，共设立高端论坛、制度管理、 经营之道、行业动态、员工天地等 10 多个栏目，努力使之 成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。 （六）积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭（六）积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭 4 月 8 日至 9 日， 为配合市国资局 “市属国企手挽手 扶 贫帮困心连心”活动，我司组织员工积极参加，来自公司 15 个部门 130 多人纷纷捐款，两天共计捐款近 2 万元，作为企 业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5 月初，我司作为承 办单位参与了投控系统首届 “投控杯” 摄影大赛的筹备工作， 公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6 月初 认真组织公司员工积极参加本次大赛，展现企业风采和员工 精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显 著增强，积极融入系统大家庭。 虽取得了一定成绩，但我司企业文化建设工作的提炼、 整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投 发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还 没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良 好的宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企 业发展的强大动力。 二、下半年工作计划二、下半年工作计划 （一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用（一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用 1、根据控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支 部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新 力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支，在党 员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、 群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强 四优”活动提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动， 加强对党员的教育和监督，扶持和发扬党内积极因素推动各 项工作；3、组织好“七一”党员活动，增强党员以身作则 的意识，提高党员队伍的凝聚力。 （二）重视员工心理健康，加强员工心理引导（二）重视员工心理健康，加强员工心理引导 针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员 工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采 取有效的激励措施，还要通过党组织、工会、共青团组织员 工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。 （三）继续开展多项活动，活跃企业文化氛围（三）继续开展多项活动，活跃企业文化氛围 主要有以下活动：1、7 月至 8 月下旬，我司将主要配 合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作，做好作品 收集、评选、制作等工作，最终跟踪好颁奖典礼，为控股公 司成立六周年献礼；2、8 月份，我司将举办综合知识竞赛活 动，提高员工业务素质，掌握和巩固工作技能； 3、积极组 织、认真选拔优秀选手，参加 6 月 23 日投控系统乒乓球选 拔赛，为企业赢得荣誉；4、积极开展内训工作，由公司领 导带头讲授“公司战略发展规划”课程，中层干部讲授租赁、 采购等相关内容培训课程。 （四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势（四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势 企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔，其他员 工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊 意义，提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动 会工作经验，重点办好 2010 年度员工运动会，增强比赛