海关年度工作总结和工作计划

海关年度工作总结和工作计划海关年度工作总结和工作计划 XX 年，xxx 海关坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落 实海关工作 16 字方针和队伍建设 12 字要求， 牢固树立垂直 领导意识和宗旨使命意识，坚持以人为本，坚持从严治关， 不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手腕、提 升管理效能，切实优化基层海关监管与服务，破解人力资源 难题，着力防范“两大风险” ，取得必然成绩。 一、XX 年工作大体情况 (一)夯实业务基础，推动综合治税，切实增强实际监管 效能 1.有效推动以管促税。 xxx 海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、增强 减免税管理，统筹业务部门间的协调配合，税收质、量均有 明显提高。全年累计征收税款 35.2 亿，同比增加 77.1%。 价钱水平指数良好，审价和归类补税额也大幅提高。 2.增强一线监管力度。 以舱单管理为主线，提高布控针对性。继续推动监管场 所规范整改和实地巡察，做好新建监管场所建设的实地指导， 注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设，同时增强 一线监管力度，着力做好了世博安保工作，重点抓反动宣传 品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量 1110 万吨， 标箱 29040 个，同比增加 60.8%和 16.0%。 3.提高后续监管能力。 充分整合减免税核查和企业稽察，主动对“两查”进行 人员整合、信息整合和手腕整合。突出重点，全力冲击一般 贸易渠道涉税走私违规行为。并通过创新手腕，多角度、全 方位严防税收“跑冒滴漏” 。全年开展稽察作业17 起，实现 查获 9 起， 移交缉私部门 3 起， 案值 700 万， 涉税 220 万。 4.深度推动关警融合。 着力打造由关警察一路组成的虚拟情报分析团队，成立 沟通协调和监督机制，明确责任分工，形成缉私与稽察联合 行动的长效机制，巩固分工协作、优势互补的反走私工作格 局。XX 年联合稽察企业 4 家，查获 4 起，其中刑事案件 1 起。缉私分局行政立案13 起，案值1100 万元，涉税87 万 元;刑事立案 1 起，案值 460 万元，涉税 102 万元。 (二)坚持主动服务理念，尽力优化通关环境，帮忙推动 沿江开发 1.以增强政策指引增进经济又好又快发展。 开展政策宣讲活动。坚持在 xxx、泰兴、靖江三个片区 召开新年政策宣讲会， 并按期举行海关业务培训班。 开展 “出 口加工区专题讲座”等海关政策指导。为 xxx 出口加工区的 建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种 形式及时向社会发布监测预警信息。同时踊跃向地方政府建 言献策。报送《海关情况通报》 、 《海关情况专报》 。 2.以创新型监管模式增进经济转型升级。 贯彻落实海关总署支持扩大内需十项办法和南京海关 支持江苏经济平稳发展九项办法，踊跃推行分类通关改革。 踊跃与南京海关、地方政府沟通联系，推动签定《xxx 市人 民政府 南京海关增进 xxx 经济发展合作备忘录》 。并在备忘 录的框架内，踊跃履行职责，为 xxx 地方经济发展争取优厚 的政策环境。针对 xxx 产业振兴发展计划，踊跃开展关于船 舶行业加工贸易监管模式试点，增进 xxx 支柱产业的发展。 3.以量文体衣式服务助推重大项目建设。 及时跟踪中国医药城、xxx 开发区等产业区域的建设、 运作监管需求，提供计划指导、监管条件等方面的支持。对 于大型投资项目，由关领导带队提前介入，帮忙企业用足用 好政策， 为企业节约本钱;通过邀请南京海关相关职能处室来 泰开展“出口加工区”专题讲座等方式，为 xxx 出口加工区 的计划、建设、管理提供前瞻式服务，并增强与海关总署加 贸司等部门的沟通联系，推动出口加工区建设工作快速开展。 (三)严格队伍管理，强化纪律建设，突显人文关切 1.推动学习型海关建设。 一是组织管理强关大讨论，使管理强关思想深切人心。 二是提出了具有 xxx 海关特色， 反映 xxx 海关面貌， 表现 xxx 海关追求的“厚德、明法、和谐、争先”一路愿景。在全员 中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践 行社会主义核心价值体系、 宏扬海关精神、 建设管理强关” 、 学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内 教育培训 10 次，法制专题教育 2 次。 2.增强人文关切。 采取了多项办法，丰硕关警察的文化生活。购买书籍丰 硕了阅览室，下发书籍开展念书活动，并为关警察购买新华 书店购书卡;组织关警察向玉树地震灾区奉献爱心，参加 xxx 市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动 创建 xxx 海关电子刊物，结合工会工作，在吸取兄弟海关成 功经验的基础上推行了成立了具有本关特色的关员代表大 会制度。 3.增强关警察日常考核。 注重通过不断丰硕考核内容，优化考核形式，将海关准 军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作 中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形 成 《xxx 海关工作指标考核指导方案》 ， 并注意突出管理绩效， 将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩，增强对权 利运行进程的制约和监控，将日常管理与全面质量管理融为 一体，增强考核执行力度，调节考核失衡。 (四)筑牢党的战斗堡垒，持续推动作风建设，为管理强 关建设提供顽强的组织保障 1.充分发挥党的战斗堡垒作用。 一是发扬党内民主。坚稳重大事项事前征求意见、事中 集体决策、事后网上公示。二是增强党的组织建设。选举产 生首届党总支委员会，开展民主评议党员活动。三是增强学 习型党组织建设，每一年开展党员念书活动。四是深切推动 创先争优活动，借鉴先进经验，顺利通过了省级文明单位验 收。继续维持零举报、零上访的良好廉政成绩。 2.党风廉政建设持续推动。 我关党风廉政建设整体情况良好，开关以来没有发现有 不廉洁情事，近 3 年共收到地方政府和企业赠送的锦旗 20 余面，行风测评得分持续两年在市级机关中名列前十，作风 建设取得了 xxx 市张雷书记和市纪委陈国华书记的多次表扬， 市作风办还专门到我关总结推行海关作风建设的成功经验。 五、严格职能管理，服务中心工作，进一步提高综合保 障工作的整体效能 1.增强财务和津补助规范工作。 进一步理顺职能、完善机制，成立健全 xxx 海关服务保 障体系。加大资金筹措力度，做好开源节流，强化资金装备 供给和财力物力储蓄;强化预算管理，认真推动“小金库”综 合治理工作，严格罚没财物和政府采购管理工作，做好本关 事业单位和经济实体管理工作，做好津贴补助规范工作。继 续推动节约型海关建设，坚持节能降耗，降低行政本钱。 2.增强固定资产管理工作。 理顺 xxx 海关资产管理运行模式和管理制度，规范固定 资产管理行为。完善资产利用的动态管理制度，按期开展资 产清查。研究制定海关资产分类管理办法，开发网上管理程 序，成立底数清楚、规范有序、分类合理的资产管理体系。 按照 xxx 海关特点，制定固定资产申请、采购、入账、日常 管理管规范， 并进行全程监督， 充分发挥服务保障综合效能。 3.提升科技保障能力。 进一步完善xxx海关电子政务平台， 开发党建(文明创建)、 门卫记录、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理 和全面质量管理等网页，完